PEMPPSF Podnikání v malé a střední firmě

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2016
Rozsah
2/1/0. 3 kr. Ukončení: z.
Vyučující
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (přednášející)
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Mgr. Ing. Jarmila Duháček Šebestová, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Kontaktní osoba: Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Předpoklady
K absolvování předmětu nejsou vyžadovány žádné podmínky a předmět může být zapsán nezávisle na jiných předmětech.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Cíle předmětu
Předmět si klade za cíl seznámit studenty se specifiky podnikání v MSP, již v etapě tvorby záměru, výběru lokality, velikosti podniku včetně jeho fungování. Vychází ze standardního pojetí malé a střední firmy v EU, teorie i praxe v ČR a v EU.
Osnova
  • 1. Význam malých a středních podniků, definice, funkce. Srovnání stavu, vývoje a současného postavení malého a středního podnikání v ČR a v EU
    2. Podpora malého a středního podnikání ve vybraných zemích EU a v ČR, faktory ovlivňující úspěšný vstup na trh. Průmyslová politika v ČR, její základní členění a nástroje. Vliv globalizace na podnikání malých a středních podniků.
    3. Zakládání malých a středních podniků, hodnocení rozdílnosti a postupů v zemích EU a v ČR. Nejčastější organizačně právní formy MSP
    4. Podnikatelský plán malých a středních podniků, zásady jeho tvorby. Příklady při zakládání živností, mikrofirem, malých a středních podniků
    5. Personální práce v malé a střední firmě, profil manažera, sebemotivace Role podnikatele jako zaměstnavatel a zaměstnanec, zásady odměňování a motivace.
    6. Význam manažerských dovedností a oblasti rozvoje znalostí pro vlastní podnikání
    7. Podniková kultura a etika jako významný faktor vnitropodnikového řízení.
    8. Styl řízení malého podniku a jeho specifika. Krizové řízení MSP.
    9. Výkonnost malých a středních podniků, metody a ukazatelé pro hodnocení výkonnosti
    10. Sociální zodpovědnost a sociální podnikání v MSP
    11.Rodinné podnikání a jeho významná role v sektoru MSP
    12. Kooperační struktury malých a středních podniků, formy a možnosti
    13. Případové studie
Literatura
    povinná literatura
  • ŠEBESTOVÁ, J., WAGNEROVÁ, E. Podnikání v malé a střední firmě. Karviná: SU OPF, 2007. ISBN 80-7248-441-6. info
  • VEBER, J., SRPOVÁ, J. A KOL. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada Publishing, 2004. ISBN 80-247-1069-2. info
    doporučená literatura
  • Obchodní zákoník v aktuálním znění. info
  • Zákon o dani z příjmů v aktuálním znění. info
  • Zákon o živnostenském podnikání v aktuálním znění. info
  • KOUBEK.J. Personální práce v malých podnicích, 2. vydání. Praha, 2003. ISBN 80-247-0602-4. info
  • WAGNEROVÁ, E., MARKOVÁ,V. A KOL. Vývoj malých a středních podniků v ČR a na Slovensku. Karviná: SU OPF, 2003. ISBN 80-7248-216-5. info
  • MUGLER, J. Podnikové hospodářství malých a středních podniků I. Plzeň: ZU, 2001. ISBN 80-7082-729-7. info
  • HUDEC, M. Organizácia a riadenie malých a stredných podnikov. Banská Bystrica: R.T.G. PRESS, 1999. ISBN 80-967779-4-7. info
  • FOTR, J. Podnikatelský plán. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-812-1. info
  • BENNET, R. Small Business Survival. London: Sales Departnem, Pitman Publishing, 1999. ISBN 0-273-03624-6. info
Výukové metody
Individuální konzultace
Demonstrace dovedností
Seminární výuka
Samostudium studentů
Metody hodnocení
Zápočet
Informace učitele
Povinná účast na seminářích 60%.
Průběžný test (minimální úspěšnost 60%.
Návštěva firmy a zpracování zprávy dle vzoru.
Zápočtový test (minimální úspěšnost 60% ).
Další komentáře
Předmět je dovoleno ukončit i mimo zkouškové období.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2014, zima 2015, zima 2017.