l
lVedení lidí. Motivace.
MANAGEMENT
9. seminář
Ing. Helena Marková, Ph.D.
SLU-znacka-OPF-horizont

Obsah dnešního semináře
l
Øprocesy v rámci řízení lidských zdrojů
Øjak lidi motivovat
Øzákladní motivační teorie
l
l
l
MANAGEMENT    PEM SU OPF

Řízení lidských zdrojů
lŘízení lidských zdrojů (Human Resource Management) je klíčovou součástí každé organizace, která
zahrnuje řadu procesů zaměřených na efektivní správu zaměstnanců a zajištění, aby organizace
dosáhla svých cílů prostřednictvím optimálního využívání lidských zdrojů.
 MANAGEMENT    PEM SU OPF

Základní procesy ŘLZ
lNábor a výběr zaměstnanců (Recruitment and Selection)
lOnboarding a orientace
lŠkolení a rozvoj (Training and Development)
lHodnocení výkonu (Performance Management)
lSpráva mezd a benefitů (Compensation and Benefits)
lŘízení pracovních vztahů (Employee Relations)
lDodržování předpisů (Compliance)
lPlánování pracovní síly (Workforce Planning)
lŘízení talentů a nástupnictví (Talent Management and Succession Planning)
lUkončení pracovního poměru (Termination of Employment)
 MANAGEMENT    PEM SU OPF

Motivace a její důležitost
pro pracovní výkon
lMotivace je klíčovým faktorem, který ovlivňuje pracovní výkon jednotlivců i celých organizací.
Její důležitost spočívá v tom, že motivovaní zaměstnanci jsou obvykle produktivnější, angažovanější
a mají vyšší spokojenost v práci.
lZvýšení produktivity
lLepší kvalita práce
lVyšší angažovanost
lPodpora inovací a kreativity
lZlepšení atmosféry
lZvýšení flexibility a adaptace
lSnížení absence a pracovních výpadků
l
l
 MANAGEMENT    PEM SU OPF

Motivační teorie – případové studie
lTeorie X a Y
lHerzbergova dvoufaktorová teorie
l
lPrezentujte základní rysy.
lPro ilustraci teorie uveďte výstupy z řešení případové studie.
l
l
l
l
 MANAGEMENT    PEM SU OPF

l Děkuji vám za pozornost a přeji příjemný zbytek dne.
lDěkuji vám za pozornost, přeji příjemný den.
MANAGEMENT    PEM SU OPF