Příklad 1

Podnikové vedení uvažuje o variantách prodávaného objemu a o změnách cen na základě propočtu, o
kolik by bylo nezbytné zvýšit prodané množství, aby se nezměnil původní rozpočtovaný zisk. Vychází
přitom z toho, že současně dosahovaný příspěvek z tržeb činí za podnik jako celek 0,25 nebo-li 25
%. Podnikové vedení uvažuje o variantním snížení cen o 5 %, 10 %, 15 % a 20 %.

·         Zjistěte, o kolik procent by za daných okolností musel vzrůst objem prodeje, aby podnik
dosáhl původní výše rozpočtovaného zisku.


Příklad 2

Ve společnosti Žehlička, a.s., se vyrábějí dva druhy žehliček: žehlička A vyžaduje jednotkové
variabilní náklady ve výši 270 Kč a prodává se za 500 Kč. Žehlička B vyžaduje jednotkové variabilní
náklady ve výši 380 Kč a prodává se za 650 Kč.

Úkol:

a)      Na který z těchto výrobků by se podnik měl v současné době přednostně orientovat, pokud
jsou oba stejně pracné i náročné na strojní kapacitu?

b)      Na který z výrobků by se měl podnik soustředit v případě, že ,,úzkým místem“
podnikatelského procesu je kapacita strojního zařízení, na němž tráví žehlička B dvojnásobné
množství času než žehlička A?


Příklad 3

Ve společnosti Žehlička, a.s., se vyrábějí dva druhy žehliček: žehlička A vyžaduje jednotkové
variabilní náklady ve výši 270 Kč a prodává se za 500 Kč. Žehlička B vyžaduje jednotkové variabilní
náklady ve výši 380 Kč a prodává se za 650 Kč. Oba výrobky jsou stejně náročné na kapacitu a podnik
se rozhodl ve sledovaném období vyrábět a prodávat výhodnější výrobek B (vyšší marže). Fixní
náklady, neměnné pro využití kapacity v intervalu 900 – 2 500 výrobků činí 250 000 Kč.


Úkoly:

1.      Kolik výrobků je třeba vyrobit a prodat

a)      K dosažení bodu zvratu?

b)      K dosažení zisku ve výši 370 000 Kč?

2.      Kolik činí bezpečnostní marže společnosti?

3.      Sestavte rozpočet pro žehličky B





Příklad 4

Obecní úřad posuzuje z ekonomického hlediska různé varianty výstavby mateřské školy. Jedna z těchto
variant má následující parametry:

·         Předpokládaná doba životnosti je 32 let

·         Investiční výdaje činí 20 mil. Kč

·         Průměrné roční náklady na provoz činí 3 mil. Kč.

Vyjádřete průměrné roční náklady této investiční varianty, a to za předpokladu, že náklady kapitálu
byly s ohledem na veškeré podmínky výstavby odhadnuty na 10 %.



Příklad 5

Z analýzy nákladů nutných k výrobě a prodeji jedné láhve minerální vody vyplývá, že její jednotkové
variabilní náklady činí 11 Kč a celkové měsíční fixní náklady výroby a prodeje činí 350 000 Kč. Na
základě průzkumu trhu bylo zjištěno, že prodejní ceny, za kterou je možné realizovat jednu láhev,
jsou 18 Kč, 22 Kč a 24 Kč. Při ceně 18 Kč je možno očekávat prodej 200 000 láhví. Cenová pružnost
poptávky je odhadnuta na 1,2.

·         Jakou cenu má podnik stanovit, pokud je jeho cílem maximalizace zisku?