1) ČLENĚNÍ A TYPY PROJEKTŮ Obecná definice projektu •Co je to projekt? •jedinečné, soustředěné, plánované a časově ohraničené úsilí se záměrem dosáhnout stanovených cílů •vytváří unikátní produkt nebo službu •na realizaci se podílí více lidí, spojených do tvůrčího týmu •využívá vymezené, předem určené zdroje • •Ne vše je ale projekt! •ne činnost, která se děje bez cíle a plánu •ne činnost, u které není definován začátek a konec •jak z pohledu času (kdy skončí) •tak z pohledu výstupu (čeho bude dosaženo) • • • Projekt v obecném slova smyslu •U každého projektu sledujeme a vyhodnocujeme následující skutečnosti: • •1) cíl – jasně a dostatečně přesně definovaný §představa o výsledku, kterého chceme dosáhnout (popis v projektu) §ukotveno v místě a čase = jedinečnost (např. v jednom místě a čase - ne podobné festivaly) • •2) kvalita – jedinečnost, s jakou má být cíl/výsledek realizován §na začátku nastavit minimální požadovanou kvalitu + kontrolovat ji • •3) čas – projekt je časově ohraničen §trvání projektu, termíny plánu projektu (nutné dodržovat) • •4) náklady – jasný rozpočet • •5) zdroje – jasné zdroje • •6) rizika a omezení – nutno definovat rizika a omezení • Vymezení pojmů kulturní a umělecký projekt • •kulturní X umělecké projekty → jaký je mezi nimi rozdíl??? §kultura = pojem nadřazený pojmu umění §kulturní projekty = obecnější pojmenování pro danou oblast §umělecké projekty = umělecký záměr = samotný akt vzniku (tvorba) • •kulturní a umělecké projekty → tvůrčí aktivity z oblasti kultury §výsledek → i vznik uměleckého díla §tým → tvořen mj. i zástupci uměleckých profesí • •rozdílů je ale mnohem víc! • • Tradiční x netradiční kulturní a umělecký projekt •Tradiční kulturní a umělecké projekty •realizace divadelního, filmového, literárního, multikulturního či jinak zaměřeného festivalu •příprava katalogu k výstavě •vybudování multikulturního centra •realizace série přednášek o architektuře •série koncertů vážné hudby •realizace městských slavností • •Netradiční kulturní a umělecké projekty §méně tradiční aktivity §ovlivněno novými formami umělecké tvorby a netradičními způsoby prezentace §př. aktivity umělkyně Kateřiny Šedé (1977) • • • Kateřina Šedá (1977) - -oceňovaná výtvarnice -2011: sólová výstava v Tate Modern v Londýně (teprve 2. český umělec) • -tzv. „sociální architektura“ → práce s obyvateli v různých lokalitách (přepychové městečko v Kalifornii, sídliště, vesnice, sociálně vyloučené lokality…) -téma: mezilidské vztahy → vyvést zúčastněné ze zažitých stereotypů či izolace skrze vlastní aktivity - • -snaha probudit trvalou změnu v chování - • https://www.katerinaseda.cz/ • - Kateřina Šedá – projekty •2007: Každej pes, jiná ves (Nová Líšeň) •zaslala dle adresáře získaného ze zvonků tisícovce rodin sídliště Nová Líšeň košile s motivy podle fasád paneláků, kde bydleli • •2011: Bedřichovice nad Temží (Tate Modern, Londýn) •konfrontace života vesnice Bedřichovice u Brna a světové metropole Londýn • •2017–2019: UNES-CO (Český Krumlov, Benátky) •vylidňování historických center měst a stěhování obyvatel na okraj •založila organizaci UNES-CO – má vše zvrátit •historické centrum Českého Krumlova – ubytovala několik rodin, které tam po tři měsíce vykonávali běžné činnosti • https://www.unes-co.cz/ - Specifika kulturních a uměleckých projektů •při realizace kulturních projektů: •uplatnit postupy obecného projektového řízení •nutno upřesnit specifika kulturních projektů • • •možnosti vymezení kulturních projektů → různé úhly pohledu: • •1) Giep Hagoort: Umělecký management v podnikatelském stylu •kulturní projekty = výstupy činnosti kulturní organizace •vlastnosti: •umělecké vedení •odborné hledisko •menší pracovní týmy s neformálními pracovními vztahy •dynamické prostředí ovlivněné (digitálním) vlivem • Specifika kulturních projektů • •vznik kulturního projektu → dynamické prostředí (složení účastníků = vkus, kreativita a invence) • •účastníci → umělecké, technické a produkční profese (kreativita + racionální postupy) •menší pracovní týmy → neformální pracovní vztahy (týmová spolupráce) •přítomnost umělecké složky → tvůrčí proces + využití umělecké koncepce + dramaturgický plán •organizační struktura projektu -náročné na komunikaci, koordinaci, zpětnou vazbu, racionální postupy -vyvažování umělecké svobody a seberealizace a technické a produkční činnosti •výstupy projektu -hmotné = definovatelné i měřitelné -nehmotné = dojmy, pocity, zážitky •nejednoznačná kontrola kvality výstupů během realizace → zpětná kontrola (hodnocení, kritika apod.) • Klasifikace (členění) projektů • •celá řada různých projektů → různé typy a členění (velké množství kritérií, různá hlediska) •proč členit? → každý typ projektu vyžaduje specifické plánování i řízení: • 1) interní x externí 2) velký x střední x malý 3) hard (tvrdý) x soft (měkký) 4) projekty s jednoduchým x vícezdrojovým financováním 5) dle geografické působnosti 6)dle různého obsahu, účelu a cíle • •jen pro základní orientaci → více variant • Klasifikace (členění) projektů • •1) interní x externí projekt → pro koho je určen výstup projektu §interní projekt → výstup určen vlastní organizaci • př. zvyšování jazykových znalostí zaměstnanců muzea §externí projekt → určeno vnějšímu příjemci = veřejnosti, návštěvníkovi, zákazníkovi • př. realizace projektu prohlídek muzea v cizích jazycích netradiční metodou • •2) velký x střední x malý projekt → odvozeno od množství činností a financí či rozsahu akce §malý projekt = prezentace studentského projektu inscenovaného čtení divadelní hry §střední projekt = třídenní Festival Na cestě §velký projekt = mezinárodní festival divadelních škol • Klasifikace (členění) projektů • •3) hard (tvrdý) x soft (měkký) projekt → odvozeno od náročnosti výsledků projektu §hard projekt → projekty investičního charakteru = cíl: získat hmotný i nehmotný majetek -snadněji měřitelné – př. rekonstrukce divadelního sálu §soft projekt → projekty neinvestiční povahy (ne pořizování, budování či rekonstrukce majetku) -hůře měřitelné – př. projekty vzdělávacího nebo sociálního charakteru • •4) projekty s jednoduchým x vícezdrojovým financováním §jednoduché financování → kryto z jednoho zdroje • př. projekt hradí jen zákazník (necháte si vypracovat webovou prezentaci) §vícezdrojové financování → kryto ze dvou a více zdrojů • př. festival je hrazen z dotací, grantů, sponzorských darů, vstupného • Klasifikace (členění) projektů •5) hledisko různé geografické působnosti • •podle počtu lokalit, ve kterých projekty působí §pro jednu lokalitu → instituci, podnik, univerzitu, síť • př. na univerzitě – interní grantový systém/projekt (jen pro akademiky, studenty) §pro více lokalit → vymezen i min, či max. počet partnerů z různých lokalit • př. projekty bilaterální (pro dvě strany – národní i mezinárodní partneři), projekty vícečetné… • •podle zadavatele a jeho dosahu §lokální, regionální → realizované v určitém místě, vztahují se k němu, organizátoři či jednotlivci působící v daném místě §národní projekty → zadavatelem jsou národní instituce (ministerstva, velké podniky či nadace) §mezinárodní projekty → zadavatelem jsou nadnárodní sítě, do nichž přispívají jednotlivé země (státy) na základě mezinárodních dohod • př. Visegrádské fondy, fondy Evropské Unie (ESF) zaměřené na vymezené cíle • • Klasifikace (členění) projektů • •6) projekty dle různého obsahu, účelu a cíle §rozvojové → tvorba programů, jejich ověřování, doporučení pro praxi a praxi ovlivňující §výzkumné → účel = výzkum na různé úrovni (hlavně VŠ a výzkumné organizace, stáže) §vzdělávací → inovace vzdělávacích programů a předmětů, podporují vzdělávací akce • př. projekty sítě v Erasmu PLUS… §projekty různého významu •neziskový projekt → dopředu plánované výdaje vyšší než příjmy •komerční projekt → plánuje zisk