Reflexe: Lessons Learned z přípravy podnikatelského plánu


                          Případová studie do předmětu: Zakládání podniku
















Jméno a příjmení:


UČO:


                                                                                       Karviná 2025

Formát: 1–2 strany textu + možnost např. vizualizace, inspirace je na Vás.


Struktura reflexe


1. Kontext podnikatelského plánu
  * Název a zaměření podnikatelského záměru.
  * Co bylo mým cílem při přípravě podnikatelského plánu?
  * Jakou otázku/problém/příležitost jsem chtěl(a) podnikatelským plánem ověřit?


Konkrétně uvést:









___________________________________________________________________________________________________

2. Co šlo dobře?
  * Které tři konkrétní části podnikatelského plánu se mi podařilo zpracovat nejlépe?
  * Jaký podnikatelský nástroj/metoda mi opravdu „sedl/a“ a proč?
  * Co v mém postupu by se dalo označit jako „best practice“, kterou bych doporučil(a) ostatním?


Konkrétně uvést:








___________________________________________________________________________________________________

3. Co nešlo dobře?
  * Které části přípravy podnikatelského plánu pro mě představovaly největší výzvu a čím to bylo
způsobeno?
  * Kde jsem narazil(a) na překážky (čas, informace, znalosti) a jak jsem se je snažil(a) překonat?
  * Co mě překvapilo, že bylo složitější, než jsem čekal(a)?

Konkrétně uvést:




___________________________________________________________________________________________________

4. Co jsem se naučil(a)?
  * Jaké 2–3 hlavní ponaučení si odnáším z přípravy podnikatelského plánu?
  * Které dovednosti nebo znalosti jsem si díky přípravě plánu osvojil(a) nebo prohloubil(a)?
  * Jaké nové pohledy na podnikání nebo fungování trhu mi tato zkušenost přinesla?
  * Co jsem zjistil(a) o sobě ve vztahu k práci s podnikatelským plánem (např. silné a slabé
stránky)?


Konkrétně uvést:









___________________________________________________________________________________________________

5. Co udělám příště jinak?
  * Jaký nový zdroj informací, nástroj nebo metoda by mi příště pomohly udělat plán kvalitnější?
  * Na které části bych příště chtěl(a) věnovat více času a proč?
  * Jaké nové dovednosti si chci osvojit?
  * Jak bych si příště lépe uspořádal(a) proces tvorby podnikatelského plánu (čas, kroky,
priority)?


Konkrétně uvést:











___________________________________________________________________________________________________

6. Shrnutí v jedné větě


„Nejdůležitější ponaučení z přípravy mého podnikatelského plánu je…“