UPPVBP062 Personalistika v praxi

Fakulta veřejných politik v Opavě
zima 2018
Rozsah
2/0/0. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
doc. PhDr. Juraj Kalnický, PhD., Prof. h.c. (přednášející)
Garance
doc. PhDr. Juraj Kalnický, PhD., Prof. h.c.
Ústav pedagogických a psychologických věd – Fakulta veřejných politik v Opavě
Předpoklady
Studium základní a doporučené literatury + mikroprezentace + mikro-inscenace + diskuze + zápočtový test; konzultace: live + e-mail
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět je zaměřen na rozvoj znalostí a dovedností vycházejících z bázových oblastí personální práce. Sleduje i utilitaristický cíl pro každého studenta - v interaktivním ukázkovém zvýraznění takových aspektů, které budou pro ně existenčně důležité - při vyhledávání pracovního místa po absolvování vysokoškolského studia a to zejména: zásady vypracování profesního životopisu, motivačního listu, sebe-prezentace při ucházení se o zaměstnání, vyhledávání, výběr, získávání pracovního místa, orientace (indukční list), možnosti uplatnění diagnostických metodik u získávání pracovní pozice, či plánování profesní kariéry apod.
Osnova
  • 1. Personální řízení a jeho úloha v podniku. Pojetí kategorií personální administrativa, personální řízení, personální práce, řízení lidských zdrojů. Úkoly personálního řízení a kdo se na nich podílí. Personální útvar, jeho specifické úkoly a organizace. Personální politika a personální strategie. Strategické personální řízení. Personální služby (činnosti, funkce). Význam personální práce pro podnik a její přínos. Současné problémy personálního řízení v České republice.
    2. Personální plánování. Účel a hlavní úkoly personálního plánování. Postavení personálního plánování v podnikovém plánování. Otázky, na které musí personální plánování odpovědět. Proces plánování pracovníků v podniku. Plánování personálních činností. Plánování personálního rozvoje pracovníků - profesní kariéra.
    3. Vytváření a analýza pracovních míst. Vytváření pracovních míst. Analýza pracovních míst.
    4. Získávání pracovníků. Pojetí a úkoly získávání pracovníků. Vnitřní a vnější podmínky získávání pracovníků. Vnitřní a vnější zdroje pracovníků. Proces získávání pracovníků a jeho kroky. Politika získávání pracovníků a pravidla, která je nutno dodržovat. Půjčování si pracovníků.
    5. Výběr pracovníků. Pojetí a úkoly výběru pracovníků. Posuzování uchazeče jako klíčový problém výběru. Kritéria výběru, validita a spolehlivost faktorů používaných k předvídání úspěšného výkonu práce (predikátorů). Požadované dokumenty (životopis, motivační list atd.). Fáze výběru pracovníků. Metody výběru pracovníků a jejich použití. Prezentace uchazeče o zaměstnání. Vedení přijímacích pohovorů s uchazeči o zaměstnání.
    6. Přijímání a orientace pracovníků. Formování náležitostí přijímání pracovníků. Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita. Oblasti orientace a jejich obsah (indukční list). Období orientace a jeho etapizace.
    7. Hodnocení pracovníků. Cíle hodnocení. Formy hodnocení. Kdo provádí hodnocení. Kritéria hodnocení. Metody hodnocení. Závěry hodnocení.
    8. Rozmísťování pracovníků - Pojetí a význam; Rozmisťování pracovníků a staffing. Formy rozmísťování pracovníků v rámci vnitropodnikové mobility. Formy rozmisťování v rámci vnější mobility.
    9. Snižování počtu pracovníků a jeho metody (Lean management). Propouštění a penzionování pracovníků. Úloha vedoucích pracovníků a úloha personálního útvaru.
    10. Podnikové vzdělávání pracovníků. Pojetí a postavení v systému personální práce. Vzdělávání a kvalifikace. Formování pracovních schopností člověka a formování pracovních schopností pracovníka (zaměstnance) podniku. Systém podnikového vzdělávání. Identifikace potřeby vzdělávání. Plánování podnikového vzdělávání pracovníků. Metody vzdělávání, jejich použitelnost a účinnost. Vyhodnocení výsledků vzdělávání a účinnost vzdělávacího programu.
    11. Pracovní podmínky. Pracovní doba. Pracovní prostředí. Služby a benefity poskytované pracovníkům. Bezpečnost práce a ochrana zdraví pracovníků.
    12. Pracovní vztahy a legislativní rámec personální práce. Základní sociálně ekonomické práva občanů. Postavení odborů v podniku. Kolektivní vyjednávání. Právní úprava pracovního poměru. Pracovní kázeň. Zaměstnanecké vztahy.
    13. Informační systém v personální práci a informační toky. Virtuální personální agenda. Úloha vedoucích a personálního útvaru.
Literatura
    povinná literatura
  • KALNICKÝ, J. Personalistika v praxi. Studijní opora. Opava: FVP SLU, 2013. info
  • Kalnický, J. HRM - řízení lidských zdrojů. Ostrava: Repronis, 2012. ISBN 978-80-7329-300-0. info
  • ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-3058-5. info
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistik. 3.vyd. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-033-3. info
  • ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada, 1999. ISBN 80-7169-614-5. info
    doporučená literatura
  • Strategie rozvoje lidských zdrojů pro Českou republiku. Usnesení vlády č. 210 ze dne 3. 2003. Web-site MPSV ČR. info
  • Zákoník práce. Zákon ČR č. 262/2006 Sb. + aktualizace; Web-site MPSV ČR. info
  • KOCIÁNOVÁ, R. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-3269-5. info
  • BARTÁK, J. Personální řízení současnost a trendy. Praha: UJAK, 2011. ISBN 978-80-7452-020-4. info
  • KOCIÁNOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3. info
  • TURECKIOVÁ, M. Rozvoj a řízení lidských zdrojů. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2009. ISBN 978-80-86723-80-8. info
  • PALÁN, Z. Výkladový slovník lidské zdroje. Praha: Academia, 2002. ISBN 80-200-0950-7. info
  • COLE, G. A. Personnel Management. Theory and Practice. London: D. P. Publications, 1998. info
  • ARMSTRONG, M. A Handbook of Personnel Management Practice. 4 ed. 976p., 1994. ISBN 0-7494-0226-1. info
Výukové metody
Přednáška s diskusí
Metody hodnocení
Písemná zkouška
Informace učitele
Interaktivní výuka vyžadující aktivní praticipace na výuce ze strany studenta; student studuje povinnou i doporučenou literaturu; na závěr student píše vědomostní test - pro udělení ZP musí získat minimálně 75 ze 100 možných bodů;
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2014, zima 2015, zima 2016, zima 2017.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/fvp/zima2018/UPPVBP062