Týden 1: podmínky k absolvování
Harmonogram přednášek a seminářů z předmětu Podnikání
v ZS 2021/2022
Prezenční studium
|
Datum |
Téma
přednášky |
Seminář – náplň se může lišit
dle potřeb vlastních projektů |
|
22.9. |
Podmínky absolvování. Náplně seminářů. |
|
|
29.9. |
Podnikatel a jeho definice. |
Práce na projektu, zadání, instrukce dle případové studie. |
|
6.10. |
Pojetí,
klasifikace, význam MSP, typologie MSP, podpora |
Zhodnocení myšlenky/nápadu pro podnikání, tvorba cíle. Využití
myšlenkové mapy |
|
13.10. |
Business
modely, model CANVAS jako alternativa k podnikatelskému záměru |
Analýzy prostředí, zvolení segmentu, zdroje informací pro analýzy pro
projekt. Deadline
zvolení vlastního tématu skupiny!!! Nahlásit do fóra IS SU a e-mail Tomáš
Hercig |
|
20.10. |
Specifika podnikání v MSP, životní cyklus
podniku, příčiny neúspěchu legislativní rámec podnikání |
Praktické analýzy trhu, ocenění nemovitosti. Práce s modelem Lean CANVAS, vyplnění základních částí |
|
27.10. |
Finanční
management MSP |
Specifikace nabídky, zákazníků |
|
3.11. |
Personální
politika a její specifika v MSP (Pokorná) |
Finanční plán. Skladba jednotlivých položek, odhady |
|
10.11. |
Manažerské metody v MSP (Pokorná |
Práce na dílčích částech modelu |
|
17.11. |
Svátek |
|
|
24.11. |
Partnership a kooperace v MSP Podnikání žen
a mužů – genderové rozdíly, podnikání mladých a jeho podpora |
Práce na dílčích částech modelu |
|
1.12. |
Family business a jeho vliv na regionální rozvoj |
Analýzy rizik Sumarizace dílčích částí, vytváření shrnutí |
|
8.12. |
Sociální podnikání .Inovační podnikání |
Prezentace
dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
|
15.12. |
Shrnutí problematiky |
Prezentace
dokončených/rozpracovaných projektů (povinná) |
POVINNOSTI
STUDENTA:
Hodnocení je tvořeno součtem aktivit (je nutno
získat 60% ze 100 bodů):
1. Zpracování
záměru pomocí LeanCanvas a jeho rozpracování na základě úkolů v případové
studii (0-25 bodů).
- Detailní struktura
práce ve 2.týdnu výuky
- Skupina 3-4 studentů,
z nichž jeden by měl být z 1.ročníku, pokud je v semináři.
- téma i skupinu nahlásit Tomáši Hercigovi
- Bude posuzována nejen
nápaditost řešení, ale také dodržování formálního zpracování práce jako
příprava pro podnikatelský život (zhodnocení nápadu, včetně odhadu
finanční náročnosti, posouzení výhod, nevýhod).Finální znění práce se
bude odevzdávat do IS SU/odevzdávárna, nejpozději týden před plánovanou
zkouškou (prezentace může proběhnout bez finálního dokumentu).
2. Prezentace
a obhajoba projektu(0-15 bodů).
·
Hodnotí se nejen zpracování prezentace, ale i
schopnost odpovídat na dotazy, argumentovat. Předpokládá se zapojení celého
týmu!!!, čas: 10 minut.Návrh prezentace zaslat mailem týden před prezentací.
Prezentace proběhne v posledních dvou seminářích.
4. Zkouška
0-60 bodů.
- Ústní forma otevřených
dotazů v celkové sumě ∑ 60
bodů.Náplní
je problematika probraná do 15.12. Termíny budou vypsány během celého
zkouškového období. V závislosti na současné situaci může
být využito online nástrojů.
Celkové
hodnocení:
·
Dosažením minimálního
limitu 60 bodů ze všech aktivit (hodnocení E).
·
Hodnotící stupnice:
·
92-100
(A)
·
91-83 (B)
·
82-75 (C)
·
74-66 (D)
·
65-60 (E)
·
59-0 (F)
Základní literatura:
·
ŠEBESTOVÁ, J., 2019. Malé a střední podnikání. Karviná: SU
OPF.
·
ŠEBESTOVÁ, J., WAGNEROVÁ, E., 2007.Podnikání v malé a střední firmě. Karviná:
SU OPF. ISBN 80-7248-441-6.
·
Srpová J.
a kol., 2007.Sbírka případových studií z
podnikání malých a středních firem. Praha:VŠE. ISBN 978-80-245-1249-5.
·
SRPOVÁ, J. ,ŘEHOŘ , V. a kol., 2010.Základy podnikání. Praha: Grada.ISBN 978-80-247-333-9.
·
VEBER, J., SRPOVÁ, J. a kol., 2004. Podnikání malé a střední firmy. Praha:
Grada. ISBN 80-247-1069-2.
·
Dodatečné podpůrné materiály vyučujících
k tématům přednášky/seminářů v moodle.
Karviná, 15.9.2021 doc.
Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. v.r.