UVSSPUK043 Personnel and human resource management

Faculty of Public Policies in Opava
Summer 2023
Extent and Intensity
0/0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
Teacher(s)
Ing. Magdalena Chmelařová, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Mgr. Petra Václavková
Institute of Public Administration and Social Policy – Faculty of Public Policies in Opava
Contact Person: Ing. Lucie Kamrádová, Ph.D.
Timetable
Fri 5. 5. 16:25–19:40 C401, Fri 12. 5. 14:45–18:00 C401
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními principy teorie managementu a se specifickou součásti personálním managementem. Studenti se seznámí s tématy zaměřenými na organizační architektury v ekonomickém a sociálním prostředí a pochopí význam personálních činností v organizacích. Hlavním cílem výuky je rozvoj studentských znalostí a dovedností nutných pro řízení různých typů organizačních jednotek. Po úspěšném absolvování předmětu budou studenti schopni prezentovat základní systémové uspořádání managementu. Pochopí a zaujmou názor k problematice managementu v kontextu historického vývoje a budou schopni aplikovat manažerské funkce na praktických příkladech. Pochopí funkcí základních motivačních teorií a vedení v manažerské praxi. Dále se také zorientují v rozsáhlé oblasti personálního řízení, hlavně v jednotlivých personálních činnostech. Na základě zadané semestrální práci se naučí vytvářet základní analýzy personálních činností ve firmách nebo organizacích.
Learning outcomes (in Czech)
Odborné znalosti: Student umí definovat základní systémové uspořádání managementu, umí charakterizovat vývojové směry v managementu, umí popsat základní funkce managementu, zná podstatu jednotlivých personálních činností a umí určit jejich význam. Orientuje se strategii řízení lidských zdrojů a je schopen vytvořit základní analýzu personálních činností ve firmě nebo v organizaci. Odborné dovednosti: Student s využitím odborných znalostí z oblasti managementu a personálního managementu umí aplikovat manažerské funkce na praktických příkladech a zvládá uplatnit moderní metody a přístupy z oblasti řízení lidských zdrojů ve strategickém a taktickém řízení. Aktivně prezentují své vlastní názory či názory týmu. Umí využívat ICT pro organizační, prezentační a analytické práce. Obecná způsobilost: Student se samostatně umí rozhodnout, které funkce a metody využijeme ve vybrané firmě nebo organizaci.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Vymezení pojmu lidské zdroje. Vymezení pojmu lidský kapitál, lidský potenciál.
  • 2. Osobnost manažera a historický vývoj jeho pozice.
  • 3. Personální řízení liniovými manažery.
  • 4. Manažerská osobnost a styl práce.
  • 5. Pojetí personalistiky, personální řízení a řízení lidských zdrojů. Personální strategie moderního managementu.
  • 6. Personální strategie jako jedna z významných funkcionálních strategií organizace. Motivační strategie v personálním managementu.
  • 7. Personální optimalizace organizace a budování jejího lidského potenciálu.
  • 8. Rutinní odborné personalistické činnosti prováděné odbornými personalisty. Vyhledávání, získávání a nábor pracovníků.
  • 9. Profesionální adaptace pracovníků. Hodnocení pracovníků.
  • 10. Struktura manažerského přístupu k lidským zdrojům.
  • 11. Podmínky pro efektivní pracovní činnost lidí v organizacích.
  • 12. Manažerská etika.
  • 13. Shrnutí
Literature
    required literature
  • ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů - nejnovější trendy a postupy. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
  • • KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.
  • • ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2012.
  • • MATEICIUC, A. Manažerské dovednosti a řízení lidských zdrojů. Studijní opora (elektronický text),. Opava, SU Opava, 2010.
  • • DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
    recommended literature
  • • OWEN, J. Tři pilíře úspěšného manažera. Praha: Grada, 2008.
  • • ŠULEŘ, O. 5 rolí manažera a jak je profesionálně zvládnout. Praha, Computer Press, 2008.
  • • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514.
  • • HEIRHOLD, E. Rétorika a prezentace. Praha: Grada, 2008.
  • • SCHRANNER, M. Umění vyjednávat a přesvědčit v obtížných situacích. Praha: Grada, 2011.
  • • HAMEL, G. Budoucnost managementu. Praha: Management Press, 2008.
Assessment methods (in Czech)
Předmět bude uzavřen zápočtem ověřujícím znalosti probraných témat, součástí bude obhajoba zpracovaných korespondenčních úkolů.
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
Information on the extent and intensity of the course: 8př/sem.
The course is also listed under the following terms Summer 2024, Summer 2025.
  • Enrolment Statistics (Summer 2023, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/fvp/summer2023/UVSSPUK043