PEMBPPDK Podnikání

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2026
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Jakub Havel (cvičící)
Ing. Tomáš Pražák, Ph.D. (cvičící)
Ing. Lukáš Zajíček, MBA (cvičící)
Garance
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Rozvrh
Út 8:05–9:40 VS
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMBPPDK/01: Út 29. 9. 13:05–13:50 D036, T. Pražák
PEMBPPDK/02: St 8:05–8:50 B101, L. Zajíček
PEMBPPDK/03: St 8:55–9:40 B101, L. Zajíček
PEMBPPDK/04: St 9:45–10:30 B101, L. Zajíček
PEMBPPDK/05: St 10:35–11:20 B101, L. Zajíček
PEMBPPDK/06: Út 10:35–11:20 B307, J. Havel
PEMBPPDK/07: Út 11:25–12:10 B307, J. Havel
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Kurz je výchozí pro další předměty v oblasti podnikání.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 280 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 236/280, pouze zareg.: 4/280
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je motivovat studenty k podnikání. Seznámit se základními principy podnikání.
Výstupy z učení
Student rozumí definici podnikání, podnikatele a základním principům podnikatelského prostředí. Umí rozlišit malé a střední podniky a orientuje se v nástrojích podpory podnikání včetně inkubátorů, akcelerátorů a mentoringu. Dokáže zhodnotit svůj podnikatelský potenciál a využít Lean Canvas pro rozpracování podnikatelské myšlenky. Je schopen vypracovat zjednodušený podnikatelský plán včetně analýzy trhu, konkurence a rizik. Rozumí specifikům rodinného podnikání, podnikání mladých, žen a sociálního podnikání. Ovládá principy provozního, finančního a personálního řízení začínajícího podniku. Dokáže navrhnout inovace, růstové strategie a posoudit udržitelnost podnikatelských aktivit v kontextu SDG. Je schopen formulovat strategii vstupu na zahraniční trh a orientuje se ve franchisingu a licencování.
Osnova
1. Podnikatel, podnikání a výklad základních pojmů Podnikatel a jeho definice. Vymezení podnikání. Vyhodnocení vlastního potenciálu pro podnikání. Metody podporující podnikavost. 2. Podnikání a jeho podpora Vymezení malých a středních podniků dle platné legislativy. Podpora malých a středních podniků (MSP) a začínajících podnikatelů. Ekosystémy podporující podnikání (inkubátory, coworkingová centra). Možnosti využívat mentoringu a koučingu při podnikání. 3. Vlastní vstup do podnikání Zhodnocení vlastní myšlenky do podnikání. Využití Lean Canvas pro zhodnocení myšlenky. Analýza prostředí, analýza rizik takto připravených Lean Canvas záměrů a jejich prezentace. 4. Specifické skupiny podnikatelů Rodinné podnikání a následnictví. Podnikání mladých, podnikání žen. Sociální podnikání. Využívání příležitostí a odlišností na trhu. 5. Provozní management podniku Základní principy v řízení začínajícího podniku v oblasti personální, finanční, provozní. Ekonomické minimum pro začínajícího podnikatele. Krizové řízení související s životním cyklem podniku. 6. Rozvoj podnikání Tvorba sítí a aliancí v podnikání. Inovace jako zdroj růstu a rozvoje podniku. Scale-up tendence v podnikání. Finanční propojování podniků. 7. Mezinárodní obchodní aktivity v podnikání Strategie a struktury mezinárodního obchodu, zvláštní role různých funkcí mezinárodního obchodu. Formulace a provádění strategií, plánů a taktik k úspěchu v mezinárodních obchodních aktivitách.
Literatura
    povinná literatura
  • DUHÁČEK ŠEBESTOVÁ, Jarmila. Podnikání: Distanční studijní text. Karviná: Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 2020. info
  • MULAČOVÁ, V. a P. MULAČ, 2013. Obchodní podnikání ve 21. století. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-4780-4.
  • VEBER, J. a J. SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada Publishing, 2012. ISBN 820694501. info
    doporučená literatura
  • AULET, B., M. URSACHE and Ch. SNYDER, 2017. Disciplined entrepreneurship workbook. Hoboken, New Jersey: Wiley. ISBN 978-1119365792.
  • NECK, H. M., Ch. P. NECK and E. L. MURRAY, 2018. Entrepreneurship: the practice and mindset. Los Angeles: SAGE. ISBN 978-1483383521.
  • SRPOVÁ, J. et al. Podnikatelský plán a strategie. Praha:Grada Publishing, 2011. ISBN 978-80-247-4103-1. info
  • SRPOVÁ, J. a V. ŘEHOŘ. Základy podnikání - teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelů. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 607525857. info
Výukové metody
přímá výuka, diskuse, projekty
Metody hodnocení
Hodnotící metody: bodovaná celosemestrální práce, vycházející z aktivní účasti na seminářích (30 % hodnocení), prezentace výsledků práce v podobě záměru a diskuse (20 % hodnocení), zkouška (50 % hodnocení). Celkové hodnocení studenta dáno součtem získaných bodů. Minimální hranice úspěšnosti je 60 % z jejich celkového počtu.
Odkaz a informace učitele
Požadavky na studenta: aktivní účast na seminářích spojená s řešením komplexních případových studií a zpracováváním celosemestrální práce.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024, zima 2025.
  • Statistika zápisu (nejnovější)
  • Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/zima2026/PEMBPPDK