FPF:UBKKN037 Personal Management and Market - Course Information

UBKKN037 Personal Management and Marketing of Libraries

Extent and Intensity

2/0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

PhDr. Libuše Foberová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

PhDr. Libuše Foberová, Ph.D.
Institute of The Czech Language and Library Science – Faculty of Philosophy and Science in Opava

Prerequisites (in Czech)

Požadavky na studenta v průběhu semestru a kritéria hodnocení: výuka předpokládá průběžnou přípravu studenta. Kvalita výuky je systematicky prověřována formou testů, prezentací zadaných referátů aj. Zkouška je písemná a je zaměřena na prověření získaných teoretických znalostí.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Library Science in combination with another discipline (programme FPF, B6107 HuSt)
• Library Science (programme FPF, B7201 InSK)

Course objectives (in Czech)

Výuka je zaměřena na lidský faktor z aspektu organizace - knihovny (lidské zdroje) i jejího vnějšího prostředí (čtenáři - uživatelé). Přednášky věnované lidským zdrojům pojednávají o osobnosti manažera, tvorbě optimálních pracovních týmů a efektivních stylech vedení, které přispívají ke zvýšení produktivity práce. Marketingové taktiky a strategie sloužící k získání trvalých - tzv. "doživotních" uživatelů, které vycházejí z nejnovějších poznatků klasického i moderního marketingového mixu, jenž je aplikován v prostředí veřejných knihoven. Zvláštní důraz je kladen na možnosti uplatnění externích i interních metod public relations. Předmět lze studovat během studijního pobytu v rámci projektu Erasmus-Sokrates distančně - nutná domluva s vyučujícím ÚBK.

Syllabus (in Czech)

• Obsah přednášek:
  l. Personální řízení v knihovnách
  - poslání, cíle a úkoly personálního řízení,
  - systém organizace personálních činností,
  - administrativní a informační zabezpečení systému personálního řízení.
  2. Plánování a optimalizace potřeby pracovníků
  - předvídání a odhad potřeby pracovníků,
  - plánování a optimalizace početních stavů pracovníků,
  - analýza pracovních míst,
  - analýza kvalifikace pracovníků (způsobilostí).
  3. Vyhledávání, výběr pracovníků a jejich orientace
  - postupy při vyhledávání a získávání pracovníků,
  - požadavky a zásady výběru pracovníků,
  - přijímání a adaptace pracovníků,
  - vyhodnocení adaptačního procesu.
  4. Profesní a osobní rozvoj pracovníků
  - stanovení potřeb profesního a osobního rozvoje pracovníků,
  - vytváření systému podnikového vzdělávání,
  - hodnocení účinnosti profesního a osobního rozvoje pracovníků.
  5. Hodnocení výkonnosti zaměstnanců
  - řízení a hodnocení výkonnosti,
  - systém odměňování a zaměstnaneckých výhod jako součást zvyšování výkonnosti,
  - firemní kultura prostředkem ovlivňujícím výkonnost.
  6. Péče o pracovníky a pracovní vztahy
  - pracovní prostředí, pracovní doba a režimy,
  - BOZP,
  - zásady vytváření partnerských vztahů mezi zaměstnanci a zaměstnavateli - interní marketing
  - vznik pracovního poměru, pracovní smlouva,
  - ukončení pracovního poměru a jeho formy,
  - podnikové pracovněprávní dokumenty.
  7. Nároky na personálního managera
  

Literature

required literature
• STÝBLO, J. Personální řízení v malých a středních podnicích. Praha, 2003. info
• ARMSTRONG, M. Management. Theory and Practice. London, 1997. ISBN 1-85805-070-7. info

Assessment methods

Grade

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.

• Enrolment Statistics (Summer 2011, recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/fpf/summer2011/UBKKN037