OPF:PEMBPMAN Management - Informace o předmětu
PEMBPMAN Management
Obchodně podnikatelská fakulta v Karvinéléto 2019
- Rozsah
- 2/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Werner Bernatík, Ph.D. (cvičící) - Garance
- Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Šárka Zapletalová, Ph.D. - Předpoklady
- K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
- Mateřské obory/plány
- předmět má 11 mateřských oborů, zobrazit
- Cíle předmětu
- Cílem předmětu je seznámit studenty s podstatou a významem managementu a jeho interdisciplinární charakteristikou, dále poskytnout stručný přehled vývoje i současného stavu této disciplíny. Pozornost se soustřeďuje na obsahovou náplň manažerských funkcí (základních, průběžných a zabezpečovacích), na manažerské jednání. Management je chápán jako systém (organická jednota struktury a procesu řízení). Součástí je vymezení poslání manažera, stylů a principů řízení s vazbou na využívání moderních informačních technologií a komunikaci v systémech řízení.
- Osnova
- Seznam témat:
1. Vymezení pojmu management, funkce a členění managementu. Manažerská odpovědnost, charakteristika manažera a jeho role. Typy manažerů v průběhu vývoje firmy
2. Vývoj managementu, charakteristika jeho vývoje a přínosů pro dnešek
3. Moderní směry vývoje managementu, současný management a jeho metody
4. Systém řízení podniku, tvorba organizačních struktur v podniku
5. Charakteristika procesu řízení - základní manažerské funkce
6. Charakteristika procesu řízení - průběžné a zabezpečovací funkce
7. Strategický management, jeho postavení a cíle v řízení organizace. Volba strategií a jejich implementace
8. Riziko a krize v podnikání, efektivní komunikace a proces kontroly. Rizikový lidský faktor.
Krizový management a jeho význam
9. Základy etiky v řízení a podnikový kultura, etický kodex a projevy podnikové kultury
10. Management inovací a informační management
11. Specifické formy managementu (management jakosti, ekologický management)
12. Některé specifické znaky managementu v USA, Japonsku a Evropě, jejich porovnání. Podnikatelské prostředí v současnosti a jeho vliv na vývoj managementu. Speciální formy managementu.
13. Metoda Balanced Scorecard
1. Vymezení pojmu management, funkce a členění managementu. Manažerská odpovědnost, charakteristika manažera a jeho role. Typy manažerů v průběhu vývoje firmy.
Manažer, jeho činnosti, vlastnosti, role a odpovědnost. Obsahový význam pojmu management.
2. Vývoj managementu, charakteristika jeho vývoje a přínosů pro dnešek
Vývojové etapy managementu - předovojová etapa řízení, klasická teorie řízení, neoklasická teorie řízení. Hlavní představitelé jednotlivých etap.
3. Moderní směry vývoje managementu, současný management a jeho metody
Moderní teorie managementu, pragmatický přístup, empirický přístup, participační přístupy. Současné metody řízení.
4. Systémy řízení podniku, tvorba organizačních struktur v podniku
Vymezení systému řídícího a řízeného. Řídící systém. Základy procesu organizování, tvar organizace, organizační struktury.
5. Charakteristika procesu řízení - základní manažerské funkce
Vymezení základní manažerských funkcí - plánování, organizování, operativní řízení a kontrola.
6. Charakteristika procesu řízení - průběžné a zabezpečovací funkce
Vymezení a charakteristika funkcí průběžných a funkcí zabezpečovacích.
7. Strategický management, jeho postavení a cíle v řízení organizace. Volba strategií a jejich implementace.
Vymezení pojmu strategie, podstata, funkce. Vývoj a tvorba strategie podniku. Charakteristika strategického managementu.
8. Riziko a krize v podnikání, efektivní komunikace a proces kontroly. Rizikový lidský faktor. Krizový management a jeho význam.
Pojem riziko a jeho členění, podnikatelské riziko. Krize, její definice, příčiny, projevy. Krizový management.
9. Základy etiky v řízení a podniková kultura, etický kodex a projevy podnikové kultury
Etika a morálka. Etika v podnikání, etický kodex podniku. Podniková kultura - definice, význam, prvky, projevy, změny podnikové kultury.
