MPBEZPI Establishment of Enterprises and Investing

School of Business Administration in Karvina
Summer 2015
Extent and Intensity
0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Guaranteed by
Ing. Werner Bernatík, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Prerequisites (in Czech)
Předmět předpokládá znalosti Podnikové ekonomiky a Účetnictví.
Course Enrolment Limitations
The course is offered to students of any study field.
Course objectives (in Czech)
Předmět se zaměřuje na seznámení studenta s mnoha náležitostmi, se kterými se setká při zakládání podniku (přípravě a realizaci investičního projektu) zejména v oblasti obchodu a služeb, ale také výroby. Cílem předmětu je naučit studenta sestavit realistický podnikatelský plán (záměr) se všemi podstatnými součástmi. Předmět rozšiřuje teoretické poznatky studentů z ekonomických předmětů, managementu, personalistiky a práva s důrazem na zahájení podnikání.V rámci přednáškového cyklu bude zajištěna přednáška odborníka z praxe MSP na téma praktické zkušenosti z investiční činnosti a strategického řízení MSP.
Syllabus (in Czech)
  • 1. Podnikatelský plán, projekt, investiční záměr
    2. Historický vývoj a budoucnost podnikání
    3. Sociální a osobností předpoklady pro podnikatelskou činnost
    4. Právní formy podnikání
    5. Technologie a plán výroby, řízení výrobních činností a služeb
    6. Jakost v podnikatelské činnosti, ochrana spotřebitelských zájmů
    7. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana
    8. Inovační činnost a rozvojová strategie firmy, VaV
    9. Podnikatelská rizika v investiční činnosti podniku
    10. Životní cyklus podniků, spojování podniků
    11. Udržitelné podnikání, environmentální management
    12. Investiční příležitosti
    13. Případové studie
    1. Podnikatelský plán, projekt, investiční záměr (PZ)
    Podstata a smysl PZ. Rozsah a formy PZ. Hodnota PZ jako know-how. Informační zabezpečení, situační analýza. Realizace plánu. Proč mnohé plány nových podniků selhávají? Podnikatelské riziko a jeho omezení či eliminace; Struktura PZ s důrazem na MSP.
    2. Historický vývoj a budoucnost podnikání
    Podstata a vývoj podnikání. České historické osobnosti podnikání. Úloha podnikání v ekonomickém rozvoji a budoucnost podnikání. Globalizace a znalostní společnost.
    3. Sociální a osobností předpoklady pro podnikatelskou činnost
    Definice podnikatele. Sebehodnocení a zodpovědnost rozhodnutí stát se podnikatelem. Zaměstnanecké vs. manažerské vs. podnikatelské cíle a motivace. Podnikatelské vzdělávání.
    4. Právní formy podnikání
    Legislativní prostředí pro podnikání. Právní formy podnikání v platném právním řádu. Faktory ovlivňující volbu právní formy podnikání. Typologie z pohledu výrobního, obchodního a podniku služeb. Podstata a rizika franchisingu.
    5. Technologie a plán výroby, řízení výrobních činností a služeb
    Metody organizace a řízení výroby. Výrobní činnost, její struktura a způsob uspořádání. Efektivní tok materiálu. Výrobní kapacita a časové fondy. Výpočty požadovaných počtů pracovníků, strojů, zařízení a ploch.
    6.Jakost v podnikatelské činnosti, ochrana spotřebitelských zájmů
    Systémy řízení jakosti. Plány a postupy při zavádění a udržování systému jakosti, audit jakosti. Ochrana zájmů spotřebitele v kontextu koncepce spotřebitelské politiky ČR. Odpovědnost za škody způsobené vadou výrobku.
    7. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) a požární ochrana (PO)
    Základní právní normy z oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany. Plán BOZP, analýza rizik. Povinnosti podnikatele v oblasti PO.
    8. Inovační činnost a rozvojová strategie firmy, VaV
    Vývoj systému řízení. Nevyhnutelnost inovací. Inovační projekty a investice. Transfer znalostí a technologií. Věda a výzkum v prostředí ČR. Instituce podpory inovací, vědecko-technologické parky a podnikatelské inkubátory.
    9. Podnikatelská rizika v investiční činnosti podniku
    Vymezení pojmů a vztahů v oblasti investic a rizika. Ukazatele pro měření efektivnosti a návratnosti projektů. Zdroje financování. Podstata a princip rizikového kapitálu. Situační (sumarizační) analýzy: SWOT, PEST. Finanční analýza podniku, rozpočet projektu.
    10. Životní cyklus podniků, spojování podniků
    Životní cyklus podniku. Úvodní fáze života podniku. Problémy a varovné signály v podniku. Sanace, konsolidace, fúze a likvidace podniku. Koupě a prodej podniku jiným podnikem. Zakládání společných podniků. Strategické aliance; Identifikace faktorů úspěchu, opatření k minimalizaci rizik.
    11. Udržitelné podnikání, environmentální management
    Pojem a principy udržitelného rozvoje. Environmentální politika a její legislativní úprava, ISO 14000. Obnovitelné zdroje ene
Language of instruction
Czech
Further Comments
The course can also be completed outside the examination period.
The course is also listed under the following terms Summer 2013, Summer 2014.
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2015/MPBEZPI