Řízení pracovních porad

                                 Jednoduché neznamená prostoduché.

1.     Jsou vaše pracovní porady takové, jaké je potřebujete mít?

2.     Fungují vám efektivně?

3.     Jsou interaktivní a splňují svůj cíl?

4.     Jsou na pracovních poradách správní lidé, nebo je to pro ně ztracený čas?

5.     Dostávají všichni zúčastnění jasné informace a prostor pro své podněty?

Pracovní porada je jedním ze základních nástrojů nejen manažerů, ale všech pracovníků. Jedná se o
příležitost, kdy mohou svému týmu prezentovat novou vizi a získat pro ni ostatní účastníky. Jedná
se o prostor pro stanovení cílů, plánování jejich naplňování a kontrolu jejich realizace. Pracovní
porada je místem pro ocenění mimořádných výsledků a motivací, když se zrovna nedaří. Mějme pracovní
poradu takovou, jakou potřebujeme.

S kým? Se standardami vedení pracovních porad.

Jak? Zvládáním moderace pracovních porad.

Co bude následovat? Zapojení ostatních účastníků do průběhu pracovní porady.

V jakém rozsahu? Ve zvýšené kvalitě a efektivně.

Kde? Na praktických cvičeních lze vyzkoušet různé vedení pracovních porad.

Co je důležité vědět? Jak splnit cíle a výstupy z pracovní porady následnou prací!


MOŽNOSTI – NASLOUCHÁNÍ – KREATIVITA – ORIGINALITA – VYKROČENÍ – ÚSPĚCH