lOdměňování zaměstnanců
PERSONALISTIKA
9. seminář
Ing. Helena Marková, Ph.D.
SLU-znacka-OPF-horizont

Žádost o vyplnění dotazníku
lMilé studentky a milí studenti,
lprosím Vás tímto o vyplnění dotazníku do výzkumu motivace k práci a studiu, na kterém spolupracuje
naše škola s univerzitou z Mexika.
lProsím, přispějte pár minutami svého času vědě a pomozte:
l
lhttps://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScLh1Up5C2IFPp4WSf5DjSlJvbFHukKKazv5q64ClXa4ILT2g/viewfor
m
l
l
l
 PROJEKTOVÝ MANANAGEMENT    PEM SU OPF

Hodnocení vs. Odměňování
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF


Základní  principy odměňování
l - motivace pro nástup
-stabilizace personálu
-stimulace
-kontrola nákladů
-soulad s legislativou
-motivace ke zlepšení výkonu i kvalifikace
-propojení hodnocení – odměňování – analýzy pracovního místa
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Strategie odměňování
l - založena na strategických hodnotách firmy – propojení s firemní strategií
-reálnost! – musí mít ekonomický základ
-proveditelnost
-nediskriminační
-rozvoj týmu a zapojení zaměstnanců
-
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Hlavní zásady politiky odměňování
Ø co se rozumí pod tímto pojmem?
Økonkurenceschopnost odměny
Øzásluhovost
Øpojetí individuální vs. týmové
Ødiferenciace dle hierarchie
Øbenefity a jejich skladba
Øflexibilita
Øprostor pro kontrolu a neutralitu
Ø
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Podnikatelská sféra
-co sem patří?
-definuj mzdu
-co ovlivňuje její výši?
-faktory mzdového systému (pracovní podmínky – tarifní příplatky, pracovní výkon a chování, tržní
cena práce)
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Mzdový systém
lTarifní soustava
-stupnice tarifů
-příplatky a zvýhodnění
lMzdové formy
-časová, úkolová, podílová, kombinovaná
lDodatkové formy
-za úspory času, za dlouhodobé výsledky, podíl na výsledcích hospodaření
lNetarifní příplatky
-ostatní výplaty (13.mzda,odstupné,odchodné…)
-benefity
l
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Nové metody odměňování
l- kvalifikační odměňování (přihlíží ke snaze se vzdělávat a zlepšovat)
-výkonové odměňování (reálné cíle, rozlišení výkonných a nevýkonných zaměstnanců, důslednost,
systém, motivace…)
-nehmotné odměňování – větší individualizace
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Nepodnikatelská sféra
-co je nepodnikatelská sféra?
-definuj plat
-struktura platu
-co jsou třídy a stupně, co nazýváme tarifem?
lhttps://www.platove-tabulky.cz/33/341-2017-sb-narizeni-vlady-o-platovych-pomerech-zamestnancu-ve-v
erejnych-sluzbach-a-sprave-ve-zneni-ucinnem-k-1-9-2022-uniqueidOhwOuzC33qe_hFd_-jrpTs72uuimYWOhzuw2
v4y0nCQCD-vMUnwPlw/
l
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Jak určit platovou třídu a jak stupeň?
üskupina prací – příslušná tabulka
ükatalog prací – povaha vykonávané práce
üvzdělání
ünutné podklady
ü
üu stupně rozhoduje délka praxe
ünáhradní doby
ümožnost částečného zápočtu praxe
üzpůsob doložení praxe
ü
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

Systém příplatků
üza specifické pracovní podmínky
üza vedení
üosobní příplatek
l
üodměny
übenefity (příklady benefitů)
ü
ü
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF

l Děkuji vám za pozornost a přeji příjemný zbytek dne.
lDěkuji vám za pozornost, přeji příjemný den.
PE01931_
 PERSONALISTIKA    PEM SU OPF