Skripta
Management inovací
Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.

Skripta Management inovací
´Kapitola Inovace
´Charakteristika + příklad produktové, procesní, marketingové a organizační inovace – kategorizace
inovací, technické a netechnické inovace, stupně inovací str. 11
´Bariéry inovací (ekonomické, podnikové, ostatní) str. 17
´
´Kapitola Inovační proces
´Inovační model páté generace str. 27
´Inovační model podle Žižlavského str. 28
´Podmínky pro rozvoj inovačního procesu v podniku str. 32
´
´

Skripta Management inovací
´Kapitola Management inovací
´Proces řízení inovací str. 37
´Při tvorbě strategie věnovat pozornost oblastem (Vacek, 2008), str. 38
´Strategie podle Pitry, typy strategií, str. 39
´Strategie podle stupně novosti str. 41
´Stádia inovačního projektu str. 46
´Podmínky pro úspěšnou implementaci inovační strategie str. 47
´
´Kapitola Měření a hodnocení inovační výkonnosti
´Faktory úspěchu a selhání inovací dle Henarda a Szymanského (2001) a Žižlavský (2012) str. 51
´Indikátory měření inovační schopnosti str. 56
´Finanční a nefinanční ukazatele inovační výkonnosti str. 58
´
´

Skripta Management inovací
´Kapitola Metody a přístupy využívané v managementu inovací str. 71 (nic)
´
´Kapitola Uzavřené a otevřené inovace
´Uzavřené inovace str. 82
´Otevřené inovace str. 85
´
´Kapitola Správa inovací v rámci corporate governance
´Corporate governance založená na decentralizaci str. 92
´Corporate governance založená na interní strategické kontrole str. 93
´
´
´

Skripta Management inovací
´
´Kapitola Inovace jako faktor konkurenceschopnosti podniku
´Zavádění inovací je rozhodující podmínkou zvyšování konkurenceschopnosti str. 99
´
´Kapitola Inovační systémy
´Nástroje inovační politiky rozděleny do 3 skupin, str. 104
´Co je klastr str. 116
´
´
´