lHodnocení zaměstnanců
PERSONALISTIKA
8. seminář
Ing. Helena Marková, Ph.D.
SLU-znacka-OPF-horizont

K čemu slouží hodnocení pracovníků?
l - jak vykonávají svou práci,
-zda a jak plní úkoly,
-jaké je jeho pracovní chování ve vztahu ke kolegům, zákazníkům, dodavatelům,
-otázky budoucího rozvoje pracovníka i vztahů,
-je to nástroj hodnocení, kontroly, ale i motivace,
-pro plánování vzdělávání a kariérního růstu.
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Cíle hodnocení
Ø posouzení pracovního výkonu
Øzáklad pro odměňování
Ømotivace
Øsilné a slabé stránky
Ørozvojový potenciál
Øefektivita rozmístění pracovníků a tvorba pracovních skupin a kolektivů.
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Podoby hodnocení
lNeformální
-průběžné, během práce, vyplývá ze vztahu mezi podřízeným a nadřízeným.
-
lFormální
-má určitou periodicitu
-jasná kritéria
-struktura, poklad, cíl.
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Co se hodnotí
lPracovní výsledky
lPracovní chování
lSociální chování
l
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Metody hodnocení – orientované na minulost
lDotazník
lMetoda kritických případů
l360⁰
lHodnotitelské zprávy
lNa základě norem
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Metody hodnocení – orientované na budoucnost
lSebehodnocení
lPsychologické sezení
lDevelopement centrum
l
l- je tu celá škála konkrétních metod, které jsou zaměřené na rozvoj pracovníka a využívají vyšší
míru jeho participace na hodnocení
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Nejčastější chyby při hodnocení
ü
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Ukázka
lhttps://www.youtube.com/watch?v=iMb8tGutzNE
lJak na hodnotící pohovory – příprava (4:54)
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

l Děkuji vám za pozornost a přeji příjemný zbytek dne.
lDěkuji vám za pozornost, přeji příjemný den.
PE01931_
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF