Interaktivní osnova

Řízení lidských zdrojů

Máte zapnutý náhled celé osnovy, zpět na běžné zobrazení.

Načítání a prohlížení osnovy může být v závislosti na množství obsahu pomalejší.

doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.

Řízení lidských zdrojů

doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.

Řízení lidských zdrojů

Info

Studijni opora Rizeni lidskych zdroju

Blok 1 - organizace studia

Přejít

Blok 2 - 1. setkání

Přejít

Kapitola obsahuje:

Odpovědník

Studijní materiály

Učitel doporučuje studovat od 26. 2. 2024 do 10. 3. 2024.

Blok 3 - 2. setkání

Přejít

Kapitola obsahuje:

Odpovědník

Studijní materiály

Učitel doporučuje studovat od 22. 3. 2024 do 5. 4. 2024.

Blok 4 - 3. setkání

Přejít

Kapitola obsahuje:

Odpovědník

Studijní materiály

Učitel doporučuje studovat od 18. 4. 2024 do 2. 5. 2024.

Blok 1 - organizace studia

Komunikace

konzultace jsou možné osobně, emailem případně telefonicky

studenti mohou využít kontaktů z osobní karty vyučujícího

ke komunikaci studentů s vyučujícím a mezi sebou můžete využít diskuzního fóra v MS-Teams

studenti v případě potřeby také mohou sdílet materiály mezi sebou pomocí Poskytovny předmětu

Organizace studia

Výuka v blocích bude realizována živě v čase dle rozvrhu na příslušné učebně.

Obsah tutoriálů

Pro každý blok je v osnově vytvořena speciální sekce, ve které je uveden obsah příslušného bloku, studijní materiály a autotest.

Cíl, sylabus a podmínky absolvování

Cíl předmětu:

Cílem předmětu je seznámit posluchače s podstatou, významem a terminologií Řízení lidských zdrojů a jeho interdisciplinární povahou. Důraz bude kladen na kritické hodnocení praxe a potřeb personalistiky v současných českých podnicích a organizacích. Předmětem diskuze budou hlavní obsahové úkoly personálního řízení v podnicích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnance a zaměstnavatele.

Sylabus kurzu:

Teoretické vymezení východisek Řízení lidských zdrojů (ŘLZ)
Personální strategie a plánování v ŘLZ
Analýza a specifikace pracovních míst, vytváření pracovních míst
Získávání, výběr a adaptace zaměstnanců
Rozvoj a vzdělávání zaměstnanců
Pracovní doba a pracovní prostředí
Řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovníků, odměňování a motivace zaměstnanců
Pracovní vztahy a kolektivní vyjednávání

Požadavky na ukončení předmětu:

1. případová studie: max 40 bodů

2. zkouškový test: max 60 bodů

Případová studie na individuálně vybrané téma z oblasti problematiky řízení lidských zdrojů bude odevzdána prostřednictvím odevzdávárny v IS SU.

Případová studie:

Případová studie bude zpracována na individuálně vybrané téma z oblasti problematiky řízení lidských zdrojů a bude odevzdána prostřednictvím odevzdávárny v IS SU https://is.slu.cz/auth/el/opf/leto2024/PEMNKRLZ/ode/pripadova_studie_rlz_odevzdavarna/.
Každý z účastníků může volit zaměření (téma) případové studie na zákládě námětů sylabu kurzu. Studenti mohou navrhnout vlastní téma případové studie (po dohodě s vyučujícím).
Každý z účastníků kurzu vypracuje přípradovou studii samostatně.
Rozsah případové studie je 4 - 5 stran A4, vel. písma vlastního textu 12, ve Wordu.
Termín odevzdání je 28. 4. 2024.
Vyhodnocení bude dostupné v IS SU nejpozději před 1. termínem zkouškového testu.

Hodnocení případové studie:

Bude posuzována kompaktnost mezi zvoleným názvem případové studie, vytyčenými cíli, metodami a dalšími aplikovanými nástroji k vyčerpání tématu.
Bude posuzována míra naplnění stanoveného cíle (cílů) a úroveň využití zvolených metod a použité literatury.
Bude zhodnocena reálnost řešeného případu.
Bude hodnocen vlastní přístup a originalita textu (vlastní vyjádření bez kopírování zveřejněných statí a jejich částí).
Bude zhodnocena použitá literatura a její využití formou citací, zejména v úvodní části případové studie.
Bude oceněn praktický i teoretický přínos řešené případové studie.

Hodnocení předmětu

Hodnocení zkouškového testu:

Zkouškový test bude proveden písemnou formou v termínech vypsaných před zahájením zkouškového období, v prostorech OPF SU. Test bude obsahovat 20 otázek, celkově za maximálně 60 bodů. Čas pro jeho vyplnění na stanovené učebně bude 45 minut.

Hodnocení - stupnice pro celkové hodnocení absolvování NKRLZ

( součet bodů z hodnocení případové studie a výsledků zkušebního testu )+.

100 - 94 bodů A

93 - 86 bodů B

85 -78 bodů C

77 - 70 bodů D

69 - 60 bodů E

59 a méně bodů F

Doplňující literatura a zdroje:

ARMSTRONG, M., 2015. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-5258-7.
CRAWSHAW, J., BUDHWAR, P. a DAVIS, A., 2020. Human Resource Management. 3rd edition. SAGE Publications Ltd., London. ISBN 978-1-5264 9900-4.
DESSLER, G., 2018. Fundamentals of Hruman Resource Management. 5. vyd., Pearson, Cambridge. ISBN 978-01347 40218.
KELLER, J., 2007. Sociologie organizace a byrokracie. 2. vyd. Praha: Sociologické nakladatelství. ISBN 978-80-86429-74-8.
KUCHARČÍKOVÁ, A. a J. VODÁK, 2007. Efektivní vzdělávání zaměstnanců. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1904-7.
PLAMÍNEK, J., 2009. Týmová spolupráce a hodnocení lidí. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2796-7.
ŠIKÝŘ, M., 2012. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4151-2.