10. Management inovací a informační management
Pojetí inovací podle Zelené knihy EU. Inovace - typologie, zdroje a potřeby inovací. Informační management, jeho význam, poslání, informační technologie v podniku.
11. Specifické formy managementu (management jakosti, ekologický management)
Systémy řízení jakosti, základní přístupy managementu jakosti. Pojem Environmental Management System, zavádění do praxe.
12. Některé specifické znaky managementu v USA, Japonsku a Evropě, jejich porovnání. Podnikatelské prostředí současnosti a jeho vl
- Seznam témat:
- Literatura
- povinná literatura
- VEBER, J. A KOL. Management - základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-095-5. info
- LEDNICKÝ, V. Stručná učebnice managementu. Ostrava: Repronis, 2008. ISBN 978-80-7329-201-0. info
- GREY, Ch., WILLMOTT, H. Critical Management Studies. Oxford: Oxford University Press, 2005. ISBN 0-19-928608-6. info
- FARNHAM, D. Managing in a Strategic Business Context. London: Chartered Institute of Personnel and Dev, 2005. ISBN 978-0-85292-998-8. info
- LEDNICKÝ, V. Základy managementu. Ostrava: Akademie J. A. Komenského, 2005. ISBN 80-7048-017-3. info
- CHOBOTOVÁ, M., KONEČNÝ, M. Management. Karviná: SU OPF, 2004. ISBN 80-7248-240-8. info
- COLE, G. A. Management. Theory and Practice. London: Thomson Learning, 2004. ISBN 1-84480-088-1. info
- GIBSON, J. L., IVANCEVICH, J. M., DONNELLY, J. H. Management: principles and functions,4th ed. Homewood: Illinois, 1989. ISBN 0-256-06671-X. info
- doporučená literatura
- Časopisy: Moderní řízení. info
- FISHER, K., FISHER, M. D. The Distance Manager. New York: McGraw-Hill, 2010. ISBN 0-07136065-4. info
- VODÁČEK, L., VODÁČKOVÁ, L. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-85943-19. info
- VETRÁKOVÝ, M. A KOL. Ľudské zdroje v organizácii. Banská Bystrica : UMB, 2006. ISBN 80-8083-193-9. info
- ANTUŠÁK, E., KOPECKÝ, Z. Krizový management - úvod do teorie. Praha: Oeconomia, 2005. ISBN 80-245-0951-2. info
- BLÁHA, J., MATEICIUC, A., KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. Brno: CP Books, 2005. ISBN 80-251-0374-9. info
- ROBBINS, S. P., COULDER, M. Management. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-0495-1. info
- ZADRAŽILOVÁ, D. Mezinárodní management. Praha: Oeconomia, 2004. ISBN 80-245-0683-1. info
- GREENBERG, J., BARON, R.A. Behavior in Organizations. Prentice Hall: Upper Saddle River, 2003. ISBN 0-13-111592-8. info
- WALKER, A., J. A KOL. Moderní personální management. Praha : Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0449-8. info
- SVOBODOVÁ, H., VEBER, J. A KOL. Produktový a provozní management. Praha: VŠE, 2003. ISBN 80-245-0611-4. info
- RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0198-7. info
- BURNS, P. Entrepreneurship and Small Business. Hampshire UK: Palgrave Publisher Ltd., 2001. ISBN 0-333-91474-0. info
- CRAINER, S. Moderní management - základní myšlenkové směry. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-019-8. info
- DONNELLY, J.H., GIBSON, J.L., IVANCEVICH, J.M. Management. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-71694-22-3. info
- DRUCKER, P.F. Management - budoucnost začíná dnes. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-85603-00-4. info
- Výukové metody
- Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Samostudium studentů - Metody hodnocení
- Známkou
Kombinovaná zkouška - Informace učitele
- Průběžný test (minimální úspěšnost 60%).
Semestrální práce (téma a rozsah budou určeny nejpozději do 3. výukového týdne).
Zkouška kombinovaná.
Aktivity Náročnost [h] Ostatní studijní zátěž 38 Přednáška 39 Zkouška 40 Celkem 117 - Další komentáře
- Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.slu.cz/predmet/opf/leto2019/PEMBPMAN