Business model
CANVAS (1)
Sestavení Vašeho byznys modelu
Jak bude firma fungovat a generovat příjmy?
Jakou hodnotu bude nabízet zákazníkům ?
Ing. Pavel Adámek, Ph.D.
adamek@opf.slu.cz
Katedra podnikové ekonomiky a managementu

Dnešním úkolem je vytvořit body v business modelu Canvas 1 – 5.
Jedná se o pravou stranu business modelu, která se zaměřuje na:
1.
1.Zákaznické segmenty – Zákazníci jsou zdrojem příjmů podnikání. Určete, kteří zákazníci si nyní
nejčastěji kupují vaše produkty. Rozdělte je do skupin, které podrobněji popište.
2.
2.Poskytovaná hodnota – Popište, jaké problémy zákazníka řešíte a co užitím vašeho produktu nebo
služby získá. Hodnota produktu uspokojuje potřebu zákazníka.
3.
3.Marketingové kanály – Určete, jakým způsobem kontaktujete svého zákazníka a jakým způsobem
doručujete své výrobky nebo služby.
4.
4.Vztahy se zákazníky – Popište, jakým způsobem komunikujete se svými zákazníky, abyste s nimi
budovali dlouhodobé vztahy.
5.
5.Zdroje příjmů – Popište, jak a za co konkrétně vaši zákazníci platí. Mezi typické zdroje příjmů
patří například platba za využití služby, pronájem, předplatné.
6.
6.
6.
6.
CANVAS Business Model

csvukrs

1.Zákaznické segmenty – Zákazníci jsou zdrojem příjmů podnikání. Určete, kteří zákazníci si nyní
nejčastěji kupují vaše produkty. Rozdělte je do skupin, které podrobněji popište.
2.
2.Poskytovaná hodnota – Popište, jaké problémy zákazníka řešíte a co užitím vašeho produktu nebo
služby získá. Hodnota produktu uspokojuje potřebu zákazníka.
3.
3.Klíčové činnosti – Vyjmenujte základní činnosti, pomocí kterých vyrábíte výrobky nebo poskytujete
služby. Mezi klíčové činnosti zpravidla patří výroba, realizace služby, komunikace nebo koordinace.
4.
4.Klíčové zdroje – Určete, co všechno potřebujete, abyste mohli provádět klíčové činnosti. Patří
sem fyzické zdroje, duševní zdroje, lidské zdroje a finanční zdroje.
5.
5.Klíčová partnerství – Pro své podnikání potřebujete další subjekty. Mohou to být například
dodavatelé nebo jiní partneři.
6.
6.Vztahy se zákazníky – Popište, jakým způsobem komunikujete se svými zákazníky, abyste s nimi
budovali dlouhodobé vztahy.
7.
7.Distribuční kanály – Určete, jakým způsobem kontaktujete svého zákazníka a jakým způsobem
doručujete své výrobky nebo služby.
8.
8.Zdroje příjmů – Popište, jak a za co konkrétně vaši zákazníci platí. Mezi typické zdroje příjmů
patří například platba za využití služby, pronájem, předplatné.
9.
9.Struktura nákladů – Sepište všechny nejdůležitější náklady, které jsou spojené s vaší
podnikatelskou činností.
10.
CANVAS Business Model

csvukrs

•
1.
CANVAS Business Model

csvukrs

•
1.
CANVAS Business Model

csvukrs

•
1.
CANVAS Business Model

csvukrs


………….
………….
………….
Dotazy a diskuse J

Děkuji za pozornost
a přeji Vám úspěšný den J
Ing. Pavel Adámek, Ph.D.
adamek@opf.slu.cz