Příklad 1: Označte jednotlivé položky dle kalkulačního vzorce číslem: - Příplatek zaměstnanců výroby za sobotní práci - Výroba a distribuce papírových stojanů s logem firmy - Marže - Plat účetní - Lak na lakování výrobků - Eklektická energie na osvětlení výrobní haly - Koupě nového programu na řízení směn provozu - PR daného výrobku – podpora místního fotbalového týmu, který má na dresech daný produkt - Madla na výrobu šuplíků Příklad 2: Firma Chachaři, s.r.o. vyrábějící fotbalové míče má následující náklady: · Náklady na expedici 100 míčů v hodnotě 500 Kč, · Materiál na výrobu 100 míčů stojí firmu 5 000 Kč, · Náklady na plat managmentu za dané období činí 300 000 Kč, za toto období se běžně vyrobí 5 000 míčů, · Náklady na účetní jsou za stejné období jako v případě platu managementu ve výši 50 000 Kč, · Náklady na reklamu činí 15 000 Kč za stejné období výroby jako výše. Vedení podniku rozhodlo, že marže bude 20 % z celkových nákladů. Zaměstnanec, který míče vyrábí, pobírá mzdu 150 Kč/hod. a za 20 minut práce vyrobí 1 míč. Jaké jsou náklady na jeden míč? Příklad 3: Firma Agrofood Firma chce doplnit kalkulační vzorec, a proto vedoucí začal kalkulovat. Vedení podniku rozhodlo, že marže bude 25 % z vypočtených nákladů. Zaměstnanec, který připravuje těsto pro výrobu pečiva potřebuje 3/4 hodiny k dokončení várky těsta. Zaměstnanec pobírá hodinovou mzdu 200 Kč/hodinu. Várkou těsta je míněno 100 Ks. Dále jsou zde náklady: - Náklady na expedici várky v hodnotě 130 Kč - Mouka na přípravu 100 ks pečiva stojí firmu 25 Kč - Náklady na plat managmentu za dané období činí 50 000 Kč, za toto období se běžně vyrobí 100 000 Ks pečiva - Voda pro přípravu klásku včetně kvásku pro 200 porcí je ohodnoceno na 60 Kč - Eklektická energie pro pec, která upeče 200 Ks pečiva je 400 Kč - Náklady na školení obsluhujícího personálu činily 25 000 Kč, tyto náklady jsou na období, kde se běžně prodá 500 000 Ks - Náklady na reklamu činí 5000 Kč, přepočítáváno na období, za které se běžně vyrobí 10 000 Ks pečiva Kolik stojí jedena velká bageta a kolik stojí celá várka (použijte kalkulační vzorec)? Příklad 4: Na výrobu 4 000 ks výrobků měla firma tyto náklady: · spotřeba pomocného materiálu 200 000,- · suroviny 700 000,- · polotovary 30 000,- · mzdy dělníků 200 000,- · prémie dělníků 50 000,- · oprava výrobní linky 97 000,- · pronájmy hal a budov 400 000,- · osvětlení výrobní haly 11 000,- · údržba hal a budov 40 000,- · reklama 15 000,- · kancelářské potřeby 5 000,- · platy obchodních zástupců 45 000,- · faxy a telefony administrativy 15 000,- · mzdy správních zaměstnanců 140 000,- Firma plánuje zisk 10% z nákladů. Stanovte cenu výrobku pomocí kalkulace. Příklad 5: Společnost s.r.o. obchoduje s výrobky A a B, o nichž jsou k dispozici tyto informace: Ukazatel Měrná jednotka Výrobek A Výrobek B Nákupní objem ks 25 000 5 000 Materiál – jednicový Kč/ks 25 20 Mzdy – jednicové Kč/ks 15 5 Množství hodin kompletace hod./ks 1 2 Počet návštěv u klienta celkem počet 4 20 Počet dodávek celkem počet 40 80 Režijní náklady mají tuto strukturu v Kč · Výrobní režie 120 000 · Správní režie 700 000 · Odbytová režie 180 000 Úkol: Sestavte kalkulaci nákladů pro výrobky A a B přirážkovou metodou. Jako rozvrhovou základnu pro rozvržení režijních nákladů použijte jednicové mzdy. Výsledky zapište dle kalkulačního vzorce Příklad 6: Společnost Meta, s.r.o. obchoduje s výrobky A a B, o nichž jsou k dispozici tyto informace: Měrná jednotka Výrobek A Výrobek B Nákupní objem ks 75 000 15 000 Materiál – jednicový Kč 500 000 350 000 Mzdy – jednicové Kč/ks 15 5 Konzultační hodiny hod. celkem 500 452 Počet odpracovaných hodin v období 400 320 Počet dodávek odběratelům 50 70 Režijní náklady mají tuto strukturu: Kč • výrobní režie 500 000 • náklady na konzultace (správní režie) 120 000 • náklady na expedici a dodání výrobků (odbytová režie) 180 000 Úkol: Sestavte kalkulaci výrobních nákladů pro výrobky A a B metodou přirážek, když rozvrhovou základnou nákladů na konzultace bude počet konzultačních hodin, rozvrhovou základnou pro ostatní výrobní režii budou celkové jednicové náklady a rozvrhovou základnou pro náklady na expedici výrobků bude počet dodávek.