NAUKA O PODNIKU - NÁKLADY PODNIKU . Tomáš Pražák Přednášející Obsah obrázku vzor, steh Popis byl vytvořen automaticky Úkol za bonusové 3 body ke zkoušce https://forms.gle/L12ruqvK6MzrL7or5 NÁKLADY PODNIKU •finanční ohodnocení spotřebovaných výrobních faktorů při tvorbě výrobku (služby) a jeho prodeji •ukazatel kvality vnitropodnikových procesů •dvojí pojetí nákladů: opohledu finančního účetnictví - pro externí uživatele (finanční úřad, banky, …), oz pohledu manažerského účetnictví - pro interního uživatele, (vnitropodnikové účetnictví) Náklady vs. výdaje •Výdaje = úbytek peněz v pokladně nebo na běžném účtu bez ohledu na jejich použití •Příklad: nákup stroje Výdaje = platba za stroj Náklad = odpis (jen část výdajů za stroj v závislosti na odpisové skupině) KLASIFIKACE NÁKLADŮ •podle nákladových druhů •účelové třídění nákladů: opodle místa vzniku a odpovědnosti opodle výkonů (kalkulační hledisko) •v závislosti na změnách objemu výroby •z pohledu vnitropodnikového řízení nákladů •podle podnikových funkcí •z pohledu nákladů v manažerském rozhodování •skupiny nákladů: oprovozní náklady: vspotřeba materiálu vspotřeba energie vspotřeba a použití externích prací a služeb vosobní náklady (mzdové náklady včetně zdravotního a sociálního pojištění) vodpisy ofinanční náklady (úroky, pojistné, daně) omimořádné náklady (manka, škody,…) •Příklad : oŠkody způsobené sněhovou kalamitou oKrádeže zaměstnanců oOchranné pracovní prostředky oPHM do služebních vozidel oNáhradní díly oMimořádné odměny zaměstnanců oPojištění majetku o Členění nákladů podle místa vzniku a odpovědnosti •třídění podle vnitropodnikových útvarů •jednicové náklady: ovýrobní technologické náklady, které lze spojit jednoznačně s určitým výkonem (výrobkem, službou) opřímo souvisí s jednotkou výkonu (t, kg, kus,…) oproporcionálně závislé na objemu výroby •režijní náklady: onelze je jednoznačně přiřadit k určitému výkonu: vvýrobní režie (technologické náklady, náklady na obsluhu, zajištění a řízení) vodbytová režie vsprávní režie vzásobovací režie ojejich řízení je obtížnější a méně přesné než v případě jednicových nákladů •Příklad 1: jednicové náklady při výrobě nábytku: dřevo, kování, tenkostěnné ocelové profily, plastové kryty, lak •Příklad 2: jednicové náklady při malování kancelářských prostor: spotřeba barev, spotřeba vody Kalkulační členění nákladů •sledujeme náklady v závislosti na způsobu přiřazování nákladů na nositele nákladů •přímé náklady (jejich součástí jsou jednicové náklady) •nepřímé náklady (režijní náklady, které nelze přiřadit na konkrétní výrobek) •vzhledem k existenci společných nepřímých nákladů pro skupinu výkonů je základní otázkou způsob přiřazování společných nákladů ke konkrétním výkonům Členění nákladů v závislosti na změnách objemu výroby •variabilní náklady – jejich výše je závislá na objemu produkce •fixní náklady – jejich výše není svázána s objemem produkce •přiřazování fixních nákladů patří k nejobtížnější úkolům podnikové ekonomiky Celkové a jednotkové variabilní náklady Nv [Kč] Celkové a jednotkové fixní náklady Skoková změna výše fixních nákladů Náklady podle podnikových funkcí •náklady na pořízení (nákup) •náklady na skladování •náklady na výrobní proces •náklady na činnost správních útvarů •náklady na odbyt Manažerské pojetí nákladů •pracuje s ekonomickými (skutečnými, relevantními) náklady •zahrnuje i tzv. oportunitní (alternativní) náklady (náklady obětované (ušlé) příležitosti) - ušlý výnos, který je ztracen, když není výrobní zdroj použit na nejlepší variantu. •ekonomický zisk = celkový výnos - ekonomické náklady •nulový ekonomický zisk neznamená, že účetně vykazuje zdanitelný základ v hodnotě 0! Příklad: Společnost Cemitex v současnosti využívá kapacity svých skladů na 80 %. Na údržbu nevyužitých prostor vynakládá v průměru 10 000 Kč měsíčně. Společnost obdržela nabídku na pronájem těchto nevyužitých prostor za 15 000 Kč měsíčně. To by ale znamenalo zvýšení spotřeby energie o 2 000 Kč měsíčně a zaměstnat ostrahu za 10 000 Kč měsíčně. Náklady na údržbu se nezmění. Rozhodněte, zda bude efektivní volné prostory pronajmout. Řešení: Bez