6.2 SWOT Analýza
ca
Identifikujte skrze jeden pohled silné a slabé stránky nápadu nebo firmy, příležitost a hrozby na trhu.
Kdy použít
Kdykoliv se snažíte srovnat si myšlenky ohledně strategie a toho, v čem jste jiní, na co byste se měli zaměřit.
Potřebný čas
10-20 minut
Průběh
1.  Vyplňujeme políčko za políčkem. Začněte kdekoliv.
• Silné stránky: V čem jste skvěli? Kde vám konkurence nestačí?
• Slabé stránky: Kde byste potřebovali přidat nebo vyztužit?
■ Příležitosti na trhu: Které trhy se nově otevírají? Které porostou? Kde vás to ovlivňuje?
• Hrozby na trhu: Co se může nepovést? Co by vás stálo firmu/produkt/lidi?
Tipy
• Nůž by se měl ostřit z ostré strany, nikoliv z té tupé. Věnujte tedy dostatek pozornosti pojmenováním vašich Silných stránek, ať je můžeme dále ostřit.
Příklad
		Nápomocné k dosažení cíle	Škodlivé k dosaženi' cfle
		1> Silné stránky	|[W slabé stránky
c	tu D N	• Algoritmické know-how	• Zatím pouze lokální mutace. Bez zahraničního 1
5 >	'c D	■ Čekáme na schválen/patentu	J i zastoupení
a.	0	■ Odbornici v týmu s konkurenční doložkou	■1   • Aktuálně nemáme investory kteří by nám
i	>.	■ Komunita kolem: ambasadoh značky	',     pomohli s expanzí
>	Q	■ Hodnota brandu: jsme Lovebrand	■ ' <
	O	• Exkluzivní zastoupení certifikovanými	
		partnery	'! ■
		ľÔ Příležitosti	■ ■ 1 Hrozby
	*6 Q)	• Globalizace a relativně levná online expanze	i ■   • Konkurence masivně zainvestuje do vývoje a ,
0 >	"í/í	na další trhy	• \     expanze a postaví nás mimo hlavní proud
3 a_	Q	■ Možnosti 3D tisku zlevňuji výrobu a logistiku	[i   • Opakující se globální pandemie
•v> ■u	>	■ Lokálni certifikovaní partneri na jednotlivých	i' '
>	(atrib	trzích	ji i
Vaše poznámky
Kam dál.
str. 75
Vnější původ (atributy prostředO
Vnitřní původ (atributy organizace)
N< O
to 5"
z
"O O
O
o
D
a o
Ui
Q
N<
D (0
O)
io
* O
> Q
N O
v o ■g
En
O N O"
<
i
to
□ o*
(t>>
L0< 5T O Q_
<
(V-
Cl O
VI
Q
N<
m
D
O
Q
d 3