You are currently viewing the whole syllabus; go back to default view.
The speed of loading and viewing the syllabus may be slower when showing a large amount of content.
-
záloha
-
zaloha
Týden 1 - Organizace
Naše cíle:
1) Očekávání předmětu:
2) Obavy předmětu
1.1 Harmonogram, podmínky
Konzultační hodiny
Dle emailové domluvy
Možnost konzultace online formou (MS Teams)
(ve zkouškovém období konzultační hodiny neplatí)
Harmonogram přednášek a seminářů z předmětu řízení
PO v ZS 2023/2024
Prezenční studium
Datum |
Téma přednášky a semináře |
Vyučující (Duháček, Palová,Daňková) |
26.9. |
Podmínky absolvování. Projekt |
Duháček Šebestová |
3.10. |
Teorie – vymezení PO |
Duháček Šebestová |
10.10. |
Personální činnost a testy měkkých dovedností |
Daňková |
17.10. |
Hlavní a vedlejší činnost PO |
Daňková |
24.10. |
REKTORSKÉ VOLNO |
|
31.10. |
Financování – úloha zřizovatele, rozbory |
Daňková |
7.11. |
Workshop se zástupcem PO - 1 |
Daňková
– bodovaná aktivita |
14.11. |
Workshop se zástupcem PO - 2 |
Daňková
– bodovaná aktivita |
21.11. |
Financování 1
|
Palová – bodovaná aktivita |
28.11. |
Typy PO- sport a soc. služby |
Duháček Šebestová |
5.12. |
Exkurze či jiná aktivita |
Duháček Šebestová – bodovaná aktivita |
12.12. |
Shrnutí výhod a nevýhod PO |
Duháček Šebestová |
19.12. |
Prezentace projektů |
Duháček Šebestová |
POVINNOSTI STUDENTA:
Bodovaná celosemestrální práce, vycházející z aktivní účasti na
seminářích (30 % hodnocení), aktivita na seminářích (20 %), zkouška (50 %
hodnocení).
Týmový semestrální projekt (0-20 bodů) a jeho obhajoba (0-10 bodů)
·
Seminární práce: Práce bude probíhat v max.
2-3členných skupinách, sepsaná seminární práce se bude odevzdávat do
odevzdávárny v IS SU týden před zkouškou. Měly by tam být zapracovány
připomínky z prezentace. (0-20 bodů)
Seminárka:
téma:
·
Kde
získat další zdroje financování vedlejší aktivitou? – nebo máte jinou představu?
·
Výhody a
nevýhody vybrané PO, mohli by provozovat činnost i jinak – např. kdyby vybraná
PO změnila právní formu?
·
Jak
zlepšit povědomí o vybrané PO?
Prezentace:
bude na 7 minut. Pomocí techniky „živá
knihovna“, bude předvedeno na seminářích (Duháček).
Aktivita na seminářích (0-20) – proběhne na základě cvičení, úkolů či
diskusí v blocích s ing. Palovou, exkurze (0-10b) a Mgr. Daňkovou
(0-10b). Konkrétní podoba bude dána vyučujícím.
Kombinovaná zkouška (0-50b)
o Zkouška bude mít formu ústní, s možným dotazem
k seminární práci.
Karviná, 17.09.2023
doc. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. v.r.
ve spolupráci s odbornými partnery
1.2 studijní opora
1.3 seminární práce - zadání , týmy
Nahlášení týmu do 11.10. 2023
odkaz:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/15kg4wkU3M0ioJ6K33Tbeoys5rwr6XslKcnScR9SIIXk/edit?usp=sharing
Seminárka:
téma:
- Kde
získat další zdroje financování vedlejší aktivitou? – nebo máte jinou představu?
- Výhody a
nevýhody vybrané PO, mohli by provozovat činnost i jinak – např. kdyby vybraná
PO změnila právní formu?
- Jak zlepšit povědomí o vybrané PO?
Struktura
úvod
představení organizace
analýza současného stavu (vnitřní prostředí, analýza komunikace, financování, činností...) - dle tématu
vymezení problematických míst, které jste našli
návrh řešení včetně finanční náročnosti
závěr
Šablonka práce:
1.4 odevzdávárny-seminárky
Týden 2 Vymezení PO, živá knihovna
I. Přednáška:
Co si odnesete?
Kde naleznu příspěvkovou organizaci v rámci národního hospodářství?
Jak vzniká PO?
Kdo ji může založit?
Potřebuje základní kapitál?
Zdroje:
rejstřík, ukázka:
http://extranet.kr-vysocina.cz/rejstrik-organizaci/
https://www.msk.cz/kraj/prispevkove_org/index.html
dotace
https://red.financnisprava.cz/registr-dotaci/prijemci
II Seminář: živá knihovna
interakce, co jsme hledali:
Co dělá a proč ji společnost potřebuje?
Kdo ji platí?
Je to činnost, která by Vás bavila?
