Interactive Syllabus

konzultace jsou možné osobně, emailem nebo v MS-Teams (předem si domluvit)
studenti mohou využít kontaktů z osobní karty vyučujícího (přednášející a garant předmětu - doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. nebo cvičící semináře - Ing. Lucie Meixnerová, Ph.D.)
ke komunikaci studentů s vyučujícím a mezi sebou můžete využít diskuzního fóra v MS-Teams
studenti v případě potřeby také mohou sdílet materiály mezi sebou pomocí Poskytovny předmětu

Organizace studia

Výuka v prostorách OPF SU/MS TEAMS

Výuka probíhá živě v čase dle rozvrhu stanovených rozvrhem hodin (najdete v IS SU), v prostorách OPF SU. V případě zhoršené epidemiologické situace ( sledujete aktuální informace ), v online prostředí v MS Teams.

Cíl předmětu

Cílem předmětu je seznámit posluchače s podstatou, významem a terminologií Řízení lidských zdrojů a jeho interdisciplinární povahou. Důraz bude kladen na kritické hodnocení praxe a potřeb personalistiky v současných českých podnicích a organizacích. Předmětem diskuze budou hlavní obsahové úkoly personálního řízení v podnicích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnance a zaměstnavatele.

Sylabus

Teoretické vymezení východisek Řízení lidských zdrojů (ŘLZ)
Personální strategie a plánování v ŘLZ
Analýza a specifikace pracovních míst, vytváření pracovních míst
Získávání, výběr a adaptace zaměstnanců
Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
Pracovní doba a pracovní prostředí
Řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovníků, odměňování a motivace zaměstnanců
Pracovní vztahy a kolektivní vyjednávání

Podmínky absolvování předmětu

Povinné požadavky:

1. případová studie: max 20 bodů (možná náhrada za Dotazník, 3x kompletně vyplněný a potvrzený třemi různými organizacemi)

2. průběžný test I.: max. 20 bodů

3. zkouškový zkušební test: max. 60 bodů

Požadavky na seminář:

Seznámení na prvním semináři. Textová podoba je vložena v IS SU ve složce Organizace seminářů nebo v Interaktivní osnově.
Vypracování případové studie a odevzdání do IS SU
1x průběžný test, který je v realizován v 8. semináři (online v IS SU)
Zkouškový test je realizován ve zkouškovém období, zkouškové termíny určuje garant předmětu

1. Případová studie:

Případová studie bude zpracována a odevzdána (nahrána) každým z účastníků semináře individuálně, prostředníctvím IS SU. Termín odevzdání je do 8. 5. 2022 do 23:59 hod v IS SU. Po odevzdání bude případová studie vyhodnocena nejpozději do 13. semináře. Vyhodnocení bude dostupné na tomto portálu.
Případovou studii lze odevzdat jen do IS SU, jiná forma odevzdání anebo po termínu není možná, hodnocena 0 body.

Zadání případové studie:

Případová studie je skutečné nebo smyšlené vylíčení nějakého organizačního problému z oblasti řízení lidských zdrojů, který mají jednotliví studenti vyřešit. Základem je, aby se jednalo o problém k řešení, na kterém student může ukázat, že je schopen aplikovat naučené v praxi.
Není to rešerše odborné (teoretické části) literatury.
Témata: problematika oblasti ŘLZ (okruhy v sylabu v IS SU – Katalog předmětů)

Hodnocení případové studie:

Hodnocení dostupné v IS SU ve složce Organizace seminářů nebo v Interaktivní osnově.

Dotazníky:

Dotazníky budou zpracovány a odevzdány (nahrány) každým z účastníků semináře individuálně, prostředníctvím IS SU. Termín odevzdání je do 8. 5. 2022 do 23:59 hod v IS SU. Po odevzdání budou dotazníky vyhodnoceny nejpozději do 13. semináře. Vyhodnocení bude dostupné na tomto portálu.
Dotazníky lze odevzdat jen do IS SU, jiná forma odevzdání anebo po termínu není možná, hodnocena 0 body.

2. Průběžný test I:

termín průběžného testu I. je v 8. semináři
témata: 1. - 7. semináře
týden: 11. 4. - 15. 4. 2022
délka: 20 minut, 20 otázek

Náhradní termíny: průběžný test I.:

náhradní termíny jsou ve 11. týdnu semináře, online test v IS SU
pouze pro studentky/y, kteří se neúčastnili řádných termínů (omluva z důvodu např. nemoci)
není to opravný termín hodnocení průběžného testu

3. Zkouškový zkušební test:

v kompetenci garanta předmětu

Hodnocení - stupnice pro celkové hodnocení absolvování NPRLZ

(součet bodů z hodnocení případové studie, dvou průběžných testů a výsledků zkušebního testu)

100 - 94 bodů A

93 - 86 bodů B

85 -78 bodů C

77 - 70 bodů D

69 - 60 bodů E

59 a méně bodů F

Literatura

ARMSTRONG, M., 2015. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5258-7.
DESSLER, G., 2018. Fundamentals of Hruman Resource Management. 5. vyd., Pearson, Cambridge. ISBN 978-01347 40218.
KELLER, J., 2007. Sociologie organizace a byrokracie. 2. vyd. Praha: Sociologické nakladatelství. ISBN 978-80-86429-74-8.
KUCHARČÍKOVÁ, A. a J. VODÁK, 2007. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1904-7.
PLAMÍNEK, J., 2009. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2796-7.
ŠIKÝŘ, M., 2012. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4151-2.

Přednášky: doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.