TEMATICKÉ OKRUHY KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

                                                  PRO BAKALÁŘSKÝ TYP STUDIA

                                        PRO STUDIJNÍ PROGRAM       Digitální business



                                    Ekonomicko-manažerská část


1.        Ekonomie jako věda, její principy a členění

2.        Trh a směna

3.        Spotřebitel a jeho preference

4.        Podstata fungování firma a výrobní proces

5.        Firma z pohledu různých typů konkurenčních trhů

6.        Charakteristika trhů výrobních faktorů – půda, práce, kapitál

7.        Úloha státu v ekonomice při eliminaci negativních a podpoře pozitivních dopadů tržního
selhání

8.        Měření hospodářské úspěšnosti země

9.        Peníze, ceny a cenová hladina, inflace

10.    Trh práce a nezaměstnanost

11.    Model AS-AD a jeho využití při analýze hospodářského cyklu

12.    Úloha vládního sektoru a centrální banky v ekonomice

13.    Mezinárodní ekonomické vztahy zemí

14.    Ekonomická integrace a globalizace, postavení ČR v rámci ekonomické integrace

15.    Podstata, funkce a prvky finančního systému

16.    Úvěrové a depozitní produkty, základní členění a jejich charakteristika

17.    Charakteristika investičních produktů, majetkové a dlužnické cenné papíry

18.    Charakteristika pojistného trhu a pojistných produktů

19.    Časová hodnota peněz, úrokové sazby a úročení

20.    Podnik a jeho ekonomická charakteristika

21.    Rozbory hodnotových toků v podniku – výnosy, náklady, diagram bodu zvratu

22.    Hlavní podnikové procesy – nákup, výroba a prodej

23.    Vedlejší podnikové procesy – personální činnost, správa a investice

24.    Podnikové početnictví a jeho struktura

25.    Úloha kalkulací v řízení nákladů, kalkulační techniky





                            STUDIJNÍ PROGRAM:       Digitální business


1.        Charakteristika a význam informačního procesu v podnikové činnosti. Vlastnosti informací.

2.        Podstata a využívaní informačního systému (IS) ve firmách. Složky IS. Architektury IS.

3.        Životní cyklus IS. Cloudové systémy a jejich výhody pro fungování firmy. Datové sklady a
big data.

4.        Informační podpora řídících úrovní managementu – podpora rozhodování, manažerský IS,
dodavatelsko-odběratelského řetězce, business intelligence a analytika a další.

5.        Informační podpora obchodu a služeb – ekonomické a marketingové IS, cash flow, point of
sale, CRM, payroll systémy, dokumenty, logistika a další.

6.        Online nástroje marketingové komunikace.

7.        Produkt a cena v online prostředí.

8.        Obsahová strategie v marketingu.

9.        Prezentace firmy pomocí sociálních médií a webové stránky.

10.    Akvizicea retence zákazníka, STDC model, komplexní plánování online kampaně.

11.    Dynamika vývoje business modelu a jeho inovativnost. Trendy v aplikaci business modelu a
jeho řízení.

12.    Postupná tvorba business modelu, proces návrhu a vzájemná vazba na strategii firmy. Business
model Canvas a vymezení jeho základních složek.

13.    Charakteristika druhů business modelu: unbundling business modelů, dlouhý chvost,
vícestranné platformy, otevřené business modely.

14.    Navigátor business modelu a jeho fáze: iniciace, adaptování vzorů, integrace a implementace
business modelu. Vizuální myšlení, prototypizace a ideace modelu.

15.    Rámec pro hodnocení business modelu VARIM a řízení business modelů: podobnost prvků,
potenciál pro synergie, konflikty a koordinace.

16.    Podstata kreativity a tvůrčího myšlení, typy inteligence a typologie faktorů ovlivňující
kreativní kapacity.

17.    Tvorba kreativních návyků a rozvoj představivosti.

18.    Metody a postupy záznamu, organizace a prezentace nápadů.

19.    Techniky generování, zpracování a hodnocení nápadů.

20.    Metody a rámce pro podporu kreativity. Kultivace kreativního prostředí v organizaci.

21.    Inovační strategie a problémy řešené inovacemi, nabídka technologií, inovační schopnosti,
inovační výkonnost podniku.

22.    Intelektuální vlastnictví a ochrana při inovacích.

23.    Inovace v propagaci a prodeji.

24.    Inovace v dodávkách a zásobovacích operacích.

25.    Výrobní procesu a potenciál pro inovace v něm.