HR utváří firmu, ví se o tom?

                         Každý má v sobě něco cenného, co nemá nikdo jiný.

Při diskusích s vedením firem slýcháme, že personalisté mají být blíže realitě a cílům firem. Ví
však skutečně personalisté a zaměstnanci, že:

1.     … péče o nejcennější zdroj firmy, o lidi, neobsahuje jen administrativní agendu?

2.     … jsou personalisté strategickými partnery TOP managementu?

3.     … pomáhá oddělení HP firmě k jejímu růstu a k rozšiřování aktivit?

4.     … funguje HR oddělení jako strážce firemní kultury ve firmě jako v organizaci?

5.     … jak nejlépe prodat práci HR oddělení uvnitř firmy jako organizace?

HR je přidaná hodnota každé firmy. Od HR neočekávají všichni manažeři totéž, ale každý z nich
potřebuje něco jiného. Očekávání manažerů od HR lze zjistit podle jejich způsobů komunikace směrem
k ostatním oddělením ve firmě. Jednotná komunikace pomáhá manažerům k dosažení a udržování
respektu.

S kým? S ostatními odděleními firmy jako partnery komunikace.

Jak? S nadefinovaným akčním plánem.

Co bude následovat? Pozitivní „prodej“ práce HR oddělení.

V jakém rozsahu? Podle vzájemné dohody.

Kde? Ve vymezených oblastech spolupráce.

Co je důležité vědět? Jaké jsou příležitosti HR oddělení firmy!


KOMUNIKACE – CESTA – SPOLUPRÁCE – EMPATIE – VYTRVALOST – NADHLED