OBCHODNÍ OPERACE
Ing. Radka Bauerová, Ph.D.
Seminář č. 6
2. 4. 2025
➢ Kalkulace pro kontrolu v rámci
řízení obchodu a řízení zásob
➢ Marže
➢ Základy cenotvorby
CÍLE SEMINÁŘE
1. Aplikovat základní kalkulace v řízení obchodu,
zejména výpočty marží, GMROI a nákladů pomocí
metody Activity-Based Costing.
2. Porozumět významu jednotlivých typů marží
(hrubé, provozní, čisté) a jejich roli při hodnocení
výkonnosti různých útvarů podniku.
3. Rozlišit různé přístupy k cenotvorbě (nákladově,
hodnotově, konkurenčně orientované strategie) a
vybrat vhodnou strategii pro konkrétní situaci.
Cvičení k osvojení si efektivního řízení obchodu, zásob, významu marží
a vhodného nastavování cen
Jste součástí týmu manažerů firmy ShopSmart, která provozuje síť
maloobchodních prodejen s elektronikou. Vaším úkolem je analyzovat
vybrané ukazatele a přijmout návrhy na zlepšení ziskovosti
a efektivity obchodu. Proveďte následující výpočty a zodpovězte
otázky ze zadání:
• Vypočítejte hrubou, provozní a čistou marži
• Vypočítejte GMROI
• Vypočítejte celkové náklady na zpracování objednávky produktu B
• Zvolte vhodnou strategii cenotvorby pro uvedení nového produktu
na trh a odůvodněte svou volbu.
Týmový úkol – 4 studenti z toho 1 student rozdělí úkoly a toto
rozdělení odůvodní + následně prezentuje výsledky u tabule
Čas: 20 minut
Každý, kdo
zpracuje
zadání obdrží
1 bod! ☺
Děkuji za pozornost
☺
Máte dotazy?