PEMBPRNO Řízení nestátních neziskových organizací

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
léto 2023
Rozsah
1/2/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (přednášející)
Garance
Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Rozvrh
Po 12:15–13:50 A211
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PEMBPRNO/01: Po 13:55–14:40 A211, J. Duháček Šebestová
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 40 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 24/40, pouze zareg.: 4/40
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět je věnován komplexnímu řízení nestátních neziskových organizací (NNO). Výklad bude doplněn přednáškami a workshopy odborníků z praxe.
.
Výstupy z učení
Po absolvování předmětu bude student schopen:
- identifikovat a shrnout důležité rysy nestátních neziskových organizací;
- určit a popsat trendy v jejich řízení;
- napsat podklady ke tvorbě strategie organizace;
- popsat faktory, jež ovlivňují rozhodnutí "manažera" v těchto typech organizací.
Osnova
  • 1. Nestátní neziskové organizace
  • . Nestátní neziskové organizace – teoretický úvod. Postavení nestátních neziskových organizací v národním hospodářství. Formy nestátních neziskových organizací v ČR.
  • . 2.Strategické řízení nestátních neziskových organizací
  • . Strategické řízení. Vize a poslání NNO. Analýza současného stavu NNO. Tvorba strategického plánu NNO.
  • . 3.Marketing a public relations nestátních neziskových organizací
  • . Marketingové řízení NNO. Public relations. Sociální marketing.
  • . 4.Finanční řízení
  • . Finanční plánování, řízení a tvorba rozpočtů. Dary a veřejné sbírky.
  • . 5. Personální řízení
  • . Základní personální činnosti. Adaptace nových pracovníků v NNO. Hodnocení a odměňování v NNO. Dobrovolnictví.
  • . 6. Řízení projektů v NNO
  • . Projektové řízení. Evaluace projektů. Transparentnost NNO.
  • .
Literatura
    povinná literatura
  • ŠEDIVÝ, M., MEDLÍKOVÁ, O. Úspěšná nezisková organizace. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2707-3. info
  • REKTOŘÍK, J. a kol. Organizace neziskového sektoru, Základy ekonomiky, teorie a řízení. Praha: Ekopress, 2004. ISBN 80-86119-41-6. info
Výukové metody
diskuse, přednášky, semináře
Metody hodnocení
Požadavky na studenta: aktivní účast na seminářích spojená s řešením komplexních případových studií z řízení nestátních neziskových organizací a zpracováváním celo semestrální práce. Hodnotící metody: Bodovaná celosemestrální práce, vycházející z aktivní účasti na seminářích (30 % hodnocení), aktivita na seminářích (20 %), zkouška (50 % hodnocení). Celkové hodnocení studenta dáno součtem získaných bodů. Minimální hranice úspěšnosti je 60 % z jejich celkového počtu.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2020, léto 2021, léto 2022, léto 2024.