Plus mínus matice SWOT – konfrontační podoba –– Příklad Nadace
Na základě informací získaných z dostupných zdrojů, které zahrnují výroční zprávy Nadace z
let 2002 a 2003 a výpověď ředitelky Nadace Mgr. Jasny Flamikove Nadace, byla analyzována
situace Nadace.
Zde jsou zobrazeny zjištěné výsledky:
Silné stránky S
S1 dobrá spolupráce se známými osobnostmi
S2 úspěšná realizace podpořených projektů
S3 kvalifikované vedení a správa nadace
S4 finančně úsporná správa nadace
S5 pořádání kulturně-ekologických a společenských akcí
S6 atraktivní cíle nadace
S7 neotřelé nápady
S8 publikační činnost
S9 delší období fungování
Slabé stránky W
W1 absence zkušeného, samostatného fundraisera
W2 nedostatek financí
W3 nízká míra a kvalita vlastní prezentace
W4 malý okruh stálých dárců
W5 malá prezentace zpětné vazby
W6 provázanost na ZO ČSOP Veronika
Příležitosti O
O1 získání dárců z řad prosperujících podnikatelských subjektů
O2 spolupráce s podobně zaměřenými nadacemi v jiných regionech ČR i v rámci EU
O3 příliv dárců z řad přesvědčených a vychovaných
Hrozby T
T1 růst konkurence v boji o dary a příspěvky
T2 spojování nadace v očích veřejnosti s radikálními ekology
T3 pokles zájmu dárců, veřejnosti o danou problematiku
V další fázi byla vybrána k podrobnějšímu rozboru SWOT analýzy „Plus mínus matice“.
Zjištěný vzájemný vztah by ohodnocen následovně:
- silná oboustranně pozitivní vazba ++
- silná oboustranně negativní vazba --
- slabší pozitivní vazba +
- slabší negativní vazba –
- žádný vzájemný vztah 0
Plus mínus matice SWOT
O1 O2 O3 T1 T2 T3 ∑ Pořadí
S1 + + + 0 - 0 +2 2.-5.
S2 ++ 0 + - 0 0 +2 2.-5.
S3 + + 0 0 0 0 +2 2.-5.
S4 ++ + + 0 0 0 +4 1.
S5 + 0 0 0 0 0 +1 6.-7.
S6 + 0 + 0 - - 0
S7 + 0 + 0 0 0 +2 2.-5.
S8 0 0 + - 0 0 0
S9 0 + 0 0 0 0 +1 6.-7.
W1 -- 0 0 -- 0 0 -4 2.
W2 0 - 0 0 0 0 -1 3.-5.
W3 -- - - - -- 0 -7 1.
W4 0 0 0 0 0 0 0
W5 - 0 0 0 0 0 -1 3.-5.
W6 0 - 0 0 0 0 -1 3.-5.
∑ +4 +1 +5 -5 -4 -1
Pořadí 2. 3. 1. 1. 2. 3.
Závěrečná doporučení:
Jako nejvíce hodnocená silná stránka vyplanula finančně úsporná správa Nadace. Z analýzy
vyplynulo v rámci slabých stránek jednoznačně především nízká míra a kvalita vlastní
prezentace, a také absence zkušeného samostatného fundraisera.
Výsledky vnějšího prostředí vyznívají nejvíce ve prospěch přílivu nových dárců jako
příležitostí, a v kategorii hrozeb se na prvním místě umístil růst konkurence mezi subjekty
ucházejícími se o dary a příspěvky.