OPF:MPECON Controlling - Course Information
MPECON Controlling
School of Business Administration in KarvinaSummer 2009
- Extent and Intensity
- 0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).
- Teacher(s)
- Ing. Karel Stelmach, Ph.D. (lecturer)
- Guaranteed by
- Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
- Course Enrolment Limitations
- The course is offered to students of any study field.
- Course objectives (in Czech)
- V podnikové praxi prezentuje controlling metodu řízení, je zdrojem informací pro rozhodovací procesy a zajišťuje permanentní kontrolu nákladů v podniku. Svým zaměřením navazuje controlling na předměty nauka o podniku, ekonomika podniku, matematika, účetnictví, manažerské účetnictví. Controlling v dnešní podobě je výsledkem řady názorových proudů na jeho poslání a formu, které však mají společného jmenovatele a tím je snaha zlepšit hospodaření podnikatelských subjektů. Ve své podstatě navazuje controlling na nejlepší zkušenosti z podnikové praxe z let předválečných, které uplatňoval p. Tomáš Baťa. Studenti fakulty, která je orientována na podnikatelskou činnost, mají tak možnost seznámit se s úvodní problematikou controllingu, který je již v řadě podniků velmi rozšířen jako metoda respektive nástroj řízení hospodářských činností. Přesto, že v řadě případů je controlling spojován s řízením nákladové stránky výrobního procesu, jeho dnešní působnost tyto hranice daleko přerůstá.
- Syllabus (in Czech)
- V podnikové praxi prezentuje controlling metodu řízení, je zdrojem informací pro rozhodovací procesy a zajišťuje permanentní kontrolu nákladů v podniku. Svým zaměřením navazuje controlling na předměty nauka o podniku, ekonomika podniku, matematika, účetnictví, manažerské účetnictví. Controlling v dnešní podobě je výsledkem řady názorových proudů na jeho poslání a formu, které však mají společného jmenovatele a tím je snaha zlepšit hospodaření podnikatelských subjektů. Ve své podstatě navazuje controlling na nejlepší zkušenosti z podnikové praxe z let předválečných, které uplatňoval p. Tomáš Baťa. Studenti fakulty, která je orientována na podnikatelskou činnost, mají tak možnost seznámit se s úvodní problematikou controllingu, který je již v řadě podniků velmi rozšířen jako metoda respektive nástroj řízení hospodářských činností. Přesto, že v řadě případů je controlling spojován s řízením nákladové stránky výrobního procesu, jeho dnešní působnost tyto hranice daleko přerůstá.
1. Definice controllingu a význam souvisejících pojmů, postavení controllingu v systému řízení podnikatelských subjektů
2. Vnitropodnikové řízení, požadavky, cíle, nástroje.
3. Nákladový controlling
4. Hospodářské normy, kalkulace, rozpočty
5. Klasifikace nákladů, požadavky controllingu na jejich třídění.
6. Primární a sekundární náklady, variabilní a fixní náklady.
7. Ekonomická struktura podniku, nákladová střediska
8. Hlavní a pomocná nákladová střediska.
9. Definice a úloha příspěvku na úhradu v systému controllingu.
10. Bod zvratu a příspěvek na úhradu.
11. Mechanizmus vnitropodnikových předávek výkonů.
12. Hodnocení výsledků hospodaření v rámci controllingu
13. Případové studie
- V podnikové praxi prezentuje controlling metodu řízení, je zdrojem informací pro rozhodovací procesy a zajišťuje permanentní kontrolu nákladů v podniku. Svým zaměřením navazuje controlling na předměty nauka o podniku, ekonomika podniku, matematika, účetnictví, manažerské účetnictví. Controlling v dnešní podobě je výsledkem řady názorových proudů na jeho poslání a formu, které však mají společného jmenovatele a tím je snaha zlepšit hospodaření podnikatelských subjektů. Ve své podstatě navazuje controlling na nejlepší zkušenosti z podnikové praxe z let předválečných, které uplatňoval p. Tomáš Baťa. Studenti fakulty, která je orientována na podnikatelskou činnost, mají tak možnost seznámit se s úvodní problematikou controllingu, který je již v řadě podniků velmi rozšířen jako metoda respektive nástroj řízení hospodářských činností. Přesto, že v řadě případů je controlling spojován s řízením nákladové stránky výrobního procesu, jeho dnešní působnost tyto hranice daleko přerůstá.
- Literature
- required literature
- HORVÁTH, P. A KOL. Nová koncepce controllingu. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2. info
- VOLLMUTH, J. Controlling-nový nástroj řízení. 3. vyd. Praha: Profess Consulting, 1998. ISBN 80-85235-54-4. info
- recommended literature
- ESCHENBACH, R. Controlling. 1. vyd. Praha: ASPI, 2004. ISBN 80-7357-035-1. info
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 3 HOD/SEM.
- Enrolment Statistics (recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2009/MPECON