Hodnocení využívání společensky odpovědných aktivit (CSR) v………


                  Seminární práce do předmětu: Společenská odpovědnost organizací







Jméno a příjmení:

                        UČO:

                                                                                       Karviná 2024

Obsah:
 1. Úvod

Představení podniku/organizace, jak přistupuje ke společensky odpovědným aktivitám, úvodní vymezení
vztahu subjektu k CSR/ESG.


2.      Přístup podniku/organizace k sociálnímu pilíři
Jaké aktivity jsou využívány, plánovány využívat, jak jsou měřeny, vyhodnocovány apod. Není cílem
kopírovat vše co organizace dělá, ale uvést hlavní fakta.


3.      Přístup podniku/organizace k environmentálnímu pilíři

Jaké aktivity jsou využívány, plánovány využívat, jak jsou měřeny, vyhodnocovány apod. Není cílem
kopírovat vše co organizace dělá, ale uvést hlavní fakta.


4.      Přístup podniku/organizace k ekonomickému pilíři

Jaké aktivity jsou využívány, plánovány využívat, jak jsou měřeny, vyhodnocovány apod. Není cílem
kopírovat vše co organizace dělá, ale uvést hlavní fakta.


5.      Jak podnik/organizace přistupuje k hodnocení (využívání společensky odpovědných aktivit) a
co je hlavním motivátorem/demotivátorem v rámci využívání společensky odpovědných aktivit

Zda existují mechanismy firmy pro sběr dat v oblasti ESG, zda existuje monitoring ESG, zda firma
evaluuje tyto aktivity a využívá je jako strategický nástroj řízení nebo jako green marketing apod.


6.      Jaké přínosy/nevýhody má podnik/organizace, když využívá/nevyužívá společensky odpovědné
aktivity

Identifikujte hlavní přínosy i nevýhody spojené s ESG, monitoringem aktivit a doplňte o určité
výhody či nevýhody, pokud subjekt je či není odpovědný (např. vnímání subjektu, jeho produktů, vliv
na chování stakeholderů, dodržování obligatorních nařízení apod.


7.      Jak podnik/organizace přistupuje k informování svých zájmových skupin (stakeholderů) o
svých společensky odpovědných aktivitách

Identifikujte, jak firma komunikuje vůči svým zájmovým skupinám, zda má určitou strategii, nebo je
to ad hoc, jaká je vypovídací hodnota informací, zneužívání informací, klamání spotřebitele,
greenwashingové aktivity, manipulace se stakeholdery apod. Jakou formou komunikuje, četnost, zda
vyhodnocuje tuto komunikaci nebo je pasivní apod.


8.      Zda usiluje/disponuje podnik/organizace vhodnou formou certifikace
Zda subjekt disponuje určitou certifikací v oblasti CSR, ESG (auditované reporty), certifikace
výrobků, účast v soutěžích o společensky odpovědný subjekty, splňuje standardy dodavatelského
řetězce, je součástí CSR/Sustainability raitingů apod.


 9. Závěr

Shrnutí hlavních poznatků a formulace Vašeho doporučení pro daný podnik/organizaci.


Použité zdroje:
 1. CSR Report…
 2. Výroční zpráva….
 3. Interní materiál….


Doporučení:

Vyberte si subjekt dle Vašeho zájmu (např. chcete znát detaily o dané firmě, je Vám inspirací,
záleží Vám na tom, co a jak daná firma realizuje/vyrábí apod.) Cílem je, abyste prokázali své
znalosti v aplikační rovině, pro evaluaci vybraného subjektu a prokázali orientaci v dané
problematice (CSR/ESG) a byli schopni vyvodit adekvátní závěr – výstup z dané evaluace formou
konkrétních doporučení (ty mají nejvyšší přidanou hodnotu pro daný subjekt a pro Vás).


Pro získání informací – zde je prostor pro kombinaci různých postupů – ať už desk research v rámci
reportů CSR, výročních zpráv, webovky, interní dokumenty, AI nástroje apod. nebo proaktivní sběr
formou vlastního dotazování, hledání souvislostí, interního/externího pohledu stakeholderů apod.


Není cílem kopírovat CSR reporty nebo jinou dokumentaci, ale zpracovat z nich podstatné informace
tak, jak jsou požadovány v dané struktuře templatu seminární práce.