Obsah kurzu 

·       Týden 1: Úvod do studia - Tomáš Pražák

·       Týden 2: Základní cíle a činnosti podnikové logistiky - Tomáš Pražák

·       Týden 3: Logistické náklady a jejich řízení - Michal Halaška

·       Týden 4: Zásobování a řízení zásob - Michal Halaška

·       Týden 5: Podstata a význam zákaznického servisu - Tomáš Pražák

·       Týden 6: Fáze zákaznického servisu - Tomáš Pražák

·       Týden 7: Přeprava - Michal Halaška

·       Týden 8: Logistika v Hyundai Glovis/Sklady a skladové hospodářství - Jan Karásek + Martin Kopřiva

·       Týden 9: Manipulace s materiálem, balení a zpětná logistika - Michal Halaška

·       Týden 10: Logistické metody a techniky - Martin Kopřiva

·       Týden 11: Logistický informační systém a technologie - Martin Kopřiva

·       Týden 12: Trendy v podnikové logistice - Martin Kopřiva

·       Týden 13: Logistická strategie - Tomáš Pražák

Hodnocení 

·       Průběžné hodnocení (40 %) 

 - 6 bodů za esej (možná forma konspektu) na téma Logistika v Hyundai Glovis - vyberte jednu myšlenku, která Vás nejvíce zaujala během této přednášky, a zpracujte ji do formy krátké eseje (konspektu) na cca půl strany. Odevzdání nejpozději týden před zkouškou do Odevzdávárny v IS.

 - 18 bodů case study ve skupince po 2-3 lidech na aplikaci znalostí logistiky. Zpracování bude do šablony pro psaní závěrečných prací, kterou najdete v Rozcestníku pro studenty. Case study bude obsahovat charakteristiku firmy a logistické činnosti (viz podmínky case study v organizačních pokynech). Odevzdání case study nejpozději týden před zkouškou do Odevzdávárny v IS.

·       Závěrečná zkouška (60 %) - ústní zkouška ve zkouškovém období (max. 36 bodů). Podmínkou k účasti na ústní zkoušce je odevzdání všech průběžných aktivit. 

Celkové hodnocení

Dosažením minimálního limitu 36 bodů ze všech aktivit (hodnocení E).

Hodnotící stupnice:

·       60-56 (A)

·       55-51 (B)

·       50-46 (C)

·       45-41 (D)

·       40-36 (E)

·       35-0 (F)

 Evaluační kritéria 

·       Porozumění materiálu: Schopnost aplikovat teoretické znalosti na praktické situace. 

·       Analytické dovednosti: Schopnost analyzovat podnikové problémy a navrhovat řešení. 

·       Komunikační dovednosti: Schopnost prezentovat a komunikovat návrhy a řešení. 

·       Kreativita a inovace: Přínos nových nápadů a přístupů k řešení problémů.