i vy	
+2	1
CD	1
o	
Integrované (sociální útvary)
Neintegrované
NOVOTNÁ, Eliška. Sociologie sociálních skupin, 2010
Společenství
Sociální skupina
Organizace
Společnost
Dav
Národ
Veřejnost
Vrstevníci
►
4
Vě ková kohorta
Typy skupin
Velké x střední x malé
Spontánní x záměrné
Trvalé x situační
Dobrovolné x povinné
Otevřené x uzavřené
Formální x neformální
Primární x sekundární
Vlastní x cizí
Referenční x členské
ln-group x out-group
Existence sociálních vztahů
Společná činnost
Diferenciace rolí a pozic
Normativní a hodnotový systém skupiny
Interakce mezi členy
Systém sankcí
Vědomí skupinové příslušnosti a odlišnosti
Participace -pasivita
Uznání-odmítnutí
nkluze ■ exkluze
Sounáležitost
- izolace
DIMENZE Skupinové koheze
Legitimita -nelegitimita
Rovnost -nerovnost
Význam skupinové koheze
w
Vliv na kvalitu
a kvantitu skupinových interakcí
Zvýšení ovlivnitelnosti členů skupinou
Zvyšuje produktivnost a efektivnost
skupiny
Pozitivní vliv na spokojenost členů ve skupině
FAKTORY, KTERÉ MOHOU OHROZIT SKUPINOVOU KOHEZI
r o
OPAKOVANÝ POZDNÍ PRÍCHOD ÚČASTNÍKU NA SETKÁNÍ
SCHŮZKY ČLENŮ MIMO SKUPINOVÉ SEZENÍ ČASTĚJŠÍ ABSENCE STEJNÉHO ČLENA SKUPINY TVORBA PODSKUPIN
PŘÍLIŠ VÝRAZNÉ ÚTOKY NA JEDNOHO ČLENA SKUPINY V ROLI „OBĚTNÍHO BERÁNKA"
N ej častej s í zdroje napětí ve skupině (Kožnar, 1992)
• Rozdíly mezi jedinci ve skupině
• Rivalita mezi členy skupiny
• Nestrukturovanost situace v nedirektivně vedené skupině
• Nepřirozená autorita vedoucího skupiny
• Základní kvality vedoucího skupiny
• Frustrace nerealistických představ
• Nutnost podrobit se skupinovým normám
Á
Skupinová identita
Já se
rozpouští v my
Pluralita identit
kvaziidentita
				
			w	
				
	7
	
organizátor
Dokončovatel
konformita
poslušnost
Skupinová dynamika
inovace
skupinová polarizace
Cíle
Normy
1
>
Význam
Vedení skupiny
				
				
Splnění úkolů	POTŘEBY Stimulování rozvoje jedinců		1	PROCESY Vytváření a udržování skupiny
A
Herzbergova dvoufaktorová teorie
pracovní motivace
w- Vnitřní faktory	r Vnější faktory
(motivátory)	(hygienické)
Práce		Možnost	Osobní							Podniková,	Jistota	Pracovní		Pracovní
	Úspěch		vývoj a rozvoj k. *		status k. *		Mezilidské		Styl řízení a					
samotná		růstu k. ä		Uznaní k. ä			vztahy k. *		vedení k. *	firemní kultura k. .i	práce k. ä	prostředí k. -<		podmínky (plat) k.
PŘIJETI ROZHODNUTI
Rozhodnutím jedince