MP304 Ekonomika podniku

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2007
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Garance
doc. Ing. Eva Wagnerová, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Obsah kurzu navazuje na Nauku o podniku, vychází z obecné ekonomické teorie, poznatky však čerpá z řady dalších vědních disciplín, jako je management, matematika, statistika, účetnictví, finance a obchodní právo. Ekonomika podniku je nejen teoretickou disciplínou, ale i disciplínou praktickou, kdy podnikatelům, manažerům a ekonomům dává poučení, jak vést svůj podnik, aby pracoval efektivně a hospodárně. Cílem kurzu je zvyšování a rozvíjení úrovně ekonomického vzdělání, vědomostí, ale i metodických a praktických dovedností z oblasti podnikohospodářské praxe.
Osnova
  • Obsah kurzu:
    1. Analýza podnikových jevů souvisejících se zakládáním podniků, sdružováním podniků a podnikatelů
    Založení, růst, krize a sanace, zánik podniku. Specifika výrobních a obchodních podniků, drobných podniků a živností, podniků s mezinárodní účastí. Hlavní kritéria rozhodování o volbě právní formy, druhu spojení. Význam zakladatelského rozpočtu a jeho zpřesňování. Ekonomické informace a závislosti. Nároky na finanční, věcné, informační a lidské zdroje při zakládání podniků.
    2. Základní kategorie efektivnosti podniku a jejich etický rozměr
    Základní pojmy z ekonomiky podniku, vztahy změn cílů na výkon funkcí v podniku. Manažerské přístupy, potřeba strategického řízení pro zvýšení konkurenceschopnosti. Hodnocení výkonnosti podniku formou procesního řízení nákladovosti a ziskovosti procesů. Výčet a charakteristika metod, aplikace metody ABC. Etika v řízení a podnikání. Podnikatelská etika a postoj k zisku jako motivu k podnikání.
    3. Kritéria pro optimalizaci majetkové a kapitálové výstavby podniku
    Oceňování majetku podniku ve vazbě na předmět činnosti podniku, měření účinnosti využití. Řízení oběžného majetku. Diferencované přístupy k řízení zásob, výroby a odbytu s vazbou na dílčí složky majetku a zdroje jeho krytí. Rozvaha - obraz o majetku a kapitálové struktuře podniku a její hodnocení z pohledu managementu podniku.
    4. Organizační výstavba podniku
    Základní kritéria a faktory, ovlivňující tvorbu organizačních struktur. Organizace podnikových dějů. Organizování a řízení procesů v podniku v podmínkách globalizace, managementu¨změny a znalostí Funkční a procesní struktura podniku, význam týmové práce. Faktory podnikatelského prostředí , ovlivňující vznik nových flexibilních struktur. Charakteristika, význam a postup reengineeringu v radikální přestavbě podnikových procesů.
    5. Základy podnikového početnictví pro funkční plánování v podniku
    Strategické, taktické a operativní řízení. Plánování výroby, obchodu a zásobování. Význam kalkulace nákladů, norem, rozpočetnictví, podnikové statistiky, evidence a rozborů pro řízení podniku. Význam hospodárnosti pro ekonomické řízení v podniku. Výsledek činnosti podniku a měření efektivnosti při kombinaci výrobních faktorů. Úloha zisku v podnikání, analýza bodu zvratu a možností ovlivňování výše fixních, režijních nákladů. Odlišnosti cílů ve velké společnosti a v sektoru malých a středních podniků při měření a řízení výkonnosti podniků v globální ekonomice.
    6. Investiční činnost a inovační procesy
    Pojem investování, druhy investic. Rozhodování o investicích, plánování obnovy a údržby dlouhodobého majetku. Plánování výrobních kapacit a jejich využívání. Inovační procesy a klasifikace inovací. Význam inovací pro rozvoj podniku, využití projektového řízení. Inovace procesů, výrobků, technologií, zákonitosti a příklady inovací. Inovační průběh, zdroje inovací a využití zákonitostí inovací při řízení hospodářských procesů.

    7. Podnikatelské modelování a využívání informačních technik
    Význam finančního plánování a manažerského účetnictví jako informačních zdrojů pro analýzy bodu zvratu, optimalizace tržeb, nákladů a zisku. Nákladové funkce. Význam odpisů pro tvorbu zdrojů. Manažerské aktivity a propočty.
    8. Finanční aspekty při tvorbě strategie podniku z hlediska zabezpečovaných činností Hodnocení výkonnosti podniku a význam controllingu. Soustavy ekonomických ukazatelů, jejich tvorba a využívání při hodnocení strategie. Aplikační disciplíny hodnotového managementu, význam týmové práce. Význam a využití rizikového a
Informace učitele
Podmínkou pro absolvování kurzu je úspěšné zvládnutí průběžného testu a obhajoba seminární práce v seminářích. Kurz je ukončen ústní zkouškou.
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 1991, léto 1992, léto 1993, léto 1994, léto 1995, léto 1996, léto 1997, léto 1998, léto 1999, léto 2000, léto 2001, léto 2002, léto 2003, léto 2004, léto 2005, léto 2006, léto 2008.