SVPDRZ Řízení lidských zdrojů

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2008
Rozsah
Přednáška 40 HOD/SEM. 15 kr. Ukončení: dzk.
Vyučující
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc. (přednášející)
Dušan Polonský (přednášející)
Garance
doc. PhDr. Vojtěch Malátek, CSc.
Katedra ekonomie a veřejné správy – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Analyzovat význam lidského potenciálu jako nejvýznamnějšího zdroje efektivnosti organizace. Na základě poznatků aplikované psychologie a teorie řízení naučit využití postupů optimalizace řízení lidských zdrojů v podniku. Cílem je dosáhnout zvládnutí moderních metod a postupů uplatňovaných při řízení lidských zdrojů v podnicích a institucích s důrazem na morální aspekty a kooperativní partnerství zaměstnavatele a zaměstnance.
Osnova
  • 1. Strategie řízení lidských zdrojů
    Řízení lidských zdrojů, personální management, personální administrativa. Cíle a úkoly řízení lidských zdrojů. Úkoly a organizace personálního útvaru. Profil personalisty. Personální politika a personální strategie. Strategické řízení lidských zdrojů. Personální činnosti.
    2. Podniková filozofie a podniková kultura v systému personálního managementu
    Podstata a vlivy prostředí - vnější, organizační, profesionální, stejné pracovní příležitosti. Personální management a lidské potřeby při akceptaci a eliminaci vlivů okolního prostředí. Podniková kultura. Úrovně podnikové kultury. Podniková kultura. Úrovně podnikové kultury. Podniková kultura subkultury. Silná a slabá podniková kultura jako výsledek interakce management - zaměstnanci.
    3. Personální plánování
    Postavení personálního plánování v podnikovém plánování. Proces personálního plánování v podniku. Plánování personálních činností. Úkoly personálního útvaru v plánování.
    4. Optimalizace procesu přijímání a rozmisťování pracovníků
    Definice pracovního místa, úkoly a terminologie analýzy pracovních míst. Popis a specifikace pracovního místa. Analýza pracovních míst. Zdroje informací a metody zjišťování informací o pracovních místech. Metody analýzy. Analýza pracovních míst a redesign pracovních míst. Vztah analýzy pracovních míst k jiným personálním činnostem. Principy vyhledávání pracovníků. Vnitřní a vnější podmínky získávání pracovníků. Proces získávání a jeho kroky. Nástroje usnadňující získávání pracovníků a jejich stabilizace v podniku. Posuzování uchazeče o zaměstnání, kriteria výběru. Metody výběru pracovníků. Formální náležitosti přijímání pracovníků. Orientace pracovníků jako adaptační a vzdělávací aktivita.
    5. Hodnocení a odměňování pracovního výkonu
    Obecné otázky hodnocení pracovníků. Pracovní výkon a kriteria výkonu. Proces hodnocení pracovníků. Subjekty hodnocení. Metody hodnocení pracovníků. Formy sdělování výsledků hodnocení pracovníkům. Problémy a chyby hodnocení pracovníků, možnosti jejich eliminace. Význam a úkoly odměňování. Odměna a pracovní výkon, mzdotvorné faktory a determinanty odměňování. Politika odměňování v podniku (organizaci). Oceňování práce a tvorba mzdových tarifů. Platové tarify a zařazování pracovníků. Dodatkové mzdové (platové) formy.
    6. Podnikové vzdělávání pracovníků
    Význam vzdělávání pracovníků v podniku. Formování pracovních schopností člověka a pracovníka podniku. Systém podnikového vzdělávání. Identifikace potřeby vzdělávání. Plánování podnikového vzdělávání. Metody vzdělávání a jejich účinnost. Hodnocení výsledků vzdělávání. Úloha přímých nadřízených a personálního útvaru.
    7. Péče o pracovníky a BOZP
    Cíle péče o pracovníky. Pracovní prostředí, pracovní doba a pracovní režim. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Služby poskytované pracovníkům na pracovišti. Ostatní služby poskytované pracovníkům a jejich rodinám.
