MPCCVR Controlling of Intradepartamental Management

School of Business Administration in Karvina
Summer 2011
Extent and Intensity
0/0. 3 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
Ing. Karel Stelmach, Ph.D. (lecturer)
Guaranteed by
Ing. Karel Stelmach, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Cílem předmětu je seznámit studenty s principy controllingu jako nástrojem řízení podnikatelských jednotek. Svou náplní předmět navazuje na předměty nauka o podniku, podniková ekonomika, management. Předpokládá se rovněž znalost základů účetnictví a matematiky. Controlling prostupuje všemi podnikovými činnostmi což umožní studentům seznámit se s jeho specifickými rysy v oblastech financí, zásobování, marketingu a zejména jako nástroje vnitropodnikového řízení nákladů. Náplní seminářů jsou praktické ukázky využití controllingu při hodnocení výkonnosti elementárních hospodářských jednotek a posuzování rentability jednotlivých výrobků či služeb. Výsledky controllingu jsou aplikovány i v oblasti využití kalkulací jak v operativním řízení podnikatelských subjektů, tak v rozborové činnosti.
Syllabus (in Czech)
  • Cílem předmětu je seznámit studenty s principy controllingu jako nástrojem řízení podnikatelských jednotek. Svou náplní předmět navazuje na předměty nauka o podniku, podniková ekonomika, management. Předpokládá se rovněž znalost základů účetnictví a matematiky. Controlling prostupuje všemi podnikovými činnostmi což umožní studentům seznámit se s jeho specifickými rysy v oblastech financí, zásobování, marketingu a zejména jako nástroje vnitropodnikového řízení nákladů. Náplní seminářů jsou praktické ukázky využití controllingu při hodnocení výkonnosti elementárních hospodářských jednotek a posuzování rentability jednotlivých výrobků či služeb. Výsledky controllingu jsou aplikovány i v oblasti využití kalkulací jak v operativním řízení podnikatelských subjektů, tak v rozborové činnosti.
    Struktura výkladu:
    1. Definice controllingu a souvisejících pojmů, postavení controllingu v systému řízení podnikatelských subjektů
    2. Cíle a funkce controllingu
    3. Organizační struktura a základní kameny controllingového systému
    4. Strategický a operativní controlling
    5. Investiční controlling a jeho postavení ve strategickém řízení
    6. Reporting jako jedna ze základních funkcí controllingu
    7. Finanční a marketingový controlling
    8. Nákladový controlling, jeho cíle a využití v systému řízení podnikatelských subjektů. Terminologie nákladového controllingu
    9. Nástroje nákladového controlling a jejich uplatnění
    10. Kalkulace a hodnocení elementárních hospodářských jednotek v systému controllingu
    11. Úloha a postavení manažerského účetnictví a controlling v systému Balanced Scorecard
    12. Controlling podnikatelských subjektů zařazených do oblasti malého a středního podnikání
Literature
    required literature
  • ESCHENBACH, R. Controlling. 1. vyd. Praha: ASPI, 2004. ISBN 80-7357-035-1. info
  • HORVÁTH, P. A KOL. Nová koncepce controllingu. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2. info
  • VOLLMUTH, J. Controlling-nový nástroj řízení. 3. vyd. Praha: Profess Consulting, 1998. ISBN 80-85235-54-4. info
    recommended literature
  • SYNEK, M., KUBÁLKOVÁ, M. A KOL. Manažerské výpočty. Praha: VŠE, 2001. ISBN 80-245-0240-2. info
  • MANN, R. MAYER, E. Controlling-metoda úspěšného podnikání. Praha: Profit, 1992. ISBN 80-85603-20-9. info
Language of instruction
Czech
Further comments (probably available only in Czech)
The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.
The course is also listed under the following terms Winter 2008, Summer 2009, Summer 2010, Summer 2012.
  • Enrolment Statistics (Summer 2011, recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2011/MPCCVR