Týden 3 - Personální řízení PO, měkké dovednosti+ PO na seminární práci
Přednáška a seminář Mgr. Daňkové
Nechte se inspirovat a snažte se dovědět, jak probíhá personální práce v PO a jak se liší od "klasického" podniku.
1. Co obnáší být personalistou v PO?
2. Jak probíhá výběr pracovníka?
3. Jak se stanovuje plat?
4. Je možný kariérní postup?
5. Je možné se seberozvíjet v PO?
II. Diskutujte výběr své PO pro seminární práci
1. Seznamte s názvem a činností
2. čím Vás zaujala
3. Co by jste se o ní více chtěli dovědět, chtěli zkoumat - ptejte se, jak to zjistit, kde hledat, co pro to udělat
podklady
platy
https://www.platyuredniku.cz/page/platy-statnich-zamestnancu
https://www.platyuredniku.cz/files/priloha-c1pdf.pdf
rozbor
typologie práce
test činností mozku
převzato Krohe P. Manažerská komunikace, Slezská univerzita Opava, Matematický ústav 2008
7% lidí má jednostrannou dominanci (expertní typ
60% lidí má dominanci ve dvou kvadrantech
30% lidí má dominanci ve třech kvadrantech
3% lidí má rovnoměrné zastoupení všech kvadrantů (všestranní, vyrovnaní)
Týden 4 Hlavní a doplňková činnost PO
V rámci diskuse se ptejte-inspirace:
Mohu hlavní činnost změnit/upravit?
Musí se vést oddělené účetnictví pro hlavníá a doplňkovou činnost?
Kdy doplňková činnost končí?
Lze provozovat jakoukoliv doplňkovou činnost?
Týden 5
Týden 6
Příspěvková organizace vymezená v zákonech
Týden 7 Součástí bude workshop s p. Goedelovou za body
Management příspěvkových organizací
Hostem bude paní Goedelová, která bude přítomna od 9:15. Připravte si dotazy na téma
1) úloha zřizovatele, úkoly a fungování příspěvkové organizace
2) host je z radnice Ostrava jih, odbor kultury
záloha
Týden 8 Součástí je workshop s paní Kašparovou, za body
Hostem je
Marie Kašparová, ředitelka kulturní organizace z Prahy 3,
https://www.kultura3.cz/.
podívejte se na web organizace a zaměřte dle toho své dotazy
prosím o dotazy k financování, provozu a alternativám řízení organizace.
Činnosti příspěvkových organizací
zaloha
Týden 9 Workshop Se Zuzkou Palovou,bodovaný
Obsahem bude tvorba finančního porfolia a marketing. nástroje komunikace příspěvkové organizace.
Jak tvořit portfolio financí?
Jaké nástroje komunikace využívat?
Připravte si info o své seminární práci, vyzkoušíme techniku "živá knihovna".
Finanční řízení příspěvkových organizací
Týden 10
Projektové řízení příspěvkové organizace, specifika
na základě těchto dokumentů, zjistěte jak se liší jejich spolupráce na projektech?
Seminář
1) Živá knihovna
„Živá kniha“ vypráví a účastníci, tedy „čtenáři“ naslouchají a doptávají se. Pomocí rozhovoru tak dochází mezi „knihami“ a „čtenáři“ ke vzájemnému poznávání a původní představy se tak mohou proměňovat. Živá knihovna tak díky mezilidským setkáním a sdílení příběhů pomáhá odbourávat strach z neznámého a podporuje sebepoznání i poznávání druhých a umožňuje kriticky přemýšlet o tom, jak vidíme svět kolem nás. (Arpok, 2023)
Zkuste při 5-minutovém sektkání zjistit:
1) co je to za organizaci?
2) proč ji lidé potřebují?
3) Co pro ni můžete udělat Vy? (měli byste se dovědět nápady/pomoci s nápady)
2) zpracování žádosti o dotaci - Knižní jarmark nebo scénické čtení
knižního jarmarku – náklady cca 150 tis. Kč – pronájem stánků a kulturní doprovod. Druhá může být autorské a scénické čtení. Náklady na jedno čtení je v průměru 5 tis. Kč, náklady na scénické čtení je 20 tis. Kč.
Týden 11 shrnutí oborů PO
aktualizované shrnutí
Podrobněji:
Příspěvkové organizace v oblasti školství
sport
zdravotnictví
příspěvkovky sociální služby
příspěvkovky kulturaTýden 12 - bodovaný workshop, návštěva knihovny
Za 5 bodů, sejdeme se v 8h před vstupem do regionální knihovny Karviná
Regionální knihovna Karviná, příspěvková organizace
Týden 13 - zkouškové okruhy, prezentace živá knihovna
první část:
1) shrnutí problematiky
druhá část:
živá knihovna příspěvkovek - viz týden 10 a otázky, přidejte povídání o vašich nápadech - co tam chcete změnit