OPF:PEMBPMAI Management inovací - Informace o předmětu

PEMBPMAI Management inovací

Rozsah

1/1/0. 5 kr. Ukončení: z.

Vyučující

Ing. Michaela Roubíčková, Ph.D. (přednášející)
Ing. Michaela Roubíčková, Ph.D. (cvičící)
Ing. Dalibor Šimek, Ph.D. (cvičící)

Garance

Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.

Předpoklady

K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.

Omezení zápisu do předmětu

Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.

Mateřské obory/plány

• Marketing a management (program OPF, B_EKOMAN)
• Marketing a management (program OPF, B_EKOMAN, směr Ekonomika cestovního ruchu)

Cíle předmětu

Cílem předmětu je seznámit studenty s řízením inovačních aktivit v podniku. Předmět zahrnuje základní charakteristiky inovací, inovačního podnikání, charakteristiku faktorů ovlivňujících inovace v podniku, uvedení významu těchto faktorů pro podnikání. Součástí předmětu je rovněž bližší seznámení se se systémem inovačního podnikání v České republice, dále uvedení finančních podpor pro rozvoj inovačního podnikání, charakteristika inovačních center, uvedení přínosu inovačních center pro hospodářský rozvoj regionů.

Osnova

• Struktura výkladu:
  1. Inovace, inovační podnikání, inovační teorie
  2. Řízení inovací
  3. Tvorba inovativního podniku
  4. Znalostní management
  5. Základní přístupy k tvorbě inovační strategie
  6. Národní a konkurenční prostředí firmy
  7. Získávání poznatků pro tvorbu inovace
  8. Transfer technologií
  9. Efektivní mechanismy pro zavedení inovace
  10. Finanční podpory pro rozvoj inovačního podnikání
  11. Rizikový kapitál
  12. Ochrana duševního a průmyslového vlastnictví
  13. Vliv inovací na rozvoj regionů
  1. Inovace, inovační podnikání, inovační teorie
  Charakteristika inovace, typů inovací, inovačních zdrojů a podnětů, inovačního procesu. Inovační podnikání malých a středních podniků. Úskalí inovačního podnikání, tvorba inovační strategie. Systém inovačního podnikání v ČR.
  2. Řízení inovací
  Inovace jako klíčový podnikatelský proces. Vývoj a struktura inovačního procesu. Důsledky dílčího chápání inovačního podnikání. Úspěšné inovace. Inovační projekty - druhy a hodnocení.
  3. Tvorba inovativního podniku
  Faktory ovlivňující inovační podnikání, zdroje podniků na bázi nových technologií. Profil technologického podnikatele. Růst inovativních malých firem. Systém státní podpory inovačního podnikání v ČR.
  4. Znalostní management
  Aktivity managementu znalostí. Podpora vzdělávání a personálního rozvoje. Znalostní a osobní účty. Hlavní metody využívané pro management znalostí. Zhodnocení managementu znalostí v České republice.
  5. Základní přístupy k tvorbě inovační strategie.
  Radikální a inkrementální inovační strategie. Inovační strategie malých firem. Zhodnocení systému M. Portera. Technologie a konkurenční analýza. Dynamické schopnosti firmy.
  6. Národní a konkurenční prostředí firmy.
  Národní systém inovací. Inovační pozice firmy v porovnání s konkurencí. Využití přínosů z inovací. Pozice a technologické cesty malých firem.
  7. Získávání poznatků pro tvorbu inovace
  Získání poznatků z trhu. Šíření inovace a faktory, které je ovlivňují. Komercializace složitých produktů a technologií. Získávání poznatků prostřednictvím aliancí. Formy a modely spolupráce. Řízení aliancí s cílem učení.
  8. Transfer technologií
  Význam a funkce transferu technologií. Druhy a formy transferu technologií. Proces transferu nových poznatků do praxe. Podpora transferu technologií v ČR.
  9. Efektivní mechanismy pro zavedení inovace
  Řízení interních procesů. Realizace efektivního průzkumu. Realizace efektivní volby a tvorby strategie. Efektivní získání znalostí. Řídící postupy pro zavedení inovací. Uvedení inovace na trh. Corporate Ventures.
  10. Finanční podpory pro rozvoj inovačního podnikání
  Systém státní podpory inovačního podnikání v ČR. Zahraniční zdroje na podporu inovačního podnikání. Možnosti financování inovačních projektů.
  11. Rizikový kapitál
  Definování rizikového kapitálu. Business Angels - jejich práva a aktivity. Rizikové kapitálové společnosti. Postavení rizikového kapitálu v Evropě a v České republice.
  12. Ochrana duševního vlastnictví a průmyslového vlastnictví
  Charakteristika patentu, udělování a jeho využití. Patentová zeď a závorkování. Zánik a zrušení patentu. Další formy ochrany průmyslového vlastnictví - užitný vzor, průmyslový vzor, ochranná známka. Úřady průmyslového vlastnictví.
  13. Vliv inovací na rozvoj regionů
  Regionální rozvoj a inovace. Systémy inovací v regionálním rozvoji. Regionální inovační systémy. Charakteristika inovačních center a vědeckotechnických parků.

Literatura

povinná literatura
• ŠVEJDA, P. Inovační podnikání. Praha: AIPČR, 2007. ISBN 978-80-903153-6-5. info
• TIDD, J., BESANT, J., PAVITT, K. Řízení inovací. Brno: Computer Press, 2007. ISBN 978-80-251-1466-7. info
• CHOBOTOVÁ, M. Inovační podnikání. Distanční studijní opora. Karviná : SU OPF, 2006. ISBN 80-7248-367-6. info
• PITRA, Z. Management inovačních aktivit. Praha: Professional Publishing, 2006. ISBN 80-86946-10-X. info
• JÁČ, I., RYDVALOVÁ, P., ŽIŽKA, M. Inovace v malém a středním podnikání. Brno: Computer Press, 2005. ISBN 80-251-0853-8. info

doporučená literatura
• GAULT, F. Innovation Strategies for a Global Economy: Development, Implementation, Measurement and Management. IDRC, 2010. ISBN 9781552504840. info
• BARTÁK, J. Od znalostí k inovacím: tvorba, rozvíjení a využívání znalostí v organizacích. 1.vyd. Praha: Alfa nakladatelství, 190 s., 2008. ISBN 978-80-87197-03-5. info
• SKOKAN, K. Konkurenceschopnost, inovace a klastry v regionálním rozvoji. Ostrava: Repronis, 2004. ISBN 80-7329-059-6. info
• SALMAN, G., ASCH, D. Strategy and capability: sustaining organizational chase. Oxford: Blackwell Publishing, 2003. ISBN 0-631-22845-4. info
• MLČOCH, J. Inovace a výnosnost podniku. Praha: Linde, 2002. ISBN 80-7201-302-5. info
• GREGOR, M., KOŠTURIAK, J. Just in time. Výrobná filozofia pre dobrý management. Bratislava: Elita, 1994. ISBN 80-85323-64-8. info

Výukové metody

Demonstrace dovedností
Seminární výuka

Metody hodnocení

Zápočet

Informace učitele

Vypracování seminární práce.
Absolvování průběžného testu a zápočtu.

Aktivity	Náročnost [h]
Ostatní studijní zátěž	89
Přednáška	13
Seminář	13
Zápočet	30
Celkem	145

Další komentáře

Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.

• Statistika zápisu (nejnovější)
  
• Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2019/PEMBPMAI