Příklad č. 1

Kapacita šicí dílny je 600 ks dámských šatů, které se zhotoví za jeden měsíc (20 pracovních dnů,
zbytek jsou soboty, neděle a svátky). Dílna pracuje na jednu směnu. Pracnost 1 ks dámských šatů
byla stanovena na 12 minut/ks.

1. S jakým ročním nominálním časovým fondem T[N] [hod] firma může počítat?

2. S jakou výši měsíčních prostojů (T[PROSTOJE] [hod]) management dílny kalkuluje?






Příklad č. 2:

Podnikatelská činnost firmy „Astra, s. r. o.“ je zaměřena na balení pracích prášků. K balení prášku
využívá podnik hadicový balicí stroj „VHP-540 slow“, kde se prášek plní do 5 litrových sáčků. Takt
balení činí 1,5 sekundy.

Plnící zařízení pracuje ve dvousměnném provozu. Ve sledovaném roce  je evidováno 104 dnů sobot
respektive nedělí (So a Ne) a 13 svátků, z nichž 3 připadají na sobotu nebo neděli.

Ve firmě mají statisticky vysledováno, že na 10 hodin produktivního času (T[P]) připadá 1 hodina
prostojů (T[PROSTOJE]).

Stanovte roční kapacitu zabalených pracích prášků ve hmotnostních jednotkách, je-li v 5 litrovém
sáčku 4,5 kg pracího prášku.








Příklad č. 3:

Závěrečná fáze výroby cementu ve firmě „Pevnost s. r. o.“ probíhá na lince, která balí cement do 35
kg pytlů.  Výkon linky činí 300 ks pytlů za hodinu (V=300ks/hod). Linka pracuje ve dvousměnném
provozu. V roce 2020 je evidováno 105 dnů sobot a nedělí a dále je evidováno 14 svátků, z nichž 4
připadají na sobotu respektive neděli.

Ve firmě mají statisticky vysledováno, že na 10 hodin produktivního časového fondu (T[P]) připadá
0,5 hodiny prostojů (T[PROSTOJE] = 0,05 T[P]).


Úkol:

1.     Stanovte roční kapacitu balící linky v jednotkách hmotnosti (hmotnost nasáčkovaného cementu
[t]) pro rok 2020.

2.     Z jaké normy pracnosti t[K] [sek/ks] je odvozen výkon linky V = 300 ks/hod?







Příklad č. 4:

Montáž zahradních malotraktorů probíhala na lince MT30 ve dvousměnném provozu. Takt výroby činil 40
minut (t[K] = 40 min/ks). V hodnoceném pololetí, kdy kalendářní čas byl vykázán v počtu 181 dnů,
bylo evidováno 50 sobot a nedělí a 5 svátků, mimo soboty a neděle. Doba prostojů (T[Prostoje]) byla
nižší oproti produktivnímu časovému fondu (T[P]) o 280 hodin.

1.   Stanovte hodnotu nominálního časového fondu (T[N]), který byl k dispozici v sledovaném
pololetí [v hodinách]

2.   Spočítejte produktivní časový fond (T[P]) v uvedeném období [v hodinách]

3.   Kolik zahradních malotraktorů bylo vyrobeno v uvedeném pololetí (Q[skut])?



Příklad č. 5:

Výrobní linky „A“ a „B“ pracují ve třísměnném provozu. Výkon výrobní linky „A“ činí 20 kg hliníkové
folie za jednu hodinu [20 kg/hod], výkon výrobní linky „B“ má hodnotu 10 kg hliníkové folie za
jednu hodinu [10 kg/hod]. V kalendářním roce (365 dnů) se počítá se 112 dny pracovního klidu.
Předpokládaná výše prostojů byla vyčíslena následovně:

-       Výše prostojů na lince A (T[PROSTOJE“A“]) je ve stejné výši jako produktivní čas na lince
„A“     (T[P“A“])

-       Prostoje na lince B byly stanoveny ve výši 25 % z nominálního časového fondu.

a)       Vypočítejte celkovou výrobní kapacitu podniku, který provozuje pouze výše zmíněné linky
    „A“ a „B“.

b)      Stanovte využití výrobní kapacity podniku (obou linek), jestliže bylo vyrobeno za
hodnocený rok 94 t hliníkové folie.