Příklad 1 V podniku je zajištěn provoz na dvě směny po 8 hodinách. Během roku se počítá s 10 svátky a 52 víkendy, kdy se v podniku nepracuje. Prostoje se plánují ve výši 6 % z nominálního časového fondu. Průměrná doba dovolené na 1 pracovníka je 25 dní. Norma pracnosti jednoho výrobku je 30 normominut. a) Vypočítejte roční produktivní časový fond v hodinách. b) Určete roční výrobní kapacitu dílny v kusech. TN = 365 – 10 – 104 – 25 = 226 * 16 = 3616 h Tp = 3 616* 0,94 = 3 399,04h Q = 3 399,04 * 2 = 6 798,08 ks = 6 798 ks Příklad 2 Firma „TO, s. r. o.“ vykázala v roce 2020 celkové náklady ve výši 6 546 000 Kč a vyrobila i prodala celkem 2 032 500 ks nafukovacích balonků. V roce 2021 bylo vyrobeno o 10 % balonků více oproti produkci v roce 2020 a u celkových nákladů byl zaznamenán nárůst o 536 800 Kč. Firma prodávala balonky za 3,50 Kč/ks. a) S využitím metody dvou období sestavte a zapište nákladovou funkci. b) Vypočítejte výsledek hospodaření v obou letech. c) Stanovte nezbytnou výši výroby balonků pro dosažení bodu zvratu v kusech. A) 7 082 800 = v * 2 235 750 + F 6 546 000 = v * 2 032 500 + F 536 800 = 203 250 v v = 2,64 kč/ks F = 1 180 200 Kč B) VH = (p*Q) – (v*Q + F) VH1 = (3,5*2 235 750) – (2,64*2 235 750 + 1 180 200) = 742 545 Kč VH2 = (3,5* 2 032 500) – (2,64 * 2 032 500 + 1 180 200) = 567 750 Kč C) Qbz = F/(p-v) = 1 180 200/ (3,5 – 2,64) = 1 372 325,58 ks Příklad 3 Firma vyčísluje výrobní cenu produktu (šatní skříň). Marže na daném produktu je ve výši 30 % z vlastních nákladů výkonu. Zaměstnanec, který montuje šatní skříň potřebuje k její kompletaci 30 minut. Lakýrník potřebuje 40 minut na nalakování skříně. Náklady spojené s výrobou jsou následující: - Náklady na dřevo jsou 190 Kč/skříň - Mzda zaměstnance, který sestavuje skříň je 160 Kč na hodinu - Osvětlení haly je rozpočítáno na 0,25 Kč/skříň - Náklady na expedici jsou 15 Kč/ks - Šroubky, které jsou potřeba pro výrobu stojí firmu 5 Kč/skříň - Matičky stojí 3,50 Kč/skříň - Náklady na propagaci jsou 10 175 Kč/600 ks výrobků - Elektřina spotřebovaná na provoz je 3 Kč/skříň - Mzda lakýrníka je 180 Kč/hod - Mzda managementu 900 000 Kč/10 000 ks výrobků - Souhrnná výrobní režie je 10 Kč/ks - Mzda účetní je 200 000 Kč/10 000 ks výrobků - Lak na dřevo stojí 100 Kč/10 ks a) Jaká je prodejní cena?(s využitím kalkulačního vzorce) b) Kolik bude stát výroba 48 stolů? 1 Materiál = 190 + 5 + 3,5 + 10 = 208,50 2 Mzda = 80 +120 = 200 3 Ostatní přímé = 0,25 + 3 = 3,25 4 Výrobní režie = 10 Suma výroby (1-4) = 421,75 5 Správní režie = 90 + 20 = 110 Suma výroby a správy (1-5) = 531,75 6 Odbytová režie = 15 + 16,96 Výrobní cena = 563,71 Kč/ks Prodejní cena = 563,71 * 1,3 = 732,82 Kč/ks Výroba 48 stolů =48 * 563,71 = 27 058,08Kč Příklad 4 Podnik může v příštím roce vyrobit a prodat 50 000 kusů výrobku. Na 1 výrobek se spotřebuje 33 kg suroviny; cena 1 kg suroviny je 7 Kč. Zásoba suroviny ke dni sestavování bilance je 140 000 kg, předpokládaná spotřeba do konce roku je 71 500 kg a podnik očekává ještě v tomto roce dodávky suroviny (nákup) ve výši 68 000 kg. Nutná zásoba suroviny ke konci příštího roku se předpokládá ve výši 52 000 kg. Úkol: a) Vypočtěte plánovanou spotřebu suroviny pro příští rok a jaké budou náklady v Kč? b) Určete celkovou výši nákupu suroviny v příštím roce na základě sestavení bilanční rovnice. A) Spotřeba 50 000 * 33 = 1 650 000 kg 1 650 000 * 7 = 11 550 000 Kč B) Rok 1: Zdroje vs Potřeby 140 000 71 500 68 000 x = konečná zásoba X = 136 500 kg Rok 2: Zdroje vs Potřeby 136 500 1 650 000 X = nákup 52 000 X = 1 565 500 kg Příklad 5 Společnost ABC s.r.o. obchoduje s výrobky A a B, o nichž jsou k dispozici tyto informace: Ukazatel Měrná jednotka Výrobek A Výrobek B Nákupní objem ks 25 000 15 000 Materiál – jednicový Kč/ks 25 20 Mzdy – jednicové Kč/ks 18 10 Množství hodin kompletace hod./ks 1 2 Počet návštěv u klienta celkem počet 4 20 Počet dodávek celkem počet 40 80 Režijní náklady mají tuto strukturu v Kč · Výrobní režie 350 000 · Správní režie 700 000 · Odbytová režie 80 000 Úkol: Sestavte kalkulaci nákladů pro výrobky A a B přirážkovou metodou. Jako rozvrhovou základnu pro rozvržení režijních nákladů výrobní a správní režie použijte přímé jednicové náklady (mzdy a materiál). Jako rozvrhovou základnu pro odbytovou režii použijte počet dodávek. Výsledky zapište dle kalkulačního vzorce Sazby režií: Výrobní režie: 350 000 / (25 000 * 25 + 25 000 * 18 + 15 000 * 20 + 15 000 * 10) = 0,23 Kč Správní režie: 700 000 / (25 000 * 25 + 25 000 * 18 + 15 000 * 20 + 15 000 * 10) = 0,46 Kč Odbytová režie: 80 000 / (40+80) = 666,67 Kč Měrná jednotka Výrobek A Výrobek B Materiál – jednicový Kč/ks 25 20 Mzdy – jednicové Kč/ks 18 10 Výrobní režie Kč/ks 0,23* (25+18) = 9,89 0,23 * (20+10) = 6,9 Správní režie Kč/ks 0,46 * (25+18) = 19,78 0,46 * (20+10) = 13,8 Odbytová režie Kč/ks 666,67 * (40/25000) = 1,07 666,67 * (80/15000) = 3,56 Náklady celkem Kč/ks 73,74 54,26