OPF:PEMBKLGK Logistics - Course Information
PEMBKLGK Logistics
School of Business Administration in KarvinaSummer 2020
- Extent and Intensity
- 12/0/0. 5 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
- Teacher(s)
- Mgr. Šárka Čemerková, Ph.D. (lecturer)
- Guaranteed by
- Mgr. Šárka Čemerková, Ph.D.
Department of Business Economics and Management – School of Business Administration in Karvina
Contact Person: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D. - Timetable
- Fri 13. 3. 17:15–18:50 AULA, Fri 3. 4. 17:15–18:50 AULA, Fri 15. 5. 17:15–18:50 AULA
- Prerequisites (in Czech)
- FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(K)
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech. - Course Enrolment Limitations
- The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.
The capacity limit for the course is 130 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 0/130, only registered: 0/130 - fields of study / plans the course is directly associated with
- Business Economics and Management (programme OPF, B_EKOMAN, specialization Economy of Tourism)
- Business Economics and Management (programme OPF, B_EKOMAN, specialization Corporate Finance)
- Business Economics and Management (programme OPF, B_EKOMAN, specialization Hotel Management)
- Business Economics and Management (programme OPF, B_EKOMAN, specialization Marketing and Trade)
- Business Economics and Management (programme OPF, B_EKOMAN, specialization Business)
- Course objectives (in Czech)
- Zvládnout základní pojmy a přístupy využívané v logistice. Pochopit význam logistiky jako filozofie podnikání. Porozumět základním metodám a logistickým přístupům. Položit důraz na vybrané metody a jejich aplikace při praktickém využití. Vysvětlit na praktických příkladech moderní způsoby a metody řešení logistických problémů v souvislostech navazujících na současné tržní prostředí.
- Syllabus (in Czech)
- 1. Logistika a Supply Chain Management
2. Základní cíle a činnosti podnikové logistiky
3. Logistické náklady a jejich řízení
4. Zásobování a řízení zásob
5. Podstata a význam zákaznického servisu
6. Fáze zákaznického servisu
7. Přeprava
8. Sklady a skladové hospodářství
9. Manipulace s materiálem, balení a zpětná logistika
10. Logistické metody a techniky
11. Logistický informační systém a technologie
12. Trendy v podnikové logistice
13. Logistická strategie
1. Definice a pojem logistického řízení. Podstata a význam logistiky. Role logistiky v ekonomice a v podniku. Vývoj logistiky. Řízení dodavatelského řetězce.
2. Základní stránky logistických cílů. Cíle výkonnostní a ekonomické. Přehled klíčových logistických aktivit. Aktivity obchodní logistiky.
3. Význam a potřeba přesných informací o nákladech. Analýza celkových logistických nákladů. Omezení současných finančních výkazů.
4. Základní koncepce zásob a jejich řízení. Finanční aspekty strategie zásob. Vliv obratu zásob na náklady na udržování zásob. Zlepšování řízení zásob.
5. Podstata a definice zákaznického servisu. Vytvoření strategie zákaznického servisu. Význam zákaznického servisu z pohledu logistiky a marketingu.
6. Stanovení a hodnocení úrovně zákaznického servisu. Složky předprodejní fáze. Složky prodejní fáze. Složky poprodejní fáze. Zvyšování kvality a výkonu servisu.
7. Charakteristika dopravců a přepravních služeb. Globalizace přepravy. Regulace v oblasti dopravy. Cenové a dodací podmínky dopravců. Logistika a řízení dopravy.
8. Význam skladování pro logistiku. Typy skladů. Skladové operace - tři funkce. Měření a hodnocení produktivity skladových operací. Finanční aspekty skladování.
9. Zařízení pro manipulaci s materiály. Skladování v systémech. Počítačové technologie, informace a řízení skladování. Balení zboží. Reversní logistika.
10. Just in Time. Kanban. Cross-docking. ECR. QR. Hub and Spoke, Layout skladu.
11. Cyklus zákaznické objednávky. Progresivní systémy vyřizování objednávek. Systém elektronické výměny dat (EDI). Integrace systému objednávání a logistického řídícího informačního systému podniku.
12. TQM. Outsourcing, 3PL. Logistický podnik a logistická centra, 4PL. Partnerství a logistické aliance. Globalizace logistických procesů. Environmentální aspekty.
13. Hierarchie plánování. Propojení logistické strategie se strategií podniku. Plánovací proces podniku. Strategický logistický plán. Logistika jako zdroj konkurenční výhody.
- 1. Logistika a Supply Chain Management
- Literature
- required literature
- LUKOSZOVÁ a kol. Logistické technologie. Praha: Ekopress, 2012. ISBN 978-80-86929-89-7. info
- recommended literature
- MURPHY, P. R. a D. F. WOOD. Contemporary logistics. N. J.: Prentice Hall, 2011. ISBN 01-361-1077-0. info
- CHRISTOPHER, M. Logistics and Supply Chain Management. New York: Prentice Hall, 2010. ISBN 978-0-273-73112-2. info
- PERNICA, P. Logistika pro 21. století. Praha: Radix, 2004. ISBN 80-86031-59-4. info
- LAMBERT, D., M., STOCK, J., R., ELLRAM, L., M. Fundamentals of Logistics Management. Irwin/McGraw-Hill, 1998. ISBN 0-256-14117-7. info
- not specified
- LUKOSZOVÁ, X., P. VLČEK a M. WILCZKOVÁ. Logistika. Karviná: SU OPF, 2014. ISBN 978-80-7510-010-8. info
- Teaching methods
- One-to-One tutorial
Skills demonstration
Students' self-study - Assessment methods
- Written exam
- Language of instruction
- Czech
- Further comments (probably available only in Czech)
- The course can also be completed outside the examination period.
Information on the extent and intensity of the course: Přednáška 12 HOD/SEM. - Teacher's information
Activity Difficulty [h] Konzultace 6 Ostatní studijní zátěž 65 Přednáška 6 Zkouška 40 Summary 117
- Enrolment Statistics (Summer 2020, recent)
- Permalink: https://is.slu.cz/course/opf/summer2020/PEMBKLGK