Interactive Syllabus

konzultace jsou možné osobně, emailem nebo v MS-Teams
studenti mohou využít kontaktů z osobní karty vyučujícího (přednášející a garant předmětu - doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. nebo cvičící semináře - Ing. Lucie Meixnerová, Ph.D.)
ke komunikaci studentů s vyučujícím a mezi sebou můžete využít diskuzního fóra v MS-Teams
studenti v případě potřeby také mohou sdílet materiály mezi sebou pomocí Poskytovny předmětu

Organizace studia

Výuka v prostorách OPF SU/MS TEAMS

Výuka probíhá živě v čase dle rozvrhu stanovených rozvrhem hodin (najdete v IS SU), v prostorách OPF SU. V případě zhoršené epidemiologické situace ( sledujete aktuální informace ), v online prostředí v MS Teams, v němž je zřízen tým pro semináře:

PEMNPRLZ/01 St 13:55-14:40_AR_2021    kod tymu nl0lp7w
PEMNPRLZ/03 St 15:35-16:20_AR_2021    kod tymu da4azds

Tým pro přednášky:

kod tymu jpb0m26

Cíl předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače s podstatou, významem a terminologií Řízení lidských zdrojů a jeho interdisciplinární povahou. Důraz bude kladen na kritické hodnocení praxe a potřeb personalistiky v současných českých podnicích a organizacích. Předmětem diskuze budou hlavní obsahové úkoly personálního řízení v podnicích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnance a zaměstnavatele.

Sylabus

Teoretické vymezení východisek Řízení lidských zdrojů (ŘLZ)
Personální strategie a plánování v ŘLZ
Analýza a specifikace pracovních míst, vytváření pracovních míst
Získávání, výběr a adaptace zaměstnanců
Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
Pracovní doba a pracovní prostředí
Řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovníků, odměňování a motivace zaměstnanců
Pracovní vztahy a kolektivní vyjednávání

Podmínky absolvování předmětu

Povinné požadavky:

1. případová studie: max 20 bodů

2. průběžný test I.: max. 10 bodů

3. průběžný test II.: max. 10 bodů

4. zkouškový test: max 60 bodů

Požadavky na seminář:

Seznámení na prvním semináři. Textová podoba je vložena v IS SU ve složce Organizace seminářů nebo v Interaktivní osnově.

Vypracování případové studie a odevzdání do IS SU
2x průběžný test online v IS SU, test I. je v realizován v 6. semináři a test II. v 10. semináři
zkouškový test je realizován ve zkouškovém období, zkouškové termíny určuje garant předmětu

1. Případová studie:

Případová studie bude zpracována a odevzdána (nahrána) každým z účastníků semináře individuálně, prostředníctvím IS SU. Termín odevzdání je do 18. 4. 2021 do 23:59 hod v IS SU. Po odevzdání bude případová studie vyhodnocena nejpozději do 12. semináře. Vyhodnocení bude dostupné na tomto portálu.

Zadání případové studie:

Případová studie je skutečné nebo smyšlené vylíčení nějakého organizačního problému z oblasti řízení lidských zdrojů, který mají jednotliví studenti vyřešit. Základem je, aby se jednalo o problém k řešení, na kterém student může ukázat, že je schopen aplikovat naučené v praxi.
Není to rešerše odborné (teoretické části) literatury.
Témata: problematika oblasti ŘLZ (okruhy v sylabu v IS SU – Katalog předmětů)

Hodnocení případové studie:

Hodnocení dostupné v IS SU ve složce Organizace seminářů nebo v Interaktivní osnově.

2. Průběžný test I:

první termín průběžného testu I.: 6. seminář
témata: 2. - 5. semináře
týden: 29. 3. - 1. 4. 2021
délka: 10 minut, 10 otázek, na začátku semináře, test online v IS SU

3. Průběžný test II:

první termín průběžného testu II.: 10. seminář
témata: 6. - 9. semináře
týden: 26. 4. - 30. 4. 2021
délka: 10 minut, 10 otázek, na začátku semináře, test online v IS SU

Náhradní termíny: průběžný test I. a II:

náhradní termíny jsou ve 13. týdnu semináře, test online v IS SU
pouze pro studentky/y, kteří se neúčastnili řádných termínů (omluva z důvodu např. nemoci)
není to opravný termín hodnocení průběžného testu

4. Zkouškový test:

ve zkouškovém období, test online v IS SU

Hodnocení - stupnice pro celkové hodnocení absolvování NPRLZ

(součet bodů z hodnocení případové studie, dvou průběžných testů a výsledků zkušebního testu)

100 - 94 bodů A

93 - 86 bodů B

85 -78 bodů C

77 - 70 bodů D

69 - 60 bodů E

59 a méně bodů F

Literatura

ARMSTRONG, M., 2015. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5258-7.
DESSLER, G., 2018. Fundamentals of Hruman Resource Management. 5. vyd., Pearson, Cambridge. ISBN 978-01347 40218.
KELLER, J., 2007. Sociologie organizace a byrokracie. 2. vyd. Praha: Sociologické nakladatelství. ISBN 978-80-86429-74-8.
KUCHARČÍKOVÁ, A. a J. VODÁK, 2007. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1904-7.
PLAMÍNEK, J., 2009. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2796-7.
ŠIKÝŘ, M., 2012. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4151-2.

Přednášky: doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.

RLZ 01 Podstata RLZ

RLZ 02 Podnik. kultura

RLZ 03 APM

RLZ 04 Personalni planovani

RLZ 05 Ziskavani pracovniku

RLZ 06 Vyber pracovniku

RLZ 07 Prijimani pracov.

RLZ 08 Hodnoceni pracov.

RLZ 09 Vzdelavani a rozvoj. pracov.

RLZ 10 Odmenovani pracov.

RLZ 11 Pracov. vztahy odbory

RLZ 13 PIS ochrana dat

Studijni opora Rizeni lidskych zdroju

Semináře: Ing. Lucie Meixnerová, Ph.D.