    8. Řízení pracovních vztahů v podniku
    Pojetí a význam pracovních vztahů. Zásady vytváření zdravých lidských vztahů. Možnosti vzniku konfliktů v pracovních skupinách a jejich řešení, problém komunikace. Úloha odborů v řízení pracovních vztahů. Kolektivní vyjednávání a kolektivní smlouva.
Literatura
    doporučená literatura
  • CATLIN, K., MATTHEWS, J. Vedení rychlostí růstu. Praha: Management Press, 2003. ISBN 80-7261-083-X. info
  • KAMENÍČEK, J. Lidský kapitál. Úvod do ekonomie chování. Praha: Nakladatelství Karolinum, 2003. ISBN 80-246-0449-3. info
  • DRDLA, M., RAIS, K. Personal effectiveness in crisis. Brno: Zdeněk Novotný, 2003. ISBN 80-86510-66-2. info
  • Strategie rozvoje lidských zdrojů pro Českou republiku. Praha: Úřad vlády ČR, 2003. ISBN 80-86734-02-1. info
  • CLOKE, K., GOLDSMITH, J. The art of waking people up. San Francisco: Jossey-Bass, 2003. ISBN 0-7879-6380-1. info
  • MONTAG, P. Assessment centre moderní nástroj pro hodnocení, výběr a výcvik personálu. Praha: Pragoeduca, 2002. ISBN 80-7310-004-5. info
  • PETŘÍKOVÁ, R. A KOL. Lidé - zdroj kvality, znalostí a podnikových výkonů. Ostrava: Dům techniky Ostrava, 2002. ISBN 80-02-01419-1. info
  • FOOT, M., HOOK, K. Personalistika. Praha: Computer Press, 2002. ISBN 80-7226-515-6. info
  • KLEIBL, J. Personální řízení 2., 1. část. Praha: VŠE, 2002. ISBN 80-245-0279-8. info
  • KLEIBL, J. Personální řízení 2., 2. část. Praha: VŠE, 2002. ISBN 80-245-0411-1. info
  • ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0469-2. info
  • DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Řízení lidských zdrojů v České republice v procesu integrace do evropských struktur (elektronický zdroj). Praha: VŠE PHF, 2002. info
  • MAYEROVÁ, M., RŮŽIČKA, J. Řízení profesní kariéry. Plzeň: Západočeská univerzita, 2002. ISBN 80-7082-835-8. info
  • Lidský kapitál v nové ekonomice. Praha: Professional Publishing, 2001. ISBN 80-86419-12-6. info
  • STÝBLO, J. Lidský kapitál v nové ekonomice. Praha: Professional Publishing, 2001. ISBN 80-86419-12-6. info
  • BRADBURY, A. Manažerské dovednosti - jak ovlivňovat druhé. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. ISBN 80-7226-380-3. info
  • DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Personální řízení 1. Praha: VŠE PHF, 2001. ISBN 80-245-0248-8. info
  • FERJENČÍK, J., BOSÁKOVÁ, M. Riadenie ľudských zdrojov. Bratislava: Ekonóm, 2001. ISBN 80-225-1413-6. info
  • KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. Praha: C.H.Beck, 2001. ISBN 80-7179-389-2. info
  • PINNINGTON, A. Introduction to human resource management. Oxford: Oxford University Press, 2000. ISBN 0-1987-7543-. info
  • GREGAR, A. Personální řízení podniku: teorie a praxe. Brno: Vysoké učení technické, 2000. ISBN 80-214-1707-2. info
  • BLAŽEK, L. Aktivní metody rozvoje řídících znalostí a dovedností. Brno: MU, 1999. ISBN 80-210-2086-5. info
  • BLAŽEK, L. Úvod do teorie řízení podniku. Brno: MU, 1999. ISBN 80-210-2085-7. info
  • KOLIBOVÁ, J., MALÁTEK, V. Člověk a práce. Karviná: OPF SU, 1996. ISBN 80-85879-56-5. info
  • KLEIBL, V. A KOL. Metody personální práce. Praha: VŠE, 1995. info
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích léto 2009, zima 2009, léto 2010, zima 2010, léto 2011, zima 2011, léto 2012, zima 2012, léto 2013, zima 2013, léto 2014.