PEMBPPDK Podnikání

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2024
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Tomáš Pražák, Ph.D. (cvičící)
Ing. Dominik Salat (cvičící)
Garance
doc. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Předpoklady
FAKULTA ( OPF ) && TYP_STUDIA ( B ) && FORMA ( P )
Kurz je výchozí pro další předměty v oblasti podnikání.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 242 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/242, pouze zareg.: 0/242
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je motivovat studenty k podnikání. Seznámit se základními principy podnikání.
Výstupy z učení
- Student je schopen vyhodnotit svou podnikatelskou myšlenku - Student je schopen popsat procesy v podnikání a základní požadavky.
Osnova
  • 1. Podnikatel, podnikání a výklad základních pojmů Podnikatel a jeho definice. Vymezení podnikání. Vyhodnocení vlastního potenciálu pro podnikání. Metody podporující podnikavost. 2. Podnikání a jeho podpora Vymezení malých a středních podniků dle platné legislativy. Podpora malých a středních podniků (MSP) a začínajících podnikatelů. Ekosystémy podporující podnikání (inkubátory, coworkingová centra). Možnosti využívat mentoringu a koučingu při podnikání. 3. Vlastní vstup do podnikání Zhodnocení vlastní myšlenky do podnikání. Využití Lean Canvas pro zhodnocení myšlenky. Analýza prostředí, analýza rizik takto připravených Lean Canvas záměrů a jejich prezentace. 4. Specifické skupiny podnikatelů Rodinné podnikání a následnictví. Podnikání mladých, podnikání žen. Sociální podnikání. Využívání příležitostí a odlišností na trhu. 5. Provozní management podniku Základní principy v řízení začínajícího podniku v oblasti personální, finanční, provozní. Ekonomické minimum pro začínajícího podnikatele. Krizové řízení související s životním cyklem podniku. 6. Rozvoj podnikání Tvorba sítí a aliancí v podnikání. Inovace jako zdroj růstu a rozvoje podniku. Scale-up tendence v podnikání. Finanční propojování podniků. 7. Mezinárodní obchodní aktivity v podnikání Strategie a struktury mezinárodního obchodu, zvláštní role různých funkcí mezinárodního obchodu. Formulace a provádění strategií, plánů a taktik k úspěchu v mezinárodních obchodních aktivitách.
Literatura
    povinná literatura
  • DUHÁČEK ŠEBESTOVÁ, Jarmila. Podnikání: Distanční studijní text. Karviná: Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné, 2020. info
  • MULAČOVÁ, V. a P. MULAČ, 2013. Obchodní podnikání ve 21. století. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-4780-4.
  • VEBER, J. a J. SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada Publishing. ISBN 820694501. 2012. info
    doporučená literatura
  • AULET, B., M. URSACHE and Ch. SNYDER, 2017. Disciplined entrepreneurship workbook. Hoboken, New Jersey: Wiley. ISBN 978-1119365792.
  • NECK, H. M., Ch. P. NECK and E. L. MURRAY, 2018. Entrepreneurship: the practice and mindset. Los Angeles: SAGE. ISBN 978-1483383521.
  • SRPOVÁ, J. et al. Podnikatelský plán a strategie. Praha:Grada Publishing. ISBN 978-80-247-4103-1. 2011. info
  • SRPOVÁ, J. a V. ŘEHOŘ. Základy podnikání - teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelů. Praha: Grada Publishing. ISBN 607525857. 2010. info
Výukové metody
přímá výuka, diskuse, projekty
Metody hodnocení
Hodnotící metody: bodovaná celosemestrální práce, vycházející z aktivní účasti na seminářích (30 % hodnocení), prezentace výsledků práce v podobě záměru a diskuse (20 % hodnocení), písemná zkouška (50 % hodnocení). Celkové hodnocení studenta dáno součtem získaných bodů. Minimální hranice úspěšnosti je 60 % z jejich celkového počtu.
Informace učitele
Požadavky na studenta: aktivní účast na seminářích spojená s řešením komplexních případových studií a zpracováváním celosemestrální práce.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2020, zima 2021, zima 2022, zima 2023.