pronájmu: náklady: 10 000 Kč výnos: 0 Kč VH = -10 000 Kč S pronájmem: náklady: 10 000 + 2 000 + 10 000 = 22 000 Kč výnos: 15 000 Kč VH = -7 000 Kč Pronájem se vyplatí. NAUKA O PODNIKU - NÁKLADOVÁ FUNKCE . N = f(Q) = (v x Q) + F N = V + F kde F … celkové fixní náklady [Kč] v … jednotkové variabilní náklady [Kč/ks, Kč/kg, Kč/l, …] V … celkové variabilní náklady Q … objem produkce [ks, kg, l, …] METODY STANOVENÍ KRÁTKODOBÉ NÁKLADOVÉ FUNKCE • odhad parametrů na základě dostupných údajů z podnikové evidence • metody: oklasifikační analýza založená na expertním posouzení ografická metoda – bodový diagram ometoda dvou období ometoda dvou bodů oregresní analýza Nákladová položka Výše nákladů [Kč] Variabilní náklady [Kč] Fixní náklady [Kč] Spotřeba materiálu 66 000 60 000 6 000 Mzda cukrářek 45 000 15 000 30 000 Mzda pracovníka správy 20 000 20 000 Energie technologická (pohon výrobních zařízení) 15 000 15 000 Netechnologická energie 1 000 1 000 Odpisy dlouhodobého hmotného majetku 20 000 20 000 CELKEM 167 000 90 000 77 000 Řešení: N = (v x Q) + F V = v x Q V = V/Q Nákladová položka Výše nákladů [Kč] Variabilní náklady [Kč] Fixní náklady [Kč] Spotřeba materiálu 66 000 60 000 6 000 Mzda cukrářek 45 000 15 000 30 000 Mzda pracovníka správy 20 000 20 000 Energie technologická (pohon výrobních zařízení) 15 000 15 000 Netechnologická energie 1 000 1 000 Odpisy dlouhodobého hmotného majetku 20 000 20 000 CELKEM 167 000 90 000 77 000 Řešení: Metoda dvou období •pracuje pouze s údaji o dvou obdobích - s maximálním objemem výroby QMAX a s minimálním objemem výroby QMIN a jim odpovídajícími náklady NQMIN a NQMAX •údaje dosadíme do obecného tvaru nákladové funkce a následně vyřešíme vzniklou soustavu dvou lineárních rovnic •nemělo by jít o období jakkoli mimořádná NQmax = (v x Qmax ) + F NQmin = (v x Qmin ) + F Příklad: V následující tabulce jsou uvedeny údaje o objemech výroby a celkových nákladech v jednotlivých měsících loňského roku firmy Zákusky pro každého, s.r.o. Metodou dvou období určete nákladovou funkci. Objem výroby [ks] Náklady [Kč] Leden 10 500 165 000 Únor 9 500 148 000 Březen 9 000 145 000 Duben 10 600 151 000 Květen 10 400 163 000 Červen 9 200 148 000 Červenec 8 500 135 000 Srpen 9 600 145 000 Září 10 000 167 000 Říjen 10 800 158 000 Listopad 11 000 162 000 Prosinec 10 900 161 000 NQmax = (v x Qmax ) + F NQmin = (v x Qmin ) + F Příklad: V následující tabulce jsou uvedeny údaje o objemech výroby a celkových nákladech v jednotlivých měsících loňského roku firmy Zákusky pro každého, s.r.o. Určete nákladovou funkci. Objem výroby [ks] Náklady [Kč] Leden 10 500 165 000 Únor 9 500 148 000 Březen 9 000 145 000 Duben 10 600 151 000 Květen 10 400 163 000 Červen 9 200 148 000 Červenec 8 500 135 000 Srpen 9 600 145 000 Září 10 000 167 000 Říjen 10 800 158 000 Listopad 11 000 162 000 Prosinec 10 900 161 000 Objem výroby[ks] Náklady[Kč] Červenec 8 500 135 000 Březen 9 000 145 000 Červen 9 200 148 000 Únor 9 500 148 000 Srpen 9 600 145 000 Září 10 000 167 000 Květen 10 400 163 000 Leden 10 500 165 000 Duben 10 600 151 000 Říjen 10 800 158 000 Prosinec 10 900 161 000 Listopad 11 000 162 000 Řešení: Hodnoty ve sloupci „Objem výroby“ seřadíme vzestupně a z obou polovin tabulky vypočítáme průměrný objem výroby Q1 a Q2 a průměrné náklady N1 a N2. Využití nákladových funkcí v podnikové praxi •jak se mění výše nákladů v závislosti na objemu výroby •jaká část nákladů je závislá na objemu výroby a která ne •východisko kvalifikovanějšího rozhodnutí v celé řadě oblastí: ostanovit výši nákladů odpovídající různým objemům výroby okvalifikovaně určit výsledek hospodaření ostanovit, jaký objem produkce zajišťuje požadovaný zisk Příklad: Milovníci divadelních představení divadla pro děti Kočička si mohou zakoupit celoroční permanentku pro 2 děti. Cena této permanentky je 2 000 Kč. Vstupné na jedno představení pro jedno dítě do oblíbené řady v divadle je ve výši 150 Kč. a)Jaké náklady jsou spojeny s návštěvou tří představení s/bez permanentky, půjdou-li do divadla dvě děti? b)Kolikrát musí dvojice dětí navštívit divadlo, aby se nákup permanentky vyplatil?