OPF:SVKPVS Personal for Public Administra - Course Information

SVKPVS Personal for Public Administration

Extent and Intensity

0/0. 3 credit(s). Type of Completion: z (credit).

Teacher(s)

Ing. Petra Lebiedziková (lecturer)
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (lecturer)
PhDr. Roman Nogol (lecturer)

Guaranteed by

doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Departament of Economics and Public Administration – School of Business Administration in Karvina

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

• Public Economy and Administration (programme OPF, B_HOSPOL)

Course objectives (in Czech)

Předat studentům souhrn informací o personálních činnostech v podmínkách institucí veřejné správy, samosprávy a veřejného sektoru. Seznámit studující se zvláštnostmi fungování byrokratických organizací a institucí. Vytvořit studujícím výchozí tezi k hlubšímu samostudiu personální problematiky v podmínkách veřejné správy.

Syllabus (in Czech)

• 1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
  2. Byrokracie a výkon veřejné správy
  3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
  4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
  5. Metody hodnocení a odměňování pracovníků ve veřejné správě
  6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
  7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
  8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
  9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
  10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
  11. Personální problematika veřejné správy a Public relations
  1. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
  Pojem organizace a instituce. Instituce veřejné správy - hierarchie. Poslání veřejných institucí ve správě společnosti. Principy jednání veřejných institucí. Individuum a jeho role v institucích, vztah individua a společnosti ve právě věcí veřejných.
  2. Byrokracie a výkon veřejné správy
  Podstata byrokracie. Racionální jednání a iracionalita. Rozbor práce M. Webera: Politika jako povolání.
  3. Plánování v personální práci v podmínkách veřejné správy a veřejného sektoru
  Vztah plánování ve veřejné správě a personálního plánování. Principy vyhledávání pracovníků. Metody přijímání a adaptace pracovníků. Popisy práce a zvláštní odborné způsobilosti. Pracovní rehabilitace a penzionování pracovníků veřejné správy.
  4. Motivace pracovníků, zodpovědnost a loajalita ve veřejné správě
  Motivace v podmínkách veřejné správy. Sociální výhody úředníků. Výkon správních činností a zodpovědnost. Vymahatelnost správních úkonů. Loajalita v práci veřejného úředníka. Mimomzdové motivace.
  5. Charakteristika institucí veřejné správy a veřejného sektoru
  Hodnocení pracovníků ve veřejné správě. Metody průběžného a dlouhodobého hodnocení. Evoluce odborné způsobilosti. Hlediska posuzování pracovního (úředního) výkonu. Mzdové systémy ve veřejné správě. Základní otázky odměňování. Sjednávání mzdy a mzdovotvorné faktory. Nové postupy v odměňování.
  6. Vzdělávání pracovníků veřejné správy
  Plánování vzdělávání pracovníků veřejné správy jako významná součást personální činnosti. Zvyšování kvalifikace rekvalifikace. Odborné kurzy. Iniciativní vzdělávání. Celoživotní vzdělávání. Zvláštní odborná způsobilost a její evoluce. Spolupráce veřejné správy se vzdělávacími institucemi.
  7. Povinnosti zaměstnavatele a zaměstnance ve veřejné správě
  Přehled základních povinností zaměstnavatelů a zaměstnanců. Organizační řády institucí veřejné správy. Pracovní doba, dovolená, změny pracovního poměru, překážky v práci.
  8. Mobilita pracovníků ve veřejné správě
  Druhy a typy pracovní mobility. Možnosti mobility ve veřejné správě. Možnosti ukončení pracovního poměru. Povinnosti zaměstnavatele spojené se zrušením pracovního poměru.
  9. Péče o zaměstnance ve veřejné správě a veřejném sektoru
  Formy péče o zaměstnance. Pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci, problematika pracovní doby, stravování, pracovních úrazů, příspěvek ve výkonu služby apod.
  10. Spolupráce personálního oddělení s managementem veřejné správy
  Místo a úkoly personálního oddělení v systému managementu veřejné správy. Práce vedoucího personálního oddělení s vedoucími oddělení a vedením institucí veřejné správy. Práce personalistů s pracovními skupinami. Otázky komunikace v personální práci.
  11. Personální problematika veřejné správy a Public relations

Literature

required literature
• KAHLE, B. Praktická personalistika. Praha: Pragoeduca, 2001. ISBN 80-85856-8. info
• KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1997. ISBN 8085943514. info

recommended literature
• KOTÝNKOVÁ, M., NĚMEC, O. Lidské zdroje na trhu práce. Praha: Professional publishing, 2003. ISBN 80-86419-48-7. info
• LACINA, K. - ČECHÁK, V. Vývoj systémů veřejné správy. Praha: Professional Publishing, 2003. ISBN 80-86419-13-4. info

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 8 HOD/SEM.

• Enrolment Statistics (Summer 2011, recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2011/SVKPVS