OPF:PEMBKMNG Management - Course Information

PEMBKMNG Management

Extent and Intensity

0/0. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (lecturer)

Guaranteed by

Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Contact Person: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.

Prerequisites (in Czech)

K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.

Course Enrolment Limitations

The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.

fields of study / plans the course is directly associated with

there are 7 fields of study the course is directly associated with, display

Course objectives

Goal of the subject is to introduce to students principles and importance of management and its interdisciplinary characteristics, and then to provide a brief outline of the development and the current state of this area. Attention is paid to the content of the managerial functions (basic, ongoing and safeguarding ones), and also to managerial negotiation. Management is understood as a system (organic unity of structure and managerial process). Determination of the function of a manager, styles and principles of the management in relation with the use of modern information technologies and the communication in management systems is included.

Syllabus (in Czech)

• Seznam témat:
  1. Vymezení pojmu management, funkce a členění managementu. Manažerská odpovědnost, charakteristika manažera a jeho role. Typy manažerů v průběhu vývoje firmy
  2. Vývoj managementu, charakteristika jeho vývoje a přínosů pro dnešek
  3. Moderní směry vývoje managementu, současný management a jeho metody
  4. Systém řízení podniku, tvorba organizačních struktur v podniku
  5. Charakteristika procesu řízení - základní manažerské funkce
  6. Charakteristika procesu řízení - průběžné a zabezpečovací funkce
  7. Strategický management, jeho postavení a cíle v řízení organizace. Volba strategií a jejich implementace
  8. Riziko a krize v podnikání, efektivní komunikace a proces kontroly. Rizikový lidský faktor.
  Krizový management a jeho význam
  9. Základy etiky v řízení a podnikový kultura, etický kodex a projevy podnikové kultury
  10. Management inovací a informační management
  11. Specifické formy managementu (management jakosti, ekologický management)
  12. Některé specifické znaky managementu v USA, Japonsku a Evropě, jejich porovnání. Podnikatelské prostředí v současnosti a jeho vliv na vývoj managementu. Speciální formy managementu.
  13. Metoda Balanced Scorecard
  1. Vymezení pojmu management, funkce a členění managementu. Manažerská odpovědnost, charakteristika manažera a jeho role. Typy manažerů v průběhu vývoje firmy. Manažer, jeho činnosti, vlastnosti, role a odpovědnost. Obsahový význam pojmu management.
  2. Vývoj managementu, charakteristika jeho vývoje a přínosů pro dnešek
  Vývojové etapy managementu - předovojová etapa řízení, klasická teorie řízení, neoklasická teorie řízení. Hlavní představitelé jednotlivých etap.
  3. Moderní směry vývoje managementu, současný management a jeho metody
  Moderní teorie managementu, pragmatický přístup, empirický přístup, participační přístupy. Současné metody řízení.
  4. Systémy řízení podniku, tvorba organizačních struktur v podniku
  Vymezení systému řídícího a řízeného. Řídící systém. Základy procesu organizování, tvar organizace, organizační struktury.
  5. Charakteristika procesu řízení - základní manažerské funkce
  Vymezení základní manažerských funkcí - plánování, organizování, operativní řízení a kontrola.
  6. Charakteristika procesu řízení - průběžné a zabezpečovací funkce
  Vymezení a charakteristika funkcí průběžných a funkcí zabezpečovacích.
  7. Strategický management, jeho postavení a cíle v řízení organizace. Volba strategií a jejich implementace.
  Vymezení pojmu strategie, podstata, funkce. Vývoj a tvorba strategie podniku. Charakteristika strategického managementu.
  8. Riziko a krize v podnikání, efektivní komunikace a proces kontroly. Rizikový lidský faktor. Krizový management a jeho význam.
  Pojem riziko a jeho členění, podnikatelské riziko. Krize, její definice, příčiny, projevy. Krizový management.
  9. Základy etiky v řízení a podniková kultura, etický kodex a projevy podnikové kultury
  Etika a morálka. Etika v podnikání, etický kodex podniku. Podniková kultura - definice, význam, prvky, projevy, změny podnikové kultury.
  10. Management inovací a informační management
  Pojetí inovací podle Zelené knihy EU. Inovace - typologie, zdroje a potřeby inovací. Informační management, jeho význam, poslání, informační technologie v podniku.
  11. Specifické formy managementu (management jakosti, ekologický management)
  Systémy řízení jakosti, základní přístupy managementu jakosti. Pojem Environmental Management System, zavádění do praxe.
  12. Některé specifické znaky managementu v USA, Japonsku a Evropě, jejich porovnání. Podnikatelské prostředí současnosti a jeho vliv n

Literature

required literature
• VEBER, J. A KOL. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-095-5. info
• CHOBOTOVÁ, M., KONEČNÝ, M. Management. Karviná: SU OPF, 2004. ISBN 80-7248-240-8. info

recommended literature
• Časopisy: Moderní řízení. info
• ZAPLETALOVÁ, Š. a kol. Krizový management podniku pro 21. století. Praha: Ekopress, s.r.o., 2012. ISBN 978-80-86929-85-9. info
• FISHER, K., FISHER, M. D. The Distance Manager. New York: McGraw-Hill, 2010. ISBN 0-07136065-4. info
• VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, L. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-85943-19. info
• ZADRAŽILOVÁ, D. Mezinárodní management. Praha: Oeconomia, 2004. ISBN 80-245-0683-1. info

Teaching methods

Lecture supplemented with a discussion
One-to-One tutorial
Laboratory work
Skills demonstration
Students' self-study

Assessment methods

Grade

Language of instruction

Czech

Further comments (probably available only in Czech)

The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 12 HOD/SEM.

Teacher's information

Activity	Difficulty [h]
Konzultace	6
Ostatní studijní zátěž	65
Přednáška	6
Zkouška	40
Summary	117

• Enrolment Statistics (Summer 2019, recent)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2019/PEMBKMNG