MPKMDB Manažerské dovednosti B

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2013
Rozsah
Přednáška 8 HOD/SEM. 2 kr. Ukončení: z.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (přednášející)
Garance
Václav Lednický, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Předpoklady
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je poskytnout studentům znalosti z oblasti manažerských dovedností. Studenti se dozví jak mají manažeři zvládat stresové situace, otestují si svoje schopnosti za pomocí testů osobnosti a motivačních testů. Kurz rovněž přináší ucelenější pohled na metody rozvoje manažera a podřízených pomocí koučingu a mentoringu. Posluchači se naučí připravit vlastní prezentaci, vyzkouší si na praktických cvičení pracovat v týmech a dostane se jim základu jak pracovat s vlastním časem, se znalostmi podřízených pracovníků a jak by měli řídit vztahy se zákazníky.
Osnova
  • Cílem předmětu je poskytnout studentům znalosti z oblasti manažerských dovedností. Studenti se dozví jak mají manažeři zvládat stresové situace, otestují si svoje schopnosti za pomocí testů osobnosti a motivačních testů. Kurz rovněž přináší ucelenější pohled na metody rozvoje manažera a podřízených pomocí koučingu a mentoringu. Posluchači se naučí připravit vlastní prezentaci, vyzkouší si na praktických cvičení pracovat v týmech a dostane se jim základu jak pracovat s vlastním časem, se znalostmi podřízených pracovníků a jak by měli řídit vztahy se zákazníky.
    Struktura výkladu:
    . Životní styl manažera
    2. Testování schopností, osobnosti a motivace manažera
    3. Řízení kariéry
    4. Techniky vedení lidí
    5. Vedení porad a schůzek
    6. Delegování pravomoci a odpovědnosti
    7. Týmová práce
    8. Řešení konfliktních situací
    9. Řízení času
    10. Řízení znalostí
    11. Řízení vztahů se zákazníky
    12. Tvorba podnikové kultury
    13. Případové studie
Literatura
    povinná literatura
  • LEDNICKÝ, V. A KOL. Manažerské dovednosti. Karviná: SU OPF, 2004. ISBN 80-7248-229-7. info
  • KUBEŠ, M., SPILLEROVÁ, D., KURNICKÝ, R. Manažerské kompetence : způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vyd. Praha : Grada, 2004. ISBN 80-247-0698-9. info
  • ŠULEŘ, O. Zvládáte své manažerské role? Praha : Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-702-7. info
  • BRADBURY, A. Manažerské dovednosti - jak ovlivňovat druhé. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. ISBN 80-7226-380-3. info
    doporučená literatura
  • BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-308-0. info
  • BAY, R. H. Účinné vedení týmu. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 2000. ISBN 80-247-9068-8. info
  • KOTTER, J. P. Vedení procesu změny. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-015-5. info
  • TEPPER, B.B. Manažerské znalosti a dovednosti. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-347-2. info
  • NĚMEC, P. Public relations. Praxe komunikace s veřejností. Praha: Management Press, 1996. ISBN 80-85943-20-4. info
  • PROKOPENKO, J. a kol. Vzdělávání a rozvoj manažerů. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-250-6. info
  • ŠULÉŘ, O. Manažerské techniky I. 1.vyd. Olomouc: Rubiko, 1995. ISBN 80-85839-06-7. info
  • ŠULÉŘ, O. Manažerské techniky II. 1.vyd. Olomouc: Rubiko, 1995. ISBN 80-85943-19-0. info
Výukové metody
Demonstrace dovedností
Metody hodnocení
Zápočet
Informace učitele
Průběžný test (minimální úspěšnost 60%)
Semestrální práce (téma a rozsah budou určeny na prvním soustředění)
Zápočtový test (minimální úspěšnost 60%).
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2008, léto 2009, léto 2010, léto 2011, léto 2012, léto 2014.