Příklad 1

Útvar Doprava zajišťuje přepravu, k dispozici má jeden typ automobilu.

                                              Položky

                                                                                                  Jednotky

Plán činnosti útvaru

                                                                                                  60 000 km

Prodejní cena externím zákazníkům dle trhu

                                                                                                 22,5 Kč/km

Norma spotřeby pohonných hmot

                                                                                               35 litrů/100 km

Předpokládaná nákupní cena pohonných hmot

                                                                                                  34,5 Kč/l

Rozpočet režijních nákladů
  * z toho variabilní náklady
  * z toho fixní náklady

                                                                                                 355 500 Kč

                                                                                              •      175 500 Kč

                                                                                              •      180 000 Kč

Očekávaná rentabilita nákladů

                                                                                                    30 %

Skutečně ujeté km útvaru

                                                                                                  63 000 km

Celkové skutečně vynaložené náklady střediska
  * z toho pohonné hmoty

                                                                                                1 162 500 Kč

                                                                                              •      792 000 Kč


·         Stanovte vnitropodnikovou cenu na úrovni

                 a) variabilních nákladů,

                 b) plných nákladů,

                 c) plných nákladů se ziskovou přirážkou,

                 d) na úrovní tržní ceny.



Příklad 2

Útvar dopravy, který je řízený v režimu nákladového střediska, předává ostatním útvarům v rámci
podniku své výkony, které jsou vyjádřeny ujetými km a oceněné vnitropodnikovou cenou na úrovni
předem stanovených plných střediskových nákladů. Vnitropodniková cena 1 km činí podle kalkulace
40,- Kč a byly odvozena z následujících údajů:

·         spotřeba jednicových pohonných hmot 20,00 Kč

·         variabilní režie (opravy a údržba) 4,00 Kč

·         fixní režie 16,00 Kč

Podíl fixní režie, který připadá na l km, byl odvozen ze střediskového rozpočtu fixních nákladů ve
výši 1 600 000 Kč a ze stanovení kapacity útvaru 100 000 ujetých km.

Ve sledovaném období předal útvar dopravy ostatním střediskům celkem 102 000 km. V souvislosti s
jejich provedením vynaložil 2 032 000 Kč na spotřebu jednicových pohonných hmot, 388 000 Kč
variabilní režie na opravy a údržbu vozidel a 1 616 000 Kč fixních režijních nákladů.

·         Zjistěte vnitropodnikový hospodářský výsledek hospodaření útvaru dopravy.

Příklad 3


                     ÚKOLY:

a)      Sestavte předběžnou kalkulaci nákladů l ks výrobku. Strukturu kalkulace zvolte tak, aby
vyhovovala potřebám rozhodování o objemu a sortimentu výkonů.

b)      Stanovte vnitropodnikovou cenu na úrovni plných nákladů pro ocenění výkonů střediska Výroba
a střediska Prodej.

c)      Zjistěte výsledky hospodaření střediska Výroba a prodej za předpokladu, že vnitropodniková
cena je stanovena na úrovni předem stanovených plných nákladů.

d)      Zjistěte kalkulovaný zisk z prodeje za předpokladu, že se interní výkony oceňují na úrovni
plných nákladů.