Management
Ing. Lucie Meixnerová, Ph.D.
Katedra Podnikové ekonomiky a managementu
BPMNM
2. seminář

•Docházka povinnost min. 60 % (8 seminářů)
•
•Seminární práce dle požadavku, zadání v IS SU
•
•Případová studie 7. seminář
•
•Zkouška forma kombinovaná (písemná a ústní část)
•
•Plusové body 5 bodů, plnění je určeno vyučujícím
•
•Materiály, informace a podklady ke studiu a semináři: IS SU, eLearning
Požadavky na studenta

•seminární práce: zpracování dle požadavku v IS SU
•termín a forma odevzdání práce – písemná podoba, odevzdání 20. týden (do 17. 5. 2020 do 23:00
hodin) do IS SLU – Odevzdávárna - MEIXNEROVÁ
•způsob zpracování – individuální práce
•rozsah práce – 5-10 stran


Seminární práce

● Řešení případové studie: 6. 4. – 10. 4. 2020 (7. seminář)
● body se přičítají k celkovému hodnocení předmětu
a)zpracování hodnoceno nad 60% = neovlivňuje hodnocení u zkoušky
b)
b)zpracování hodnoceno méně než 60% = o 1 stupeň nižší hodnocení u zkoušky
Případová studie

● určeno vyučujícím
● hodnoceno: 5 bodů
● body se přičítají k celkovému hodnocení předmětu
Plusové body: přednášky

Plusové body: přednášky



STYLY ŘÍZENÍ



•Autoritativní styl vedení …
•
•Demokratický styl vedení …
•
•Participativní styl vedení …
•
•Delegativní styl vedení …
•
Styly řízení

•Který styl řízení odpovídá vybraným činnostem?
•
a) Záchranná akce - výjezd pracovníků horské služby v případě nalezení zraněného turisty.
…
b) Marketingová činnost - kolektiv pracovníků zabývajících se přípravou marketingových akcí.
…
c) Chirurgická operace na operačním sálu nemocnice.
…
d) Programátorská činnost - kolektiv pracovníků pracujících na novém softwarovém produktu.
…
e) Akademie věd – je uskutečňován základní výzkum a panuje „duch univerzitního vzdělání“.
…
f) Obchodní oddělení firmy – každý má odpovědnost za určitou část práce.
…
Úkol 1

•Který styl řízení odpovídá vybraným činnostem?
•
g) Armáda – prvek plnění rozkazu, nepřipouští kritiku, očekává se poslušnost.
…
h) Projekční činnost – řeší problémy nejenom v projekční kanceláři, ale i v terénu.
…
Úkol 1

•Představte si sami sebe v roli vedoucího pracovníka (manažera …). Vztáhněte si tuto roli na typ
zaměstnání jaké byste chtěli vykonávat.
•
•Uveďte:
a)Vhodný řídící styl ve vztahu k vaši podřízeným.
b)Zdůvodněte vámi vybraný řídící styl a uveďte min. 5 výhod a nevýhod.
c)Proč byste měli být úspěšnější než vaše kolegyně či kolegové (uveďte min. 3 argumenty).
d)Uveďte min. 3 věty komunikace odpovídající vybranému stylu řízení (např. „Pane Nováku, do zítřka
zpracujte tento materiál a přineste mi ho do 8 hodin do mé kanceláře. Děkuji a můžete odejít.“)
•
Úkol 2

•Představte si sami sebe v roli vedoucího pracovníka (manažera …). Vztáhněte si tuto roli na typ
zaměstnání jaké byste chtěli vykonávat.
•
•Uveďte:
a)Vhodný řídící styl ve vztahu k vaši podřízeným.
b)Zdůvodněte vámi vybraný řídící styl a uveďte min. 5 výhod a nevýhod.
c)Proč byste měli být úspěšnější než vaše kolegyně či kolegové (uveďte min. 3 argumenty).
d)Uveďte min. 3 věty komunikace odpovídající vybranému stylu řízení (např. „Pane Nováku, do zítřka
zpracujte tento materiál a přineste mi ho do 8 hodin do mé kanceláře. Děkuji a můžete odejít.“)
e)
•Co můžete jako podřízení udělat pro to, abyste svého šéfa přesvědčili, že vám má dovolit vyzkoušet
nový způsob realizace určitého projektu?
a)
•
Úkol 2 A

Dotazy ...
Děkuji za pozornost