Strategický management
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Strategický management
Info
Term
Winter 2022
  • Sylabus: odkaz na sylabus kurzu naleznete po rozbalení položky "Info" vpravo pod úvodním obrázkem na této stránce, viz výše.
  • Rozvrh, vyučující (vč. odkazu na osobní karty), souhrn kurzu (zkoušky, body) naleznete po přihlášení do IS SU pomocí dlaždice "Student" otevřením nabídky u daného kurzu.
  • Chapter contains:
    2
    PDF
    Teacher recommends to study from 19/9/2022 to 25/9/2022.
    Chapter contains:
    1
    PDF
    1
    Study Materials
    1
    Study text
    Teacher recommends to study from 26/9/2022 to 2/10/2022.
    Chapter contains:
    2
    PDF
    1
    Study text
    Teacher recommends to study from 3/10/2022 to 9/10/2022.
    Chapter contains:
    1
    PDF
    1
    Study text
    Teacher recommends to study from 10/10/2022 to 16/10/2022.

    Blok 1: Organizace výuky, komunikace, literatura, podmínky absolvování


    Organizace kurzu/předmětu

    Výuka kurzu je organizována do dvanácti témat, kterých se student aktivně zúčastňuje a na něž se připravuje.

    Pro potřeby studia mají studenti k dispozici studijní oporu, která jim slouží jako hlavní studijní text. Studijní opora poskytuje studentům nejen teoretické poznatky, ale také praktické příklady a úlohy k zamyšlení nad vybranými tématy. Na základě hlavního studijního textu mohou studenti pokračovat v samostudiu doporučené literatury a dalších doplňujících zdrojů.

    Témata přednášek a seminářů jsou uvedeny v sylabu kurzu.

    Komunikace

    Studenti univerzity mají k dispozici oficiální komunikační kanály, kterými jsou: univerzitní email, fórum v IS SU a zasílání zpráv vyučujícím z IS SU, LMS Moodle (chat, fórum, dialog), MS-Teams a jiné. Eamilové služby, jakož i ostatní služby univerzitní sítě, zajišťuje pracoviště Centrum informačních technologií (CIT) - konkrétní seznam s popisem či případným návodem naleznete na stránce: Portál informačních a komunikačních technologií.

    Základní nápovědu k IS SU naleznete přímo na portálu systému v aplikaci „Nápověda“, kde se orientujte zejména na skupinu témat „Student“. Univerzitní stránka „Rady a informace -Videonávody k IS SU“ obsahuje komentované video návody k vybraným postupům v IS SU.

    Milí studenti, před formulací a odesláním vašeho dotazu zvažte příhodného adresáta, významně tak můžete zkrátit vyřízení vašeho požadavku:

    • Otázky k organizaci kurzu, hodnocení, průběhu výuky, obsahu kurzu směřujte na vyučujícího.
    • Žádosti k uznání předmětu, přerušení studia atp. konzultujte se studijním oddělením.
    • V případě systémových či technických dotazů, chybových hlášení atp. své dotazy prosím zasílejte na adresu: elearning (at) slu.cz

    Pro komunikaci v předmětu můžete využít následující možnosti:

    • pro veřejnou komunikaci mezi studenty nebo studenty a vyučujícím můžete využít diskuzní fórum: Novinky a obecná komunikace - zvažte zasílání příspěvky e-mailem (viz nápověda: Jak si zapnu přeposílání nových příspěvků z diskusního fóra e-mailem?)
    • vyučujícího můžete kontaktovat také pomocí emailového kontaktu - tímto způsobem si můžete dohodnou on-line soukromou konzultaci v MS-Teams (nebo konzultaci na fakultě), (případně využijte telefonního kontaktu - nezapomeňte na pravidla)
    • ke kontaktu vyučujícího využijte maximálně plánovanou prezenční (on-line) výuku
    • (případně definujte kolegové vyučující jiné způsoby)
    Další možnosti IS související s komunikací a informacemi
    Literatura

    Doporučená literatura:

