PEMBPRPO Řízení provozu příspěvkových organizací

Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
zima 2019
Rozsah
2/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Garance
Ing. Žaneta Rylková, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Předpoklady
FAKULTA(OPF) && TYP_STUDIA(B) && FORMA(P)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Osnova
  • 1. Příspěvkové organizace v národním hospodářství Základní charakteristika příspěvkových organizací, vymezení jejich postavení v národním hospodářství, důvody vzniku. Rozdíly mezi nestátními neziskovými organizacemi a příspěvkovými organizacemi. Vysvětlení základních pojmů, které jsou spojené s neziskovým sektorem. 2. Veřejnoprávní organizace Veřejný sektor a jeho charakteristika, veřejnoprávní organizace a jejich význam, veřejná služba, základní charakteristika organizačních složek státu a příspěvkových organizací. Státní příspěvkové organizace a příspěvkové organizace územně samosprávných celků. 3. Příspěvková organizace vymezená v zákonech Právní úprava příspěvkových organizací (vznik, práva, povinnosti, zánik). Zákon č. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zřízení), ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 129/2000 Sb., o krajích (krajské zřízení), ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů, zákon č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů. Zvláštní zákony vztahující se k příspěvkovým organizacím. 4. Management příspěvkových organizací a jejich fungování Poslání příspěvkové organizace, dlouhodobé řízení organizace, plány činnosti příspěvkové organizace, ředitel příspěvkové organizace, pravomoci a povinnosti statutárních orgánů, personální řízení příspěvkové organizace, ekonomická stránka organizace, marketing organizace (komunikace externí a interní). 5. Finanční řízení příspěvkových organizací. Finanční hospodaření příspěvkové organizace: finanční vztahy stanovené zřizovatelem, majetek příspěvkové organizace, výsledek hospodaření, kontrola hospodaření v příspěvkové organizaci. Zdroje financování příspěvkových organizací: veřejné a neveřejné (příjmy z vedlejší činnosti, dary a fundraising. Vyúčtování dotací a žádosti o finanční podporu. Zákon o finanční kontrole. 6. Hlavní činnosti příspěvkových organizací Charakteristika vybraných odvětvích, ve kterých vznikají příspěvkové organizace: školství, věda a výzkum, zdravotnictví. Vymezení činností podle příslušných zákonů.
Literatura
    povinná literatura
  • MADEROVÁ VOLTNEROVÁ, K. a P. TÉGL. Vztahy mezi zřizovatelem a příspěvkovou organizací ÚSC. Olomouc: ANAG, 2011. ISBN 978-80-7263-664-8. info
  • MOCKOVIČIAKOVÁ, A., PROKUPKOVÁ, D., MORÁVEK, Z. Příspěvkové organizace. Praha: ASPI, a.s., 2009. ISBN 978-80-7357-416-1. info
    doporučená literatura
  • RYLKOVÁ, Ž. Řízení a ekonomika nevýrobní sféry. Karviná: SU OPF, 2013. ISBN 978-80-7248-844-5. info
  • REKTOŘÍK, J. a kol. Organizace neziskového sektoru. Praha, vydavatelství Ekopress, 2010. ISBN 978-80-86929-54-5. info
  • ŠEDIVÝ, M., MEDLÍKOVÁ, O. Úspěšná nezisková organizace. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247-2707-3. info
Výukové metody
přednášky, semináře, týmová práce, prezentace studenta, seminární práce
Metody hodnocení
Požadavky na studenta: aktivní účast na seminářích spojená s řešením komplexních případových studií z řízení příspěvkových organizací a zpracováváním celo semestrální práce. Hodnotící metody: Bodovaná celosemestrální práce, vycházející z aktivní účasti na seminářích (30 % hodnocení), aktivita na seminářích (20 %), písemná zkouška (50 % hodnocení). Celkové hodnocení studenta dáno součtem získaných bodů. Minimální hranice úspěšnosti je 60 % z jejich celkového počtu.
Předmět je zařazen také v obdobích zima 2021, zima 2022, zima 2023, zima 2024.