ODPOVĚDNÍK K PRAKTICKÉMU CVIČENÍ – ORGANIZAČNÍ STRUKTURY SPOLEČNOSTÍ Jméno a příjmení členů týmu: Počet získaných bodů: Čas vypracování: 15 minut s následnou diskuzí na semináři Počet bodů: 1 bod Představte si obchodní organizaci s názvem „HappyK“ podnikající v Karviné, jejíž procesy momentálně odpovídají funkcionální organizační struktuře. Obchodnímu oddělení této obchodní organizace se podařilo získat velmi výhodnou smlouvu se zahraničním odběratelem na prodej ojedinělého zboží, které prodává pomocí moderních inovativních způsobů prodeje (pomocí rozšířené reality - AR). Tento moderní a inovativní způsob prodeje zaštiťuje IT oddělení, ve kterém společnost zaměstnává velmi schopné a kreativní zaměstnance, kteří prochází pečlivým výběrovým řízením. Zmíněné ojedinělé zboží a forma prodeje přinesla této firmě obrovský zisk, jelikož je nyní schopna i z Karviné pomocí AR obsluhovat zákazníky nejen z celé České republiky, ale také ze zahraničí. Společnost se tedy rozhodla provést expanzi, k čemuž zvolila na základě shody generálního ředitele, obchodního a finančního oddělení, formu přímých zahraničních investic a vytvořila si své pobočky v Polsku, Slovensku, Maďarsku a Slovinsku pro lepší řízení vztahů se zákazníky a lepší zajištění logistických procesů na těchto nových trzích. Vašim úkolem je navrhnout této společnosti změnu organizační struktury, která bude lépe odpovídat současné situaci (expanzi), tuto novou organizační strukturu nakreslit a odůvodnit její výběr, zároveň však nakreslete i současnou organizační strukturu této společnosti. Tedy pro přehlednost postupujte takto: 1) Nakreslete současnou organizační strukturu společnosti „HappyK“. 2) Navrhněte a zakreslete novou organizační strukturu pro společnost „HappyK“, která bude lépe odpovídat vstupu této společnosti na zahraniční trhy. 3) Odůvodněte svůj návrh nové organizační struktury. V čem bude nová organizační struktura lepší pro tuto společnost? (Proč bude pro firmu lepší použít jinou organizační strukturu nežli funkcionální org. strukturu?)