UBKKA208 Library management 1

Faculty of Philosophy and Science in Opava
Winter 2012
Extent and Intensity
2/0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
PhDr. Libuše Foberová, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
PhDr. Libuše Foberová, Ph.D.
Institute of The Czech Language and Library Science – Faculty of Philosophy and Science in Opava
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem je seznámit posluchače s problematikou rozhodování, jeho obsahem a rozsahem. Ukázat základní principy, metody, postupy a techniky rozhodování v podmínkách jistoty, nejistoty a rizika. Dosáhnout pochopení funkce rozhodování jakožto podstaty řízení a úlohu manažera v něm. V předmětu budou probírány konkrétní základní problémy přechodu od teorie k praxi i požadavky pro úspěšnou řídící činnost v podmínkách tržního hospodářství. Prohloubí a zdokonalí předpoklady pro lepší a širší schopnosti rozhodování používáním dalších metod, přístupů a postupů. Posluchači budou seznámeni s postupy při zadávání veřejných zakázek a s příslušnou legislativou. Zvláštní pozornost bude věnována krizovému řízení a krizovému plánu při živelných pohromách. Dozvědí se o možnostech řízení kvality, např. bude rozebrán benchmarking jako jedna z možností. Část přednášek bude věnována managementu změn. Semináře budou sledovat globální prostředí, typy organizací a roli manažerů. Plánování, základy řízení, tvorbu strategických a koncepčních materiálů. Plánování a základy řízení projektů. Zadávání veřejných zakázek. Krizové řízení. Přípravu a uplatnění krizového plánu při živelných pohromách. Možnosti řízení kvality, např. benchmarking ad. Techniky time managementu, optimalizace pracovního zatížení. Metody řízení podle kompetencí. Metody prezentace a sebeprezentace. Vedení porad a diskusí.
Syllabus (in Czech)
  • Obsah přednášek:
    I. Teoretická východiska managementu
    - vývoj názorů na řízení lidí, hlavní představitelé,
    - klasický management,
    - manažerská věda.
    II. Manažeři a jejich prostředí
    - osobnost a role manažera,
    - vliv temperamentu na osobnost manažerů,
    - pracovní prostředí.
    III. Struktura a obsah manažerské práce
    - manažerské rozhodování,
    - funkce plánování,
    - funkce organizování,
    - funkce kontrolování.
    IV. Manažerské dovednosti
    - manažerské styly,
    - motivace,
    - umění řídit výkon zaměstnanců,
    - delegování úkolů,
    - týmy, jejich tvorba a řízení,
    - řídící komunikace.
    V. Implementace marketingu do stylu řízení
    - marketingové řízení,
    - marketingové prostředí,
    - marketingový výzkum,
    - marketingový mix.
    VI. Fudraising
    - plánování,
    - budování identity knihovny,
    - pravidla úspěšného fundraisingu.
Literature
    required literature
  • DONNELLY,J. jr.; GIBSON, JAMES L.; IVANCEVICH, JOHN, M. Management. Praha, 2004. info
  • REKTOŘÍK, J. et al. Organizace neziskového sektoru : základy ekonomiky, teorie a řízení. Praha, 2001. info
  • SAKÁLOVÁ, E. Knižničný manažment. Bratislava, 1995. info
    recommended literature
  • VODÁČEK, L.; VODÁČKOVÁ, O. Moderní management v teorii a praxi. Praha, 2006. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Winter 2011, Winter 2013, Winter 2014, Winter 2015, Winter 2016, Winter 2017, Winter 2018, Winter 2019, Winter 2020, Winter 2021, Winter 2022.
  • Enrolment Statistics (Winter 2012, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/fpf/winter2012/UBKKA208