    • DĚDINA, J., ŠIKÝŘ, M. a J. M. ŠAFRÁNKOVÁ, 2018. Management a organizace: současné přístupy k řízení lidí a vytváření organizací. Ostrava: Key Publishing, 2018. ISBN 978-80-7418-290-7.
    • FOTR, J., VACÍK, E., ŠPAČEK, M. a I. SOUČEK. 2017. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. Praha: Grada Publishing, 2017. ISBN 978-80-271-0434-5.
    • FOTR, J. a I. SOUČEK. 2020. Scénáře pro strategické rozhodování a řízení: jak se efektivně vyrovnat s budoucími hrozbami a příležitostmi. Praha: Grada Publishing, 2020. ISBN 978-80-271-2020-8.
    • GRASSEOVÁ, M. a kol. 2010. Analýza v rukou manažera. 1. vyd. Brno: Computer Press. ISBN 978-80-251-2621-9.
    • HANZELKOVÁ, A., KEŘKOVSKÝ, M. a O. VYKYPĚL. 2017. Strategické řízení: teorie pro praxi. Praha: C. H. Beck, 2017. ISBN 978-80-7400-637-1.
    • JIRÁSEK, J. A. 2003. Strategie. Umění podnikatelských vítězství. Praha: Professional Publishing. ISBN 80-86419-22-3.
    • KEŘKOVSKÝ, M. a O. VYKYPĚL. 2002. Strategické řízení. Teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C. H. Beck. ISBN 80-7179-578-X.
    • KIM CHAN W. a R. MAUBORGNEOVÁ. 2018. Nová strategie modrého oceánu: pět kroků jak se posunout do modrého oceánu, vyhnout se konkurenci a zajistit si tak ziskový růst. Praha: Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-547-6.
    • MALLYA, T. 2007. Základy strategického řízení a rozhodování. 1. vydání. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-1911-5.
    • ROTHAERMEL, F. T. 2016. Strategic Management, New York: McGraw-Hill, ISBN 978-1-2559-42047-4.
    • VODÁČEK, L. a O. VODÁČKOVÁ. 2009. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-197-3.
    Podmínky absolvování

    Podmínky absolvování předmětu vychází z naplnění těchto aktivit:

    • Průběžný test: maximálně 20% hodnocení:  student je povinen se zúčastnit průběžného testu v řádném termínu  ve dnech 14. 11. - 20. 11. 2022. V případě neúčasti na průběžném testu v řádném termínu je umožněno studentovi zúčastnit se průběžného testu v náhradním termínu. Body získané v průběžném testu se započítávají do celkového hodnocení předmětu.
    • Seminární práce: maximálně 20% hodnocení: studentům bude zadáno téma seminární práce na prvním tutoriálu. Vypracovanou seminární práci budou studenti odevzdávat přes Odevzdávárnu v IS SU, a to nejpozději do 5. 12. 2022. Body získané za odevzdanou seminární práci se započítávají do celkového hodnocení předmětu.
    • Zkouška: maximálně 60% hodnocení: zkoušení probíhá formou písemné zkoušky.  Body získané ze zkoušky se započítávají do celkového hodnocení předmětu.
    Student může získat maximální počet bodů, a to 100 bodů.
    Tipy ke studiu

    Informace metodického, pedagogického charakteru pro vlastní proces samostudia. Problémové pasáže. Možnosti procvičování atp.

    Blok 2: Tutoriál 1

    Tutoriál 1 se zabývá těmito tématy:

    • Podstata strategického managementu
    • Strategická analýza

    Progres samostudia

    Ověřte si nezávazně svůj pokrok ve studiu autotestem.

    Blok 3: Tutoriál 2

    Tutoriál 2 se zabývá těmito tématy:

    • Podnikové strategie
    • Celopodnikové strategie
    • Business strategie
    • Funkční strategie
    • Speciální strategie

    Progres samostudia

    Ověřte si nezávazně svůj pokrok ve studiu autotestem.

    Blok 4: Tutoriál 3

    Tutoriál 3 se zabývá těmito tématy:

    • Výběr a implementace strategie
    • Strategická kontrola
    • Strategie na mezinárodních trzích
    • Současné manažerské přístupy k řízení jako součást strategie podniku

    Progres samostudia

    Ověřte si nezávazně svůj pokrok ve studiu